Это саммари – сокращенная версия книги «Искусственный интеллект на службе бизнеса. Как машинное прогнозирование помогает принимать решения» Аджея Агравала, Джошуа Ганса и Ави Голдфарба. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Крупнейшие компании мира вкладывают миллиарды в разработку все новых инструментов искусственного интеллекта, который меняет мир на наших глазах. Чем это чревато для бизнеса? Какие возможности дает? Как понять, нужен ли ИИ вашей компании и если да, то какие процессы можно ему передать? Канадские экономисты, основатели «Лаборатории созидательного разрушения» расшифровывают алгоритм бизнес-решений и дают конкретные советы, как конкурировать в эпоху бурного роста ИИ.
О бизнесе популярно / Финансы и бизнес18+Ключевые идеи книги: Искусственный интеллект на службе бизнеса. Как машинное прогнозирование помогает принимать решения. Аджей Агравал, Джошуа Ганс, Ави Голдфарб
Авторы:
Ajay Agrawal, Joshua Gans, Avi Goldfarb
Оригинальное название:
Prediction Machines: The Simple Economics of Artificial Intelligence
www.smartreading.ru
Искусственный интеллект глазами экономистов
Искусственный интеллект (ИИ) – реальность сегодняшнего дня. Он уже изменил привычки и даже судьбы миллионов людей. Например, появление навигаторов лишило профессиональных таксистов их ключевого преимущества – знания города. Теперь каждый может устроиться водителем в Uber и зарабатывать, пользуясь подсказками навигатора. Поисковые машины заменили справочные службы и библиотеки. Онлайновые магазины с умными системами предложения товаров теснят обычные магазины. И таких примеров тысячи.
Как любая технологическая новинка,
Так что же принесет ИИ реальному бизнесу? Чтобы ответить на этот вопрос, нужно разобраться в сути инструментария ИИ и понять, на что он способен, а на что – нет.
В книге «Искусственный интеллект на службе бизнеса» канадские экономисты, создатели «Лаборатории созидательного разрушения» для наукоемких стартапов, объясняют, как умные машины строят прогнозы и чем они могут быть полезны бизнесу. Методика декомпозиции бизнес-решений и практичные советы по внедрению инструментов ИИ в деятельность компаний делают эту книгу полезной для предпринимателей, владельцев бизнеса, инженеров, менеджеров, студентов экономических и технических специальностей.
ИИ за работой: прогнозы, но не суждения
Искусственный интеллект – это прогностический инструмент, который позволяет заполнять информационные пробелы путем анализа имеющихся данных.
Современные мощные компьютеры легко справляются с объемами вычислений, которые были немыслимы еще двадцать лет назад. При этом применяются десятки методов, которые специалисты по ИИ подбирают под конкретные задачи: классификация, кластеризация, регрессия, дерево решений, байесовское оценивание, нейронные и капсульные сети, топологический анализ данных, глубокое и стимулированное обучение и т. д.
Развитие бизнеса, организации – по сути, работа с прогнозами касательно спроса, цены, поведения конкурентов, расходов и прибылей. На основе прогнозов принимаются решения. Поэтому, чем точнее и дешевле становятся прогнозы ИИ, тем увереннее они будут проникать в повседневную практику бизнеса.
Иногда людям не нравится, что работу прогностических машин называют интеллектом. Однако для этого есть некоторые основания:
конечный результат деятельности ИИ – прогноз, который до недавнего времени оставался прерогативой человека;
ИИ умеет учиться, проверяя свои прогнозы на практике и делая выводы на будущее.
Тем не менее пока ИИ не может заменить человека. И мы разберемся почему.
Инструменты ИИ основаны на трех типах данных:
исходные, которые загружаются в прогностические алгоритмы;
обучающие – данные о среде, необходимые для создания самих алгоритмов ИИ;
данные обратной связи о работе алгоритмов.
ИИ обучает себя сам: входные данные (тип 1) закладываются в машину вместе с данными о критериях исходов (тип 2), затем данные о точности сделанного прогноза (тип 3) становятся основой для уточнения алгоритмов. Этот процесс называется машинным обучением.
Классическая регрессия строится на теоретически работоспособных методах, которые могут оказаться совершенно бесполезными на практике.