Читаем Лужков. Итоги-2 полностью

Протесты общественности не помогли остановить и другое варварство: были снесены Тёплые торговые ряды, ансамбль торговых зданий рядом с Красной площадью, между улицей Ильинкой, Богоявленским и Ветошным переулками. Этот комплекс был построен в 1864-1869 годах архитектором Александром Никитиным, в него вошла церковь Ильи Пророка, датированная XVI-XVII вв. Лужков начал «реконструкцию» Теплых торговых рядов в 1996 г. — тогда ради строительства трехъярусного элитного гаража на 700 машиномест был снесён Главный корпус торговых рядов, выходящий на Ильинку. Храм Ильи Пророка был передан верующим, однако два примыкающих к нему корпуса снесены до основания. По состоянию на 2006 год от первоначального комплекса Тёплых торговых рядов, кроме храма, остались лишь два здания по Богоявленскому переулку. К 2008 г., несмотря на протесты общественности, было уничтожено 80% комплекса.

Застройщиком при  этом стала фирма «Интеко», принадлежащая жене Лужкова Батуриной.

В списке уничтоженных исторических памятников – изуродованное  Царицыно, уничтожаемая усадьба Шаховских, уничтожение интерьеров «Детского  мира».[68]

Вместо настоящей  исторической Москвы, великого города, мы оставляем нашим потомкам фальшивую, лубочную, китчевую лужковскую пародию на Москву.

Нам очевидно, что  архитектурное насилие над Москвой  стало возможным благодаря созданной  Лужковым системе административного  принятия решений о застройке. «В пользу любого инвестора, которому приглянулось здание, пишется заявление: так и так, целесообразно было бы понизить статус памятника. Собирается экспертная комиссия (в разные годы это были комиссии при Москомархитектуре, при Москомнаследии, теперь появилась Межведомственная комиссия Ресина), где это предложение рассматривается. Они пишут свое заключение, и дом понижается в статусе. Тогда дом выводят из списка объектов культурного наследия. Так случилось с гостиницей „Москва“ и с Военторгом,» — говорит Марина Хрусталева, председатель правления Московского общества охраны архитектурного наследия.[69]

Глава межведомственной комиссии правительства Москвы по определению статуса объектов культурного наследия, вице-мэр Москвы Владимир Ресин — это тот самый чиновник, который носит на руке швейцарские часы DeWitt, оцененные экспертами газеты «Ведомости» и сотрудниками компании-производителя в 1 миллион 44 тысячи 800 швейцарских франков, или более миллиона долларов.[70]

Откуда у Ресина, работающего первым заместителем Лужкова с 1991 года и ни дня не проработавшего вне госслужбы в годы рыночной экономики, часы стоимостью больше миллиона долларов? Вопрос риторический. Известно только, что все эти годы ближайший соратник Лужкова Ресин курировал московский стройкомплекс.

Сейчас власти Москвы предпринимают новое наступление на город — пытаются правдами и неправдами протащить утверждение нового Генплана развития столицы до 2025 года. Этот документ призван развязать руки властям для дальнейшего разрушения исторического облика города и сооружения на их месте торговых и развлекательных центров и коммерческого жилья.

Согласно опросу ВЦИОМ, результаты которого были опубликованы 19 октября 2009 г., с проектом Генплана в той или иной степени знакомы только 17 % жителей столицы, в том числе лишь 1% участвовал в его обсуждении.[71] По данным того же опроса, 21 % процент москвичей не смог принять участие в обсуждении Генплана, несмотря на желание. Это неудивительно: власти Москвы выделили на «публичное обсуждение» Генплана всего 2 недели в конце июля — начале августа 2009 года, когда многие москвичи были в отпусках. О публичных слушаниях, посвященных Генплану, люди информировались плохо. Сами слушания прошли в 125 районах Москвы в один день — 12 августа, в пик периода летних отпусков. Проекты Генплана и сопутствующих ему Правил землепользования и застройки были выставлены на всеобщее обсуждение в заведомо нечитаемом виде, понятном только специалистам.

Тем не менее, в конце  декабря 2009 года марионеточная Мосгордума, хотя и с поправками, но приняла  «одобренный» москвичами Генплан. Беспрецедентное архитектурное наступление на Москву продолжается.

В декабре 2009 года стало  известно о том, что премьер В. Путин подписал распоряжение №1796-р, предусматривающее снос здания Центрального дома художников в Москве и передачу территории правительству Москвы под новое строительство. Лужков собирается выделить эту землю, скорее всего, компании своей жены, «Интеко», для строительства огромного здания в виде разрезанного апельсина. Весной 2008 года Елена Батурина на международной выставке-ярмарке недвижимости MIPIM-2008 в Каннах сообщила прессе о планах по освоению территории ЦДХ и своих представлениях о прекрасном в архитектуре: «Во всем мире есть несколько знаковых объектов, которые выделяются на фоне других зданий. Среди них — здание оперы в Австралии, отель „Парус“ в Дубае и здание, выдержанное в храмовом стиле, в Индии. Мы решили, что такое здание должно быть и в Москве», — рассказала г-жа Батурина.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика