Левый берег

Дверь открылась, и в кабинет вошел высокий импозантный мужчина в светлом костюме. Он вяло пожал протянутую стажером потную ладонь, гораздо приветливее поздоровался с "опером" и сел за самый большой и чистый стол в кабинете, прямо напротив него.

— Че тут… — бросил он рассеянно, доставая связку ключей и открывая стоящий на тумбочке слева от него когда-то окрашенный синей краской сейф.

— Да ниче, — полураздраженно ответил "опер". — Жара тут. Ты с "Михалычем" не говорил? Будут "кандюки"? В конце-то концов. Невозможно же это терпеть…

— А ты похудей… Полегче станет. А то, вон, разожрался, как свиноматка.

— Похудеешь тут с вами… — ничуть не обиделся "опер".

Стажер, наблюдая за разговором мужчин, перекладывал на столе какие-то бумаги, создавая видимость кипучей деятельности.

— Да, кстати! — несколько оживился "опер". — Прикинь! Звонит мне сегодня Стриж и говорит: "Так, мол, и так, Саня. Передай Дрозду, что мы с Саем в Кияне".

— В Кияне? — Мужчина в белом костюме отвлекся от раскопок бумаг в сейфе и уставился на "опера". — В каком еще Кияне?

— В столице, надо думать…

— В Кияне? — еще раз переспросил мужчина. — А какого лешего они делают в Кияне?

— Так вот и я ж о том! — поддержал его "опер". — Я ему и говорю: "Вы че там делаете? Вас туда послал что ли кто-то?". А он говорит: нет, мол, никто не посылал. Ты, говорит, перед Дроздом извинись. Скажи, мол, дело у нас тут важное. Очень, говорит, важное. Приедем — все расскажем. Пускай на нас не очень сердится там…

— Ни фига себе! — На лице мужчины читалась смесь удивления и раздражения. — То есть как это — "в Кияне"? А работа? Да кто их туда вообще отпустил? Мне что теперь, прикрывать их что ли? Че за дела!

— Да не кипятись ты, — довольно бесцеремонно оборвал его "опер". — В жизни всякое бывает. Может, у них действительно что-то срочное. Приедут, расскажут — тогда и будешь на них орать. Прикроем их, ничего страшного…

"Опер" недоверчиво покосился на стажера, но тот продолжал перебирать бумаги, делая вид, что не слышал содержания разговора.

— А чего они тебе-то позвонили? — уже мягче, но все еще раздраженно спросил мужчина. — Мне бы и звонили. А то, че они через тебя передают…

— Слушай, Дрозд. Ну ты на себя-то со стороны посмотри, — по-доброму усмехнулся "опер". — Их тут нет даже, а ты все равно на них орешь. Ну скажи, отпустил бы ты их?

— Может и отпустил бы…

— Да конечно! — "Опер" хохотнул. От общения со старым другом у него всегда улучшалось настроение. — Наорал бы на них, обложил бы плохими словами…

— Вот "хитрожелтые" все-таки! — Мужчина, начиная по-настоящему "оттаивать", тоже улыбнулся. — Нет, чтобы начальнику позвонить и выслушать все, что оно о них думает. Так нет же! Можно Гоше позвонить. Гоша начальнику все передаст, а начальник Гоше за это ничего не сделает. Ведь начальник Гошу любит…

— Ну а ты как думал! Мы с тобой и не такое вытворяли. Да мы и сейчас — не промах…

Друзья весело переглянулись и засмеялись. Им действительно было что вспомнить.

25.04.2008. Ферма. 16:01

Любое вооруженное восстание независимо от того, какие цели оно преследует, должно опираться на определенную идеологическую базу. Это утверждение, господа, очевидно и не требует доказательств. Вам не удастся завербовать ни одного боевика, если вы внятно не сможете ему объяснить, за что ему придется сражаться.

Хочу отметить, что выбор идеологии не является задачей, требующей долгой и тонкой аналитической работы. Главное, чтобы такая идеология вообще была, и она имела определенную поддержку у населения. В нашем конкретном случае, как вы понимаете, идеологическая база у нас — лучше не придумаешь…

Согласно моей теории, решить данную проблему можно тремя путями. Либо создать новую идеологию и политическую силу, исповедующую ее. Либо создать организацию на базе уже имеющейся идеологии. Либо использовать в качестве идеологической базы восстания уже имеющуюся политическую силу, ее идеологию и программу.

Первый вариант обладает несколькими достоинствами. Первое: вы сами формируете идеологию создаваемой вами организации, следовательно, она будет наиболее удобна для успешного проведения операции. Второе: в качестве руководства организации вы подбираете своих людей. Вам не нужно считаться с капризами и амбициями местных политиков, разномастных вождей и князьков. Третье: вся деятельность этой политической силы будет целиком контролироваться вами. Вы можете использовать ее как хотите и в каких угодно целях. Под ее "крышей" можно провернуть много полезных дел.

Но есть и недостатки. Потренируем мозги. Тридцать шестой…

— Для создания своей организации, очевидно, потребуется много времени.

— Соглашусь с тобой. Но лишь частично. Если работать быстро и правильно, не испытывая при этом недостатка в средствах, эту задачу можно решить в достаточно короткие сроки. Еще?

— Это сопряжено с большими финансовыми затратами.

— Фи, какая пошлость! Я ему об искусстве — а он мне о каких-то там деньгах… Шучу я, Третий, шучу… Ты абсолютно прав. Наш бюджет тоже не резиновый.