Читаем Креативатор. От идеи до воплощения полностью

Вы замечали, что искусственно выведенный лосось не так вкусен, как дикий, а кура, живущая в естественных условиях, в гастрономическом плане значительно интереснее, чем бройлер, и помидоры, выращенные на свежем воздухе, слаще и сочнее парниковых? Почему корпорация «Apple» до сих пор остается в авангарде компьютерных технологий? «Apple» некогда зевать – ведь существует «Microsoft». Так же и конкуренция между «Starbucks» и другими сетевыми кофейнями заставляет «Starbucks» постоянно повышать качество предоставляемых услуг и внимательно следить за бизнес-процессами – при этом сам по себе этот бизнес остается достаточно свободным и гибким. Где бы еще люди могли придумать фрапучино со вкусом тыквы?

Зачем забираться в джунгли?

• Приветствуйте конкуренцию – она вынуждает вас реализовать все самое лучшее, что у вас есть, а также делает восприимчивее к требованиям рынка.

• Не бойтесь оказаться номером вторым, третьим или даже четвертым на рынке. Ощущая аромат добычи, вы всегда будете начеку.

• Джунгли усиливают потребность в личной конкурентоспособности, а также необходимость бросать вызов своим соперникам. Каждая ваша идея создания нового продукта или услуги может сделать устарелым и неактуальным все, что вы изобрели до этого, и будет лучше, если первыми об этом узнаете вы, а не кто-то другой.

«Игровая площадка»

Можно смело назвать игрой работу, выполняя которую, вы испытываете радость, какую обычно доставляют вещи, с работой не связанные. Вообразите, что вы занимаетесь любимым делом вне работы. Что вы чувствуете? Вы поглощены, увлечены, не замечаете времени, полны азарта, заинтересованы, испытываете удовольствие, у вас хороший настрой, никакого стресса, вы жаждете новых знаний и умений, вы без огорчения совершаете ошибки, пока заняты чем-то? Только представьте, как здорово было бы испытывать нечто подобное на работе каждый день. На что мы были бы тогда способны? Подумайте, сколько новых идей посещало бы нас, и как бы мы, полные энергии, реализовывали их.

Если вы умеете «играть» на работе, вы никогда не будете чувствовать себя в безнадежной ловушке. У вас никогда не будет депрессий. Вы сможете с толком для себя и организации, в которой работаете, использовать свои уникальные стороны, свою индивидуальность. Нет ничего плохого в том, чтобы видеть в своей работе некое подобие игровой площадки – оставаться таким же открытым, каким вы обычно бываете на досуге. Игровая площадка – это хорошая среда для позитивно настроенного ума. Это вовсе не означает валять дурака: вы просто остаетесь самим собой.

Дело в том, что манера «играть» у каждого своя, и она уникальна. Никто не способен сказать, какую форму примет ваша игра, но можно угадать ваши чувства:

• игра – это особое состояние сознания, которое возникает, когда вы наслаждаетесь тем, что делаете;

• играть – значит быть самим собой;

• в ходе игры возникает положительное давление, но не стресс;

• когда вы играете, вы не смотрите на часы;

• играть – значит принимать работу серьезно, а себя – легко;

• игра никогда не утомляет;

• играть – значит уметь отделять свое поведение от определенных мотивов. Наличие конкретных мотивов может привести вас на луну. Безусловная игра доставит вас до самых звезд;

• на работе, если вы настроитесь на игру, могут возникнуть новые привычки, навыки, появиться идеи новых продуктов и услуг.

Зачем приходить на игровую площадку?

• Игра способствует рождению идей, решению проблем и открытому взгляду на вещи. Игривый ум отличает способность открыто охватывать все факторы – и чем шире психологическая панорама, тем больше находится идей и решений.

• Игра открывает перед нами гораздо больше возможностей, чем обычная рабочая обстановка. Из-за того, что игру никогда не ассоциировали с работой, в организациях с традиционным ее пониманием никогда не получали выгоды, которую приносит игровой подход в виде блестящих идей.

• Игра продуктивна. И продуктивна она потому, что стимулирует.

• Игра бросает вызов обыденной рутине. Рутина мешает нам экспериментировать со своими идеями. Игра создает для этого все необходимые условия.

• Игра задействует наше воображение. Воображение играет важнейшую роль в процессе создания идей.

• Игра может помочь вашей организации изменить курс тогда, когда это необходимо, поскольку она раскрывает глаза на другие возможности. Фанаты ДПН (Другого Пути Нет) остаются незаметными из-за того, что закрыты и не умеют играть.

• Игра выступает в роли общественной «смазки» и позволяет выстраивать более прочные рабочие отношения. Во время игры мы провоцируем друг друга, что часто приводит к рождению великих идей, а также позволяет использовать задумки друг друга.

Игра – бизнес-модель
Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес