Читаем Хаос как стратегия глобализма полностью

Заключенный компромисс в любом случае ослабляет существующий строй, и у его противников появляются серьезные возможности для наращивания преимущества. В случае, если компромисс перестанет устраивать сторону, устроившую хаос, она продолжит хаос, дабы достичь нового, еще более выгодного, компромисса или доведет дело до своей победы и установит новый порядок уже на своих условиях и основаниях 119.

Внутренние и внешние акторы, реализуя технологии хаоса, имеют, как правило, план-минимум и план-максимум. «Максимальный план» заключается в свержении старого порядка и установлении нового. В случае провала плана-максимума по тем или иным причинам, в ход идет план «Б» — получить ряд существенных уступок, которые через некоторое время приведут к достижению конечной цели плана-максимума.

С.Е. Кургинян в одной из телепередач на федеральном телеканале в конце ноября 2020 г. заявил, что не всегда хаос заканчивается порядком. Он считает, что инициаторам хаоса, тем, кого не устраивает старый порядок, может быть выгоден постоянный хаос. Действительно, хаос может быть достаточно длительным по времени, однако он не может продолжаться вечно. Поддерживать хаос постоянно невозможно: его объективные основания и предпосылки рано или поздно исчезнут, а для поддержания субъективных причин необходимы регулярные существенные финансовые вливания. Постоянный хаос в стране или, тем более, в ряде стран — слишком дорог для заинтересованных лиц, поэтому они все равно будут стремиться его закончить тем порядком, который устраивает акторов.

Есть еще одна сторона «проявления» хаоса в современном мире — видимость хаоса. В настоящее время значительная часть населения мира ощущает наступление хаоса, у нее появляется чувство неопределенности, неуверенности в завтрашнем дне, хотя в реальности порядок существует, просто он не принимается многими жителями за таковой.

Регулярные вспышки хаоса в различных странах на различных континентах, происходящие по одним и тем же схемам и лекалам, свидетельствуют о едином центре (или нескольких центрах, тесно между собой взаимодействующих, во главе с единомышленниками), который координирует происходящие события и во многом ими руководит. Как уже отмечалось, на создание и поддержание хаоса требуются немалые средства. Естественно, что после завершения хаоса и установления нового порядка победители должны возвратить координирующему центру вложенные финансовые ресурсы, пусть не сразу, но в долгосрочной перспективе.

Компенсация потраченных денежных средств зарубежным акторам происходит за счет населения стран, переживших кризис, так как других источников финансовых потоков местные выгодоприобретатели не имеют. Как правило, лица, добившиеся власти, не расходуют собственные финансы на указанные цели и даже не рассматривают такие варианты.

Сторонники хаоса для получения необходимого результата используют стандартную схему: с помощью подконтрольных электронных и печатных средств массовой информации вынуждают своих противников к определенным действиям. Затем все, что совершили «хранители» порядка, на страницах тех же СМИ объявляется неверным и ошибочным. На самом деле эти «ошибки» могут быть как мнимыми, так и реальными, но акторов хаоса истинное положение дел совершенно не волнует. Главное, подать действия своих оппонентов так, чтобы они выглядели непрофессиональными, нелепыми и несли в себе «коррупционную» составляющую.

На руководство страны потенциального противника, его окружение, представителей деловой и политической «элиты» иностранные спецслужбы собирают компромат, который будет использован ими в удобный момент. Однако это далеко не единичный способ воздействия на деятельность того или иного человека. Здесь может иметь место не только раскрытие обличающих материалов с целью нанесения значительного репутационного ущерба, но и внедрение т. н. агента влияния, глубоко инкорпорированного в структуру противоположенных сил. Такому «агенту» (например, нечистоплотному чиновнику, которого взяли на крючок западные спецслужбы) помогают занять руководящее место, с дальнейшим расчетом использовать его в своих интересах. Понимая всю ограниченность специальных органов даже ведущих стран мира в своих действиях на иностранной территории, тем не менее нельзя отрицать возможность воплощения в жизнь вышеописанных способов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941
100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941

Само имя — БЕРИЯ — до сих пор воспринимается в общественном сознании России как особый символ-синоним жестокого, кровавого монстра, только и способного что на самые злодейские преступления. Все убеждены в том, что это был только кровавый палач и злобный интриган, нанесший колоссальный ущерб СССР. Но так ли это? Насколько обоснованна такая, фактически монопольно господствующая в общественном сознании точка зрения? Как сложился столь негативный образ человека, который всю свою сознательную жизнь посвятил созданию и укреплению СССР, результатами деятельности которого Россия пользуется до сих пор?Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с жизнью и деятельностью Лаврентия Павловича Берии, читатели найдут в состоящем из двух книг новом проекте известного историка Арсена Мартиросяна — «100 мифов о Берии».В первой книге охватывается период жизни и деятельности Л.П. Берии с 1917 по 1941 год, во второй книге «От славы к проклятиям» — с 22 июня 1941 года по 26 июня 1953 года.

Арсен Беникович Мартиросян

Биографии и Мемуары / Политика / Образование и наука / Документальное
10 гениев политики
10 гениев политики

Профессия политика, как и сама политика, существует с незапамятных времен и исчезнет только вместе с человечеством. Потому люди, избравшие ее делом своей жизни и влиявшие на ход истории, неизменно вызывают интерес. Они исповедовали в своей деятельности разные принципы: «отец лжи» и «ходячая коллекция всех пороков» Шарль Талейран и «пример достойной жизни» Бенджамин Франклин; виртуоз политической игры кардинал Ришелье и «величайший англичанин своего времени» Уинстон Черчилль, безжалостный диктатор Мао Цзэдун и духовный пастырь 850 млн католиков папа Иоанн Павел II… Все они были неординарными личностями, вершителями судеб стран и народов, гениями политики, изменившими мир. Читателю этой книги будет интересно узнать не только о том, как эти люди оказались на вершине политического Олимпа, как достигали, казалось бы, недостижимых целей, но и какими они были в детстве, их привычки и особенности характера, ибо, как говорил политический мыслитель Н. Макиавелли: «Человеку разумному надлежит избирать пути, проложенные величайшими людьми, и подражать наидостойнейшим, чтобы если не сравниться с ними в доблести, то хотя бы исполниться ее духом».

Дмитрий Викторович Кукленко , Дмитрий Кукленко

Политика / Образование и наука