Читаем Ключевые идеи книги: Перезагрузка ИИ. Создание искусственного интеллекта, которому можно доверять. Гэри Маркус, Эрнест Дэвис полностью

Количество информации ежедневно увеличивается в разы, даже узкие специалисты не успевают знакомиться со всеми новостями в своей сфере. Было бы здорово, если бы ИИ пришел здесь на помощь. Кажется, он уже готов: в 2018 году Рэй Курцвейл[2] анонсировал проект Google Talk to Books. По словам Курцвейла, GTB должен «превратить чтение книг в принципиально иной процесс». Так и оказалось, только слова «принципиально иной» значили не то, что подразумевал футуролог. Собранная в электронной памяти книжная коллекция не помогла GTB поумнеть. На вопрос, где Гарри Поттер познакомился с Гермионой Грейнджер, система дала лишь шесть из 20 ответов, касавшихся Гарри Поттера, – в остальных упоминались какие-то другие Гарри. С вопросом о том, кто был главным судьей Верховного суда США в 1980-м, GTB тоже не справился (при этом ответ легко отыскивается любой поисковой системой). Оказалось к тому же, что ответы системы очень зависят от формулировки вопроса. Если спросить GTB, кто предал своего учителя за 30 сребреников, только три ответа из 20 укажут на Иуду. А если спросить, кто предал своего учителя за 30 монет, GTB вспомнит про Иуду лишь в одном из 20 случаев. Отвечая на вопрос «Кто продал своего учителя за 30 монет?», GTB вообще не упоминает про Иуду.

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес