Читаем Компьютерра PDA N59 (25.09.2010-01.10.2010) полностью

Несмотря на очевидную бредовость устройства (к тому же подкрепленную откровенно фарсовыми фотографиями), многие новостные агентства и сайты поспешили записать iArm в разряд существующих продуктов. Более того, судя по восторженным комментариям, читатели с большим энтузиазмом восприняли идею, заложенную в iArm.

Стоит отметить, что PrankPack.com специализируется на продаже фальшивых коробок для подарков: покупатель заказывает коробку, обклеенную дурашливыми фотографиями несуществующих гаджетов, и кладет внутрь настоящий подарок, надеясь на чувство юмора одариваемого. Иначе говоря, коробка c iArm – чистой воды шутка.

Между тем, учитывая бурную реакцию на сам товар, стоит ожидать, что рано или поздно кто-то всё же рискнет выпустить нечто подобное. Как показала реакция пользователей, спрос есть, и не такой уж маленький.

<p id="sec_30">Блог-разведка или HR-шпионаж?</p>

Автор: Юрий Ильин

Опубликовано 01 октября 2010 года

Разработанное в Social Intelligence программное обеспечение автоматически сканирует Facebook, Twitter, Flickr, YouTube, LinkedIn, блоги и «тысячи других ресурсов» в поисках записей и фотографий, оставленных заданным человеком. Цель: выяснить, насколько скверный у него характер, принимает ли он наркотики, злоупотребляет ли алкоголем, склонен ли к правонарушениям, и другие факты подобного рода.

Свои услуги Social Intelligence предлагает рекрутинговым агентствам и кадровым отделам компаний, которые занимаются поиском новых работников в социальных сетях. Чтобы составить полный портрет любого человека по его «следам» в интернете, хватит 48 часов, утверждают в Social Intelligence. Cобранные автоматикой данные дополнительно анализируются сотрудниками SI вручную, чтобы избежать «ложных срабатываний» и искажения результатов.

Вся информация, впрочем, добывается только из открытых источников, уверяют в Social Intelligence. Люди добровольно публикуют в интернете столько сведений о себе, что и этого достаточно. Программа не станет создавать мнимый аккаунт в Facebook, например, и набиваться во френды, чтобы прочитать чьи-то приватные записи (и то хлеб).

А вот ещё более неприятная подробность: работа Social Intelligence далеко не всегда заканчивается, когда все данные о человеке собраны. Если заказчик пожелает, компания продолжит мониторить «повседневную деятельность» жертвы — то есть фактически развернёт слежку за ним в социальных медиа. Зачем? Придётся привести обширную цитату из описания услуги:

«Когда новые сотрудники приняты на работу, их поведение в онлайне может представлять потенциальную угрозу для вашей компании. Работники могут критиковать в социальных сетях менеджеров или сотрудников, размещать сомнительные фото в своём блоге или заниматься обновлениями личных сайтов в рабочее время. Поэтому очень важно, чтобы работодатели устанавливали строгие правила поведения в сетях общего пользования и следили за их соблюдением».

С одной стороны, всё написанное — чистая правда. Ругань в онлайне на работодателя в блогах и соцсетях — явление нередкое. Для мнительных начальников наткнуться на такое «негативное паблисити» — это нож по сердцу. Вот только предложенный Social Intelligence метод борьбы с этим злом — непрерывный надзор за каждым шагом работника — выглядит ещё злее.

Хуже всего, что придираться к Social Intelligence нет смысла. Компания не нарушает тайну личной информации, потому что копается лишь в тех сведениях, которые сделал публичными кто-то другой. Виновата не она — виновата привычка поколения интернета жить с душой нараспашку, обыкновение социальных медиа подолгу хранить всё, что написано и выложено в онлайн, совершенно закономерное желание кадровиков разузнать всю подноготную каждого соискателя, не менее закономерное желание PR-отдела обеспечить своим работодателям нимб над логотипом компании, ну и нервная реакция хозяев — возвращаемся к началу — на привычку поколения интернета жить душой нараспашку.

Social Intelligence действует в Соединённых Штатах, но в идее, которая положена в основу компании, нет ничего специфически американского. Российские кадровики ничуть не менее пронырливы, а пользователи «Вконтакте» и «Одноклассников» так же охотно выкладывают в Сеть персональные сведения, как американские пользователи Facebook. Впрочем, пока что раскопки таких масштабов в России никто не предпринимает (во всяком случае, открыто).

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии