Копейка

— Вы остановились в неположенном месте. Видели знак «Остановка запрещена»?

— Служба, сержант, — ответил водитель и протянул в окно удостоверение сотрудника МВД.

Патрульный отдал честь и вернулся к дежурной машине. Тем временем, из магазина вышли мужчины. Один из них открыл заднюю дверь Мерседеса и кинул спортивную сумку в руки Степанычу, после чего сам сел на заднее сиденье и закрыл за собой дверь. Второй мужчина сел на пассажирское сиденье, и автомобиль тронулся с места в направлении Славянского бульвара.

Степаныч открыл сумку, достал четыре пачки денег, перемотанные резинками для волос и аккуратно обёрнутые полиэтиленом, довольно хмыкнул и обратился к водителю:

— Совсем дэпсы оборзели, как звали этого сержанта?

— Ломакин, нагрудный номер — 0287.

Степаныч достал телефон и набрал номер знакомого по службе в органах дорожной инспекции:

— Здорово, Михалыч. Твои подчинённые совсем субординацию не соблюдают. Что, что произошло? Подошли документы проверять — они номера на машине не видят? Поговори, пожалуйста, с подопечными, сержант Ломакин, нагрудный номер — 0287. Хорошо, благодарю, дорогой.

Цветочный салон «Garden Paradis» был последней точкой сбора ежемесячных платежей за охрану бизнеса, который курировал Захаренко. Дань с мелких предпринимателей собирал Степаныч и его группа оперативников. В основном это был мелкий бизнес по продаже овощей и фруктов, точек пошива и реализации повседневной одежды на рынках столицы, мелкие услуги по ремонту и починке домашнего быта, цветочные магазины и ломбардные лавки. Вся эта разветвлённая сеть частников аккумулировала в итоге огромные суммы наличности, выпадающей из бухгалтерского учёта, которую ни при каких стараниях не могла отследить налоговая.

И в самом деле, как узнать, сколько реализовал овощей и фруктов ларёк рядом с торговым центром? По чекам 100 килограмм, но ещё на полтонны товара чеки не пробивались. Кому нужен лишний бумажный мусор в кармане, когда он покупает 5 огурцов для салата? Ни покупателю, ни продавцу эти заморочки с кассовым аппаратом не нужны. Лишние трудозатраты и напрасный перевод бумаги.

А как быть с букетом цветов, который по факту стоит тысячу рублей, а продавец загнал его влюблённому джигиту за три тысячи? Он отразит покупку ручкой в тетрадке, а в конце дня проведёт операцию на тысячу рублей, оставив в кармане наличкой три тысячи. Кому ж охота платить лишний налог с прибыли?

Имея опыт в налоговой инспекции и зная все эти тонкости мелкого бизнеса, Захаренко, перейдя на службу МВД, начал брать частников под свой контроль. Российский бизнес, зародившийся в 90-х, на генетическом уровне ощущал потребность делиться доходами с крышей. «А как по-другому? По-другому и быть не может» — сидит глубоко на подкорке у русского бизнесмена. «Ментам даже лучше платить, больше законности», — как бы парадоксально не звучала данная истина, но в условиях русской ментальности она оставалась незыблемым постулатом теории предпринимательства.

Таким образом простой, но чрезвычайно способный и образованный мент из глубинки организовал невидимый для контролирующих органов, нигде не учтённый поток нала. В доле были все: начальники в министерстве, налоговые инспекторы и товарищи по служебному оружию, в последующем к ним присоединились так же сотрудники ГИБДД и Роспотребнадзора. В общем, все те, кто мог оказать давление на мелких предпринимателей.

Когда чёрный мерседес припарковался возле торгового центра «Фили Град», его уже ожидал Захаренко. Степаныч передал спортивную сумку шефу, получил ценные указания на день, и, как верный цепной пёс системы, отправился дальше вести борьбу с явными и неявными врагами государства. Захаренко закинул сумку с наличностью в новенькую машину Карины, которую он подарил ей на день рождение, помпезно прошедший в ресторане «Ламар».

Тогда у него произошёл неприятный разговор с хозяином любимого заведения и между ними невидимой нитью пробежала чёрная кошка. Дело в том, что выставленный за проведённый день рождения счёт, Захаренко посчитал завышенным, и потребовал персональную скидку в 50 %, на что получил отказ от директора ресторана, так как он итак был особым клиентом и пользовался скидочной картой в размере 30 %. Скандал вышел на уровень хозяина ресторана, который был так же владельцем ресторанов в Санкт-Петербурге, Феодосии и Сочи. Сеть ресторанов «Ламар» принадлежала исключительно ему, и он единолично мог принять решение по скидочной карте.

Они встретились с Захаренко через неделю после проведения дня рождения Карины, чтобы договориться об окончательном расчёте за праздничный ужин, на котором присутствовали многие эстрадные знаменитости, включая любимую звезду Карины — Димы Билана.

— Марат, мы с тобой взрослые люди, и я не понимаю, что происходит? Почему ты не можешь урезонить своих людей и объяснить им, с кем они имеют дело? Мне теперь следует каждого твоего директора таскать в управление?