Израильская компания Valens Semiconductor начала выпуск контроллеров стандарта HDBaseT 1.0 ещё в конце 2009 года. Приёмники и передатчики серии VS100 представляют собой довольно простые низковольтные (1/1,8 и 3,3 вольта) микросхемы, предназначенные для установки в проигрыватели DVD и Blu-ray, медиаплееры, A/V-ресиверы, игровые и телевизионные приставки, телевизоры и проекторы и оснащённые цифровым интерфейсом HDMI, через который они и получают полезный сигнал.
Чипы обеспечивают передачу несжатого видео высокого разрешения c параметрами до 1080p, 60 Гц и 48-бит, 3D-видео, а также видеосигнала 4K (4096х2304 пикселей), поддержку технологии защиты цифрового контента от несанкционированного копирования HDCP и обработку управляющих сигналов с последовательного (RS232) и инфракрасных портов.
Помимо очевидного соперника, интерфейса HDMI, у HDBaseT 1.0 есть ещё два потенциальных конкурента. Первый - это интерфейс DiiVA, разработанный компанией Synerchip и представленный в апреле 2009 году. Этот проводной интерфейс позволяет организовывать сеть из домашней аудиовидеотехники, управлять которой можно через графический интерфейс, выводимый на экран телевизора. Для передачи сигнала в DiiVA применяется обычная витая пара категории 6, однако во избежание путаницы разработчики предпочли использовать нестандартные разъёмы. Особой популярности DiiVA так и не завоевал, что неудивительно, ведь у него нет поддержки в лице рыночных "тяжеловесов".
Второй потенциальный конкурент - интерфейс USB, а точнее, расширение к нему - ExtremeUSB, созданное в канадской компании Icron Techologies. Разработанные инженерами фирмы контроллеры, во-первых, увеличили максимальную длину кабеля USB с пяти до более чем сотни метров, а во-вторых, позволяют передавать несжатое видео через витую пару категории 5, электрические провода или WiFi IEEE 802.11n. При этом устройства USB 2.0, подсоединённые по технологии ExtremeUSB, работают точно так же, как подключённые непосредственно в порты на системной плате компьютера. Единственное "но" - функциональность локальной сети этим стандартом не поддерживается.
Тенденция унификации интерфейсов особенно явно прослеживается в ИТ-индустрии на протяжении последних пяти лет. Производители телефонов в массовом порядке переходят на стандартные порты USB - как для соединения с компьютером, так и для зарядки аппаратов. Тот же USB 3.0 настойчиво вытесняет из настольных ПК порты FireWire и eSATA. Что же касается HDMI, то этот универсальный интерфейс имеет сегодня очень прочные позиции: первоначально использовавшийся лишь в телевизорах и цифровых видеопроигрывателях, он всё чаще встречается в графических ускорителях для десктопов и в ноутбуков. Насколько убедительными для потребителей покажутся преимущества HDBaseT 1.0 перед уже привычным HDMI - зависит только от LG, Samsung, Sony Pictures и Valens Semiconductors.
Как большой оператор споткнулся о маленького SaaS-провайдера
Автор: Анисимов Константин
Недавний материал в РБК-Daily про прекращение отношений компании "Дельта Мобил" и "Вымпелкома" (первая предоставляла на партнёрских началах сервис Blackberry абонентам "Билайн") обнажил, казалось бы, малоочевидную, но вместе с тем имеющую серьёзные последствия проблему, возникающую, когда "большой" провайдер перепродает своим клиентам услуги "небольших" SaaS-провайдеров по модели White Labeling.
Сейчас многие операторы ошибочно полагают, что, выбрав модель перепродажи чужих сервисов, они смогут избавить себя от сложностей, возникающих при их запуске собственными силами. Они рассчитывают, что от них потребуется только маркетинговое продвижение среди существующей абонентской базы - прямо скажем, далеко не дешевое удовольствие. Но оптимальным этот путь кажется только с первого взгляда. На примере "Дельта Мобил" и "Вымпелком" становится ясно, что существуют свои подводные камни, которые в итоге могут сказаться на репутации сервис-провайдера, от имени которого клиентам доставляются услуги. Но основные негативные последствия, конечно, связаны с потерей абонентской базы и ростом коэффициента оттока абонентов (churn rate). Делая ставку на модель партнерства white label, сервис-провайдер должен осознавать, что его партнера в любой момент может купить конкурент. И история с "Дельта Мобил" тому подтверждение.