Курс Йоги 003. Первый и второй принципы йоги. Дхарма

Опять же, вы должны не забывать, в какой стране вы будете это все делать. В нашей стране у нас свои своеобразные тараканы, бюрократы и прочее, прочее. На Западе (нужно сказать) по-своему. Но там все на порядок проще.

Т.е. кто вам мешает стать (что называется) самим себе хозяином? Это, действительно, вызов. Праны нужно еще больше. Но и выигрыш очень большой.

Ну и, наконец, третий момент. Даже, если вы идете к кому-то в наем, поинтересуйтесь, к кому вы идете. Контора конторе рознь. Есть фирмы динамичные расширяющиеся. Даже, если вы будете мало получать, вы повысите свой опыт и, в конце концов, напишите строку в вашем резюме и устроитесь в аналогичную фирму, но на другую зарплату. Это классический сценарий продвижения на Западе.

Если же наоборот, вы почувствовали, что (прошу прощения за такое сленговые, некрасивые выражения, но они по существу передают характер), если вы почувствовали, что фирма «тухляк», если вы почувствовали, что отношения между сотрудниками (как вам сказать) такие страх и подсиживание, готовность тут же продать другого, чтобы самому подняться в карьере. Знаете, есть такие мерзкие взаимоотношения между людьми, они поскудские (опять же, прошу прощения за такие резкие выражения).

Но если же вы чувствуете такую мерзость, опутывающую вас, то нужно себя спросить: а вам это надо? Понятно, у вас может быть кармическая ситуация, что вам деваться некуда, денег нет, есть хочется – это одна ситуация.

А если есть выбор, то иной раз лучше пойти на меньшие деньги, но в здоровый коллектив. Почему? Опять же, мы вспоминаем йогу. Нам не дано изменять других людей. Каждый человек живет так, как он хочет. Вы не можете переделать. Общаясь с этими неприятными людьми, вы волей неволей будете тратиться на них, чтобы хотя бы ментальную стену выстроить против них. На это будет уходить ваша же прана. Соответственно, вы ее не потратите на ту же работу, на тот же карьерный рост.

Выбирать хороших людей и избегать плохих

Итак, нам не дано переделать людей. Но в наших силах иногда бывает выбирать хороших людей и избегать плохих людей. И поэтому, чтобы вы тоже это понимали, работодатели тоже разные. Какое отношение в коллективе, какое отношение начальника с подчиненным? Нет ли вот этой мерзости, такой мелкой конкуренции, «каждый за себя, Бог за всех».

Почему-то в бывшем Советском Союзе представление о западных взаимоотношениях, что там каждый, знаете, подсиживает другого, дабы в конкурентной среде его в самую последнюю степень уволили. Ну, может быть, это когда-то и было во времена великой депрессии, сейчас уже вы этого не встретите.

Т.е. это тоже такой важный фактор. Почему? Если вы попадаете в среду людей полных праны, открытых, знаете, как сейчас популярно у этих всех развернутых на преуспевание, то вы будете (как бы) заражаться богатством, радостью, счастьем, открытостью сознания. Вы (как бы) выйдете на новым ментальный уровень. Они помогут вам раскрыть Сознание и, подключив свою Энергию, вы станете более богатым. Если же наоборот, это что-то мышиное, полукриминальное, что-то такое непонятное, то вы наоборот, себя принижаете.

Т.е. это тоже такой фактор.

Внутренняя смелость

Наконец, следующий момент. Это внутренняя смелость. Даже, если вы такой преуспевающий человек, решаете за своего начальника все проблемы, иногда такая ситуация сплошь и рядом. В особенности, в бывших странах СССР, это, когда человек считает себя серым и убогим. «Да я никто, зовут меня никак. Да какой я специалист, я ничего не знаю?». Т.е. заведомо принижение себя.

Прямая противоположность западному менталитету, где каждый наоборот, себя пиарит. «Я величайший специалист в области компьютерной техники, я принтер умею подключать к компьютеру». Понимаете, и вот он уже эксперт.

И эта внутренняя скромность, ложная внутренняя скромность, как ни странно, дурацкую с нашим человеком службу играет, просто, знаете, «головотяпство со взломом» (как говорил у Ильфа и Петрова, выражение).

Это когда есть перспектива вашего роста и, фактически, вас спрашивают: «Пойдешь на повышение или нет?». А человек внутренне боится. Почему? Потому что он привык себя считать маленьким, бедным, несчастным, не в состоянии заботится, обо всех думать. А ему предлагают большую позицию с большими деньгами, с большими полномочиями. Ну и, как следствие, ответственности. А он превращается в маленькую мышку: «Нет, нет, я лучше буду за своим столом сидеть или свою болванку точить на своем станке». Т.е. боязнь роста.

По сути дела, человек сам себя душит. Т.е. (как бы), если человек сам начинает себя загонять таким образом себя в угол, то кто ему поможет? Никто.

Вы должны понимать, что вы должны быть настроены на увеличение своей позиции. Как, знаете, поговорка в армии: «Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». Если вы пришли работать и не мечтаете занять руководящую позицию, то хреновый вы работник для вашей фирмы.