Читаем Книга вопросов полностью

Книга вопросов

Книга швейцарских авторов М. Крогеруса и Р. Чеппелера – это своеобразная анкета для читателя. Идея написать такую книгу возникла из вопроса, почему люди редко спрашивают о том, что их по-настоящему интересует. Авторы решили собрать все вопросы, которые им хотелось задать когда-либо. Результат этой работы они предлагают читателю. «Книгу вопросов» можно заполнять в одиночестве, как дневник, ее можно использовать как путеводную нить в своих воспоминаниях, с ее помощью можно оживить скучный ужин и развеселить родственников, привнести новую струю в партнерские отношения и разговорить самого скрытного человека. Книга учит задавать правильные вопросы собеседнику.Компактная и удобная в использовании, книга станет вашим незаменимым помощником.

Микаэль Крогерус , Роман Чеппелер

Зарубежная психология / Образование и наука18+
<p>Микаэль Крогерус, Роман Чеппелер</p><p>Книга вопросов</p>

Mikael Krogerus, Roman Tsch"appeler

Fragebuch

<p>Об авторах</p>

Микаэль Крогерус (род. в 1976 г. в Стокгольме), гражданин Финляндии, воспитывался в Швеции и Германии. Изучал политологию в Свободном университете Берлина, в 2003 г. завершил образование в Школе «KaosPilot» в Дании. После учебы работал редактором телепередачи для молодежи «Chat the Planet» в Нью-Йорке, с 2005 г. редактор «NZZ Folio», журнального приложения к «Neue Zuercher Zeitung». С 2009 г. пишет как независимый журналист, в том числе для изданий «Der Freitag», «Brand eins», «Weltwoche» и «Das Magazin».

Роман Чеппелер (род. в 1978 г. в Берне), работал для швейцарской «фабрики идей» BrainStore, тинейджером организовал Культурный центр в Берне. В 2003 г. завершил образование в Школе «KaosPilot» в Дании и помогал в подготовке великолепных кулинарных книг известному швейцарскому шеф-повару Иво Адаму, чьим менеджером он сегодня является. В 2004 г. основал коммуникационное агентство Guzo, с которым выпускал музыкальные альбомы, организовывал кампании для фирм и благотворительных организаций. В настоящее время консультирует по вопросам реализации идей и инноваций.

Филип Эрнхарт (род. в 1965 г. в Швейцарии), гражданин Соединенных Штатов Америки, детство и юность провел в Швейцарии и США. В 1989 г. закончил учебу в Институте искусств Сиэтла. Работал в рекламных агентствах в США и Европе, создавал инфографику и учебные пособия, в том числе для Citigroup, Delta Air Lines, DuPont и KPMG. С 2006 г. живет с семьей в Швейцарии. В настоящее время независимый арт-директор.

<p>От авторов</p>

Идея написать эту книгу родилась из одного по-настоящему любопытного вопроса: почему никто не спрашивает меня о действительно интересных вещах?

Мы пошли на эксперимент: что, если собрать все вопросы, которые нам всегда хотелось задать другим, но по тем или иным причинам мы этого не сделали? Вопросы, которые всегда приходят на ум задним числом, которые заставляют задуматься или вызывают смех.

Мы говорили, спорили, смеялись и читали. Но в первую очередь занимались весьма редким делом: придумывали вопросы. В итоге на свет появилась книжка, которую вы сейчас держите в руках. Перед вами 565 провокационных, забавных, прямых, разоблачительных, откровенных вопросов.

«Книгу вопросов» можно заполнять в одиночестве, как дневник. С ней можно скоротать время в поездке, а можно использовать как путеводную нить в своих воспоминаниях. С ее помощью можно оживить скучный ужин или развеселить родственников. Можно привнести новую струю в партнерские отношения или же, наконец, узнать поближе собственных родителей. Она поможет вам втянуть в беседу ваших детей или же разговорить самого молчаливого человека. Мы совершенно уверены: у каждого есть в запасе любопытная история, просто надо задавать собеседнику правильные вопросы.

Эта книга могла появиться на свет лишь благодаря великодушной помощи многих людей. Ее прочитали и протестировали Симон Бауман, доктор Ойген Хейни, Марлен Изели, Мириам Ленц, Йорг и Сольвейг Шольцы. Самые умные вопросы задавали Даниэль Хейни, Михаэль Кробат, Ребекка Лейми, Франциска Шутцбах, а первые идеи подали Анна Мария Шольц, Даг Грёдал, Facebook, Один Ризен. Нас безжалостно критиковал Сенем Вики. Боролся со штампами Кеннет Домпфе. Грубейших ошибок помог избежать Андреас «Бак» Дитрих. Вдохновили нас Михай Чиксентмихай, Лилли Бинцеггер, Рольф Добелли, Макс Фриш, Пенелопа Фрохарт, Филипп Кел, Томас Майер, Гэри Поул, Марсель Пруст, Грегори Сток. Дизайн – Анна Майер. Правили и редактировали нас Лаура Клеменс, Петер Хааг и K &A.

Особая благодарность Филипу Эрнхарту за его изысканные иллюстрации, нарисованные буквально одним росчерком, без отрыва карандаша от бумаги.

<p>Как пользоваться этой книгой</p>

Вы можете использовать «Книгу вопросов» как вам заблагорассудится: вписывайте ответы на наши вопросы, придумывайте свои собственные, читайте ее вслух, перечитывайте время от времени. Только не ожидайте, что мы подскажем вам ответы – их знаете только вы.

ЧЕТЫРЕ ПРАВИЛА ИГРЫ

1. Не раздумывайте слишком долго, отвечайте первое, что приходит на ум.

2. Не существует правильных ответов. Есть только ответы честные и нечестные.

3. Ни один ответ не бывает окончательным. Любой из них можно менять.

4. Все мы восхищаемся людьми, умеющими давать хорошие ответы. Еще больше нам нравятся люди, задающие хорошие вопросы. Но ближе всего нам те, кто умеет слушать.

<p>В прошедшем году</p>

Окиньте мысленным взором истекший год и ответьте на следующие вопросы.

1. Ваша книга года:

____________________

2. Ваша песня года:

____________________

3. Запомнившийся фильм, который вы посмотрели в прошлом году:

____________________

4. Ваша лучшая одежда:

____________________

5. Лучший секс:

____________________

6. Самый значимый для вас человек:

____________________

7. Человек, который вас нервировал больше всех:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология