Читаем Клуб «5 часов утра». Секрет личной эффективности от монаха, который продал свой «феррари» полностью

– Вот, кстати, прочтите-ка это! – Грубоватый голос бездомного нарушил интимность момента.

Он протянул им бумажную карточку.

– Думаю, вам пригодится эта памятка, – продолжал он. – Вы еще только в начале пути, и вас ждет немало приключений, сколь потрясающих, столь и тревожных. Хотите карьеру? Будет вам карьера! Если, конечно, сможете стать лидерами – не столько в бизнесе, сколько в человеческих отношениях.

Красными буквами на пожелтевшей от времени бумаге было написано: «Все перемены трудны поначалу, запутаны в середине и роскошны в конце».

– Мудрая мысль, – заметила Бизнес-леди. – Надо запомнить ее. Спасибо. Давайте послушаем, что еще сказал Заклинатель.

Художник нажал кнопку плеера, и в конференц-зале снова раздался голос всемирно известного бизнес-гуру.

У каждого из вас глубоко внутри спрятан ваш собственный гений. Зерно героизма, феноменальной смелости и бесконечного таланта спит в вашем сердце. Некоторые из вас, возможно, думают: «Ну вот, еще один бродячий проповедник, витающий в облаках и не знающий реалий настоящей жизни». Возможно, я идеалист. Но я горжусь этим! И я знаю жизнь, как никто из вас. Горькая правда заключается в том, что большинство жителей планеты Земля катастрофически недооценивают свои способности. Они не дают себе труда познакомиться с собой, и даже не подозревают, что представляет собой человеческое существо. А человек – это уникальное сочетание талантов, свойств характера, наклонностей, фантазий, желаний и идей. Как можно оценивать такое существо лишь по количеству денег в его кошельке? Знаете, почему так популярны соцсети? Потому что они дают образец того, как, по мнению большинства людей, надо жить. Но образец этот – фальшивый. Случайная нарезка кадров со страниц тех людей, на которых вы подписаны, не может дать вам истинного представления о себе самом. Нельзя измерять свою ценность картинками из чужих жизней. Соцсети – великое зло. Они заставляют людей сравнивать себя с другими и завидовать. Они надевают шоры на глаза души, так что человек становится не в силах увидеть, какие великолепные возможности открывает перед ним жизнь. Этим объясняется, почему большинство тонет в зыбучих песках неуверенности, скуки, зависти и бессилия.

Бродяга протянул руку к плееру и остановил запись.

– Жалейки, – сказал он.

– Что? – не поняла Бизнес-леди.

– Жалейки, – повторил бродяга. – Так я называю людей, подхвативших вирус «victimitis excusitis». Существа с сознанием жертвы. Они только и делают, что жалеют сами себя. Вечно жалуются на то, как у них все плохо и как им не повезло в этой жизни. А сами не хотят оторвать пятую точку от любимого дивана и выйти на улицу – оглядеться, нет ли в ближайших окрестностях чего-нибудь такого, что может улучшить положение дел. Жалейки привыкли брать, а не отдавать. Критиковать, а не созидать. Тревожиться, а не действовать. Это очень опасный вирус! Остерегайтесь стать жалейками. Укрепляйте иммунитет духа, чтобы даже молекула саможалости не смогла проникнуть в ваш разум!

Бизнес-леди и Художник рассмеялись. Бродяга говорил на странном языке, но говорил он правильные вещи. Да, он был чудаком – но и мудрецом одновременно.

Художник выдержал паузу и снова включил плеер. Голос Заклинателя на записи зазвучал с особой страстью:

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество

Известный технологический аналитик Азим Ажар помогает понять, как быстрое развитие технологий меняет экономическое и политическое устройство современного мира, и предлагает набор стратегий для устойчивого развития нашего общества в будущем. В книге подробно рассматриваются все элементы ESG: изменение отношений между сотрудниками и работодателями (социальная ответственность бизнеса), влияние на окружающую среду, роль государства в формировании устойчивой экономики. Для руководителей и владельцев бизнеса, тех, кто формирует экономическую и социальную повестку, а также всех, кто стремится разобраться, как экспоненциальные технологии влияют на общество и что с этим делать.

Азим Ажар

Экономика / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес