Читаем Криптвоюматика 2.0 полностью

Далее программист пишет смарт-контракт с выдачей токенов тем, кто выслал деньги на ethereum-кошелёк, и в общем-то, на этом всё. А, ну ещё можно сделать сам продукт, но сейчас это не принято. Зачастую на сайте будет только команда с не очень понятными регалиями вроде выступлений на конференциях и список каких-то “инвесторов”, которые “поддерживают” проект.

После обозначенных действий начинается вливание денег в маркетинг. По сравнению с роудшоу традиционных IPO (об этом читайте в “Хулиномике”) это просто праздник какой-то. Люди тратят безумные деньги на рекламу своих проектов в Телеграм-каналах и на Фейсбуке. Сейчас, к счастью, Цукерберг запретил эту вакханалию: слово ICO в рекламу не пропустят, хотя кто-то умудряется написать |C0 (палка-си-ноль) или ещё как-нибудь похлеще. Лишь бы найти новых преданных инвесторов.

Авторы книжки, конечно, несколько иронизируют, и 5% ICO-проектов действительно представляет собой что-то осмысленное, с планами по развитию и командой из порой весьма приличных людей. Ознакомившись с нашими рассуждениями поподробней, вы без труда начнете выделять подобные проекты из целой прорвы разводилова и однодневных шапито. Тем не менее, по-настоящему отличать качественный проект от мошенничества получится лишь тому, кто сам является одновременно и разработчиком технического решения в данной конкретной области, и имеет недюжинное понимание рынка и бизнеса в той тематике, под которую ICO привлекает средства.

4.3. Как поучаствовать?

Если вы пока не поняли, повторяем по шагам.

1) Купите биток или эфир. ICO на эфире сейчас случается чаще. Если не можете завести деньги на биржу (сразу предупреждаем: комиссии будут просто адские), ну купите тогда на LocalBitcoins за кэш или банковский перевод - зато сразу на свой кошелёк, минуя пункт 2. Помните, что транзакции могут занять весьма продолжительное время.

2) У вас не получится поучаствовать в ICO напрямую с биржи. Обычно потребуется холодный кошелек, например MyEtherWallet или Jaxx.

3) Отправьте крипту на деревню дедушке (то есть на адрес для сбора денег). Он, конечно, будет на сайте организаторов (хотя вы помните: бывает, что его подменяют, бггг). Ждите исполнения смарт-контракта в виде автоматического появления желанных токенов у себя в кошельке или ручного начисления “когда-нибудь там”39.

4) Если ICO успешное, а проект хороший, новоявленные токены начнут обращаться на какой-нибудь бирже, а то и на нескольких. Там их можно будет продать и дико озолотиться.

4.4. Почему было хорошо, а стало не очень

Если кратко, то их стало слишком дохуя и рыночные механизмы уже надежно отработали. С одной стороны, с бурным ростом количества проектов (и их заявленной потребности в деньгах) сильно упало количество инвесторов из расчета на один проект. Реклама стала все качественней, шальных денег все меньше, и от первых и удачливых капиталы стремительно перетекли к опытным и беспринципным.

Самое главное: рынок просто перестал лететь вверх словно знаменитая ракета “to the moon”, выходы стали все более скромными, потери значительными, а утреннее отрезвление инвестора слишком быстро стало сопровождаться головной болью и тошнотой от проёбанных денег. Обратимся от ощущений к цифрам за 2017 год, собранным уважаемым аналитиком-исследователем из CoinDesk Алексом Суннаборгом.

Проект

Рост к $

Дата ICO

Рост к ETH

Рост к BTC

Собрано ($)

Объём торгов ($)

NXT

4 697

Sep-13

n/a

78,19

$12 500

$3 335 785

IOTA

2 182

Nov-15

5,94

86,89

$684 000

$25 617 334

Neo

1 276

Sep-15

2,85

37,48

$1 260 000

$43 891 725

Ethereum

1 149

Jul-14

n/a

88,99

$18 700 000

$590 618 314

Stratis

490

Jul-16

16,39

39,09

$600 945

$11 628 693

Spectrecoin

444

Jan-17

12,76

49,57

$15 427

$30 395

Ark

315

Dec-16

7,22

29,75

$942 593

$3 650 304

Neo

214

Sep-16

6,9

16,11

$3 758 871

$43 891 725

Lisk

134

Mar-16

4,43

6,77

$6 500 000

$18 272 574

Kornodo

111

Nov-16

3,08

9,57

$1 983 781

$2 848 849

Starj-x

72

Aug-14

n/a

4,08

$461 802

$4 616 052

Bitquence

48

Jul-17

21,1

11,35

$2 266 876

$1 462 844

Qtum

47

Apr-17

6,41

6,83

$15 664 829

$80 725 531

Beyond the Void

46

Nov-16

1,11

4,22

$115 500

$0

Etherdl

39

Feb-17

1,37

4,96

$304 295

$33 253

Metal

36

Mar-17

1,74

5,39

$1 945 000

$3 373 069

Augur

34

Oct-15

0,09

0,58

$5 300 000

$1 168 680

Boscoin

31

Jun-17

31,04

10,32

$12 202 996

$14 175

Papufaus

29

Jun-17

26,59

9,4

$10 842 332

$550 409

Augmentors

29

Feb-17

1,26

4,13

$1 069 525

$0

Waves

28

May-16

1,1

1,83

$16 010 008

$12 021 655

Omise GO

24

Jun-17

20,45

7,66

$25 000 000

$28 227 869

DigixDAO

22

Mar-16

0,47

1,18

$5 500 000

$182 501

Bitcrystals

20

Sep-15

0,07

0,58

$200 000

$109 261

Golem

20

Nov-16

0,58

1,76

$8 596 000

$3 540 808

В таблице представлены топ-25 ICO-проектов по возврату инвестиций к каждому вложенному доллару на ноябрь 2017 года.

Первое, что нужно понять: не сравнивайте вложения в ICO с долларом, так как при значительно, в десятки раз меньших рисках, вы можете держать их в биткоине или эфире. Например, сильный рост Augur (шутка ли, 3400% к доллару!) кажется таким хорошим, пока не увидишь рост эфира и битка за аналогичный период.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес