Леди Ю

Бизнес украинских олигархов кто-то метко назвал «ситуативным». Заниматься одним направлением считалось рискованным – слишком легко отнять. Поэтому хватались за все, что только можно было взять под контроль. Газ был стартовой площадкой для целого конгломерата предприятий, стремительно приобретаемых Тимошенко. Главной пружиной роста концерна стала наркотическая зависимость от газа самых разных отраслей украинской индустрии. В обмен на газ ЕЭСУ получали векселя заводов за 50–70 % стоимости, меняли менеджмент и со временем становились их собственником. Так из чисто энергетического концерна ЕЭСУ постепенно превращались в многопрофильного монстра, владеющего трубными заводами, металлургическими и горно-обогатительными комбинатами… Рекламный буклет корпорации того времени повествует о двадцати промышленных и коммерческих структурах, научно-исследовательских институтах, венчурных фирмах, авиакомпании и двух банках. Ее деятельность была связана с 2500 предприятиями по всей стране. Всего за два года работы обороты ЕЭСУ достигли $10 млрд.

Таких темпов роста не знал бизнес ни в одной стране с реальной рыночной экономикой. Впрочем, ЕЭСУ к рыночной экономике не имели ровным счетом никакого отношения, как и его российский партнер «Газпром», да и все остальные постсоветские монополисты. Корреспондент «Известий», склонный к банальным формулировкам, назвал ЕЭСУ «государством в государстве». В киевском «Зеркале недели» появилась публикация под забавным заголовком «Украина вступила в ЕЭСУ».

Становясь «государством в государстве», постсоветские экономические монстры воссоздавали саму суть рухнувшей империи. Они были предельно агрессивны со слабыми игроками рынка, пожирая их или ставя на колени. И были так же иерархичны и столь же бестолково организованы, как и советские отраслевые министерства, поэтому неповоротливы и неэффективны. «В стенах ЕЭСУ, – вспоминает один из сотрудников Тимошенко тех лет, – пафосный дух обкома КПСС был смешан с бесшабашностью и лихостью фирмы середины 1990-х. Например, рядовые сотрудники без приглашения не могли пройтись по президентскому этажу. Там на рецепции сидели серьезные хлопцы из “Титана” с автоматами».

Постсоветская экономика напоминала «Парк юрского периода» – отрезанный от цивилизованного мира заповедник мамонтов, птеродактилей и динозавров. Эти концерны-монстры были бы обречены на вымирание, если бы в стране всерьез начались экономические реформы. Но реформы не начинались.

Туловище каждого из этих динозавров было связано длинной шеей с маленькой безмозглой головкой государственного управления. Другой экономики, кроме советской, государственные служащие не знали, да и знать не хотели. Живущие на деньги этих монстров чиновники были рады уже тому, что советские заводы опять задымили своими остывшими за годы независимости трубами. Экономика худо-бедно приходила в себя после развала империи.

Отношение общества к этим, на скорую руку сколоченным концернам-гигантам было не сплошь негативным. Уставшие от хаоса и безработицы люди с надеждой поглядывали в их сторону. Журналист «Киевских ведомостей» писал: «Можно ругать, ненавидеть, завидовать подобным компаниям, но нельзя не признать, что у их хозяев хватило ума, компетентности, успеха, связей и наглости создать формы и мышление, абсолютно приспособленные к нашей агрессивной налоговой, финансовой, социальной среде». Ему вторил автор «Рабочей газеты»: «Корпорация ЕЭСУ, наверное, единственная в украинской промышленности структура, которая не на словах, а на деле не дает встать на колени отечественному товаропроизводителю и помогает ему».

В начале 1997-го Юлия Тимошенко контролировала 25 % украинской экономики. Состояния украинских олигархов Ахметова, Пинчука и Коломойского позже, возможно, превосходили состояние Тимошенко, и обороты их фирм были масштабнее. А уж российские олигархи были намного богаче своих украинских коллег. Но ни один украинский, ни один российский олигарх, да, может быть, вообще ни один в мире предприниматель, за исключением разве что нефтяных шейхов Персидского залива, не мог похвастаться, что единолично контролировал четверть экономики своей страны.

По понятным причинам Юлия Тимошенко никогда не рассказывала журналистам и финансовым органам о размерах своего личного состояния, сколоченного за два года короткой, но чрезвычайно бурной истории ЕЭСУ. Ни в списках американского журнала Forbes, отслеживающего самые крупные частные капиталы в мире, ни в списках польского Wprost, составляющего подобные списки для Восточной Европы, имя Тимошенко ни разу не появлялось. Оценки журналистов противоречивы и недостоверны – от $2,5 млрд, которые называли украинские источники в конце 1990-х годов, до $6 млрд, о которых писала британская Times в 2005 году.