Читаем Компьютерра PDA 17.07.2010-23.07.2010 полностью

"В целом, на производительность антенны мобильного устройства или телефона может повлиять сильное сжатие, в зависимости от того, как держать телефон. Именно поэтому в Nokia телефоны делаются с учётом возможности эксплуатации в любых жизненных ситуациях, к примеру, когда телефон держат в одной или другой руке. Nokia инвестирует тысячи человекочасов в изучение того, как люди держат телефоны, и учитывает это в своих разработках. К примеру, располагая антенны и сверху, и снизу телефона и тщательно подбирая материалы и их роли в техническом дизайне".

HTC

Компания HTC не делала громких официальных заявлений, но её служба по связям с общественностью сообщила о том, что лишь 0,016% покупателей телефона Droid Eris жалуются на проблемы с приёмом. Именно этот телефон HTC в числе прочих был использован в Apple для демонстрации того, что проблемы с ухудшением приёма может испытывать не только iPhone 4. Также Стив Джобс в качестве доказательства несущественности проблем с антенной сообщал, что жалуется лишь 0,55% пользователей, а на другие модели iPhone жаловались чуть ли не больше.

Samsung

Как и в HTC, в Samsung лишь привели доводы в пользу дизайна антенны модели телефона, использованной в Apple в качества примера для сравнения с iPhone 4.

"Антенна находится внизу телефона Omnia 2, тогда как антенна iPhone расположена с нижней левой стороны устройства. Наше решение позволяет сохранить дистанцию между рукой и антенной. Мы провели полевые тесты, прежде чем начать продавать смартфоны. Проблем с приёмом пока что не возникало, и у них нет шансов появиться в будущем".

Итого

Вся шумиха в целом доказывает правоту Apple - проблемы существуют, и разные компании решают её по-разному. Судя по откликам пользователей от тех же бед страдает и Palm Pre и Motorola Droid и Nexus One. В случае с iPhone 4 разработчики решили поэкспериментировать с дизайном антенны и вынесли её наружу. Это решение должно было положительно сказаться на качестве приёма - в США это очень важно из-за крайне фрагментированного покрытия оператора AT&T, к которому привязаны американские айфоны.

Внешняя антенна действительно улучшает приём, но знай Стив Джобс наперёд, какую шумиху вызовет факт потери сигнала при сжатии телефона в руке, он, наверное, не одобрил бы новый дизайн. Он сам признал, что в Apple оплошали, сделав слабое место антенны заметным (это небольшая чёрная полоска, пересекающая боковую сторону корпуса). Скорее всего, если бы дизайнеры компании позаботились о том, чтобы спрятать "ахиллесову пяту" так, как это делают другие разработчики, никакого скандала не случилось бы.

<p id="sec_13">ВГТРК отсудила у "Вконтакте" миллион рублей</p>

Автор: Юрий Ильин

Опубликовано 20 июля 2010 года

Один миллион рублей. Такова сумма, которую присудили ВГТРК по итогам судебного разбирательства с социальной сетью "Вконтакте", которую признали виновной в нарушении прав телекомпании. Арбитражный апелляционный суд Санкт-Петербурга постановил, что администрация "Вконтакте" виновна, отменив тем самым решение предыдущей инстанции, решившей, что за шалости своих пользователей социальная сеть ответственности нести не может.

Судебная драма между ВГТРК и "Вконтакте" началась в 2008 году, когда телекомпания подала два иска, обвинив социальную сеть в незаконном размещении на её страницах художественных фильмов "Остров" и "Охота на пиранью". Понятно, что размещала не сама социальная сеть, а её пользователи, которых недавно руководитель компании "Амедиа" Александр Акопов окрестил "30 миллионами уголовников".

По правде сказать, миллион рублей - добыча не слишком знатная, и для ВГТРК это капля в море, и для "Вконтакте" потеря невеликая, но, как полагается в таких случаях, победители вещают о том, что главное - добиться признания виновных виновными, а побеждённые машут после драки апелляциями, пусть даже ещё и не поданными.

Тут следует привести один любопытный абзац из письма пресс-секретаря "Вконтакте" Владислава Цыплухина (цитирующего Павла Дурова):

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии