Крещение огнем. Звезда пленительного риска

Автор книги «Суверенитет духа» Олег Матвейчев предлагает радикальную инновацию в этой сфере. Итак, задача состоит в том, чтобы реально прервать воспроизводство преступного мира, процессы передачи «фольклора», языка-фени, посвящения в преступники, обычаев и т. д. То есть реально перековать людей. Тогда нужно создать дорогие тюрьмы из ячеек-одиночек, и такие тюрьмы затем дадут колоссальную экономию на правоохранительных органах. Сидя в одиночках, осужденные могут физически работать, выходить на прогулки, общаться с близкими. При этом не образуется «зоновских сообществ». Но в это время осужденному дают самоучители иностранного языка, крутят ему аудиозаписи, дают учебные карточки. Давайте ему литературу – причем серьезную. От нечего делать заключенный начнет учиться – и на выходе мы получим математиков, философов, ученых всех видов. Начинать нужно с учебников, дальше предлагая им все новые и новые курсы. От скуки сидельцы выучат все. Мало того, откроют для себя – насколько все это интересно, поймут, мимо чего в жизни прошли. А поскольку сидельцы – люди пассионарные и по-своему талантливые, им будет интересно все это развивать. Их мотивированность по сравнению со студентами (думающими о девчонках и дискотеках) будет в тысячу раз сильнее. За пять лет «отсидки» можно ковать настоящих энштейнов, проводя попутно и психологические эксперименты. Но не какие-то зловещие, по изменению сознания, а по методологии обучения. Что и в каком порядке давать читать осужденным? Каковы должны быть нагрузка и отдых? Как определить изначальные таланты человека и по какой стезе их направить? Матвейчев считает, что тем самым мы воспитали бы пяток нобелевских лауреатов всего за несколько лет.

Может, кому-то это покажется наивным. Но не спешите с выводами. Изучая опыт работы немецкой разведки с советскими военнопленными, я поразился рачительности гитлеровского подхода. У них весь «человеческий материал» шел в дело. Пленных испытывали, изучали. Находили полезных для Германии. Вот эти – годны для ведения провокаторско-осведомительной работы в лагерях. Вот этих – можно забрать в школы Абвера и готовить из них шпионов и диверсантов для заброски в СССР. А вот эти – хороши для того, чтобы ездить по лагерям и агитировать пленных вступать во власовские части или в абверов-ские школы. Всех, кого можно – в дело!

Конечно, осужденные – не военнопленные. Но точно так же можно построить «человекоисправительную индустрию». Нужно прогонять осужденных на тестах. Вот эти – могут стать интеллектуалами, их – в одиночки с книгами и аудиокурсами. С ними нужно очень хорошо работать. А вот эти – уж совсем безнадежны. Их тоже в одиночки, но работу дать физическую. И все: решается вопрос с «ворами в законе», авторитетами и проч. Хочешь жрать – работай. И шестерок у тебя больше не будет, и рабов.

Разве не перспективная инновация? Разве она не гуманна? Разве не позволит пополнить русский человеческий капитал за счет тех, кого сегодня тупая система просто уничтожает?

Если оглянуться окрест, то увидишь: в РФ много чего нужно менять и изобретать взамен дурацкого, уродливого и неэффективного. В государственном управлении – особенно.

Лихорадка нового

Мир вступает в пору лихорадочных поисков инноваций. Уже и дураку понятно, что глобальная экономика вкатилась в тяжелый кризис. А кризис всегда заставляет изобретать и придумывать ради спасения жизни и доходов. Всех – японцев, китайцев, американцев, европейцев.

Американцы все больше понимают, что прежняя либерально-рыночная модель провалилась. Что нужно создавать нечто совершенно новое, делая ставку на передовую линию научно-технического прогресса. Столкнувшись с полным крахом попыток либеральных реформ в электроэнергетике и с перспективой физического износа старых энергосистем, США бросаются в отчаянный эксперимент.

Попытка применить английскую (либеральную) модель в штате Калифорния (1999–2000 гг.) привела к настоящей катастрофе. В 1999 году там отказались от всякого государственного регулирования тарифов и впервые за сто лет сняли ограничения на прибыль энергокомпаний. Протолкнувшие этот закон республиканцы были уверены, что конкуренция снизит цены примерно на 20 %. Но произошло совершенно иное: по сообщению «Нью-Йорк таймс» от 25 августа 2000 года, цены на аукционах стали подскакивать в несколько раз, а в один из жарких дней августа 2000 года отмечен скачок тарифа в 5 (!) тысяч %. (Это неудивительно, поскольку в США, в отличие от России, принята гибкая система тарифов, которые сильно колеблются в зависимости от времени суток и температуры воздуха, когда потребление растет или падает.) Продавцы электроэнергии вместо того, чтобы конкурировать друг с другом, предпочли вести согласованную политику взвинчивания тарифов. В среднем они поднялись в три с половиной раза.