Читаем Компьютерра PDA N176 (02.06.2012-08.06.2012) полностью

Все существующие PPS либо основаны на однобокой GTD, либо исповедуют линейный примитивизм календарных органайзеров (а-ля iCal или Outlook с их дебильным искусственным разделением Tasks (дел) и Events (Событий).

Однобокость эта тем более поразительна, что я знаю идеальное решение! Я его видел собственными глазами, хоть и в несовершенном виде, но видел. Решение называлось Project X 2.0 и замечательно работало на MAC OS X Snow Leopard. В 2010 году разработчик бросил свое детище, поэтому Project X оказался несовместимым с MAC OS X Lion.

В чем гениальность и оригинальность Project X? В двух фичах - Network View:

И Flow View:

Network View позволял визуально планировать дела в форме диаграмм для гибкого и быстрого изменения dependencies, прочем интерфейс позволял добавлять любой контент (изображения, видео, звук, текст), а также графически выделять критические связи с помощью цветовой кодировки зависимостей и специальных иконок для различных типов дел. Flow View аналогичен Network View, однако выводит на экран всю совокупность текущих проектов, задач, подзадач и milestones. Добавьте сюда классическеский Timeline View (Гантт) и Календарный вид и вы получите почти идеальную систему личной производительности, заимствующей из менеджеров проектов все лучшие функции и дополняющие их оригинальными решениями.

К великому сожалению у разработчика поехала крыша и он установил на свою программу больную цену (200 долларов!) и эта глупость оставила его у разбитого корыта. В результате одна из самых многообещающих и перспективных разработок приказала долго жить.

Что же у нас есть сегодня? На Windows дела, на мой взгляд, обстоят на порядок лучше, чем на Mac OS X. В царстве Надкуссана правит бал бездарнейщий хайп OmniFocus (с неплохой реализацией под iPad и чудовищной - на десткопе), поэтому даже поиск мало-мальски приличной альтернативы отливается в великий подвиг. Если кому-то интересно, то я лично уже более полугода крепко сижу на решении Firetask, у которой лучше других решена синхронизация iPad - iPhone - Macbook и есть хоть какие-то варианты для преодоления тотального засилья Getting Things Done, который исповедуется местными разработчиками с каким-то яростным фанатизмом, граничащим с религиозным экстазом (в мире Надкусана почти все делается именно таким образом).

Все это, конечно, далеко-далеко от идеала, но, как говорится, чем богаты, тому рады. Вот бы найти разработчика, который бы подхватил выпавшее знамя из рук создателя Project X! В общем, поиск идеала продолжается и тема остается открытой, боюсь, еще на долгие времена.

<p id="sec_3">Кафедра Ваннаха: Конец ворожбы?</p>

Автор: Михаил Ваннах

Опубликовано 05 июня 2012 года

Во времена принудительной любви к диалектике марксистского розлива принято было говорить о переходе количества в качество. Диалектика давно уступила место политологии, а вот переход количества в качество в сфере отечественного ИТ-бизнеса налицо. Дело в том, что сразу несколькими исследовательскими компаниями отмечены крайне важные изменения аудитории российского интернета. Аналитический центр Юрия Левады на основе своих социологических опросов утверждает, что сегодня к услугам глобальной сети обращаются 55 процентов граждан нашей страны, то есть - большинство! Людей, пользующихся интернетом, сейчас больше, нежели не пользующихся.

А есть и исследования сетевой аудитории относительно аудиторий иных электронных медиа. И исследования эти ещё более удивительны. Дело в том, что местный поисковик "Яндекс", по сведениям аналитической компании TNS, посещало в апреле этого года в среднем 19,1 миллиона человек в день. Ну а "Первый канал" (это такая программа в так называемом телевизоре) смотрело лишь 18,2 миллиона зрителей. "Первый" десятилетиями был самым популярным медиа в стране. По нему вещали об успехах перестройки и трезвости. По нему показывали демократические митинги и расстрел парламента во имя демократии и общечеловеческих ценностей. Через него российской аудитории прививали вкус к импортным товарам и возникающим услугам. Объём рекламы у "Первого" и сейчас огромен - почти гигабакс, 28,8 миллиардов рублей в 2011 году. "Яндекс" в прошлый сезон заработал 20 миллиардов, уступив и НТВ с выручкой в 20,7 гигарубля. Но перспективы у поисковика такие, что китов телевидения по объёму рекламы он обойдёт в ближайшее время.

Скучная финансовая статистика, радующая лишь тех ребят, кто вовремя прикупил акций "Яндекса", да огорчающая тех несчастливцев, кто мог, да не сделал этого. Ну и важная исходная информация для планирующих "медийные" бюджеты пиаровских, рекламных и маркетинговых служб.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии