Каждый может стать богатым! Предприниматель жизни, или Как богатому попасть в рай

В одном областном городе я провел простой опыт. В процессе занятий в течение месяца с коллективом смены молокозавода были выстроены позитивные отношения в коллективе, устранены острые вопросы в семьях, и результат стал заметен практически сразу – продукция этой смены уходила уже в первый же день, а аналогичная продукция других смен оставалась и накапливалась. Покупатели – в основном, женщины – интуитивно брали в руки продукцию, которая излучала более гармоничные энергии. А при сегодняшнем изобилии производителей молочной продукции этот показатель говорит о многом. Вот и способ действия на рынке без борьбы, без агрессивной маркетинговой политики! Работа с энергиями смены и завода (читай с энергиями эгрегора) позволила без дополнительных вложений увеличить объём продаж.

А теперь вспомним пример, в котором рассказывалось о моей работе в крупной компании во время дефолта. Против нас тогда все действовали агрессивно, и – все проиграли. Аналитики предсказывали нашей команде два месяца жизни, а мы работали три года и решили поставленные задачи. У нас не было «высоких крыш», титулованных профессионалов… У нас была дружба и согласие в команде, добрые намерения и уважительное, достойное взаимодействие с партнёрами и агрессорами. И этого оказалось достаточно, чтобы оказаться впереди.

Чубайс – сильный менеджер, и он построил атаку на нас по всем правилам военного искусства: создал специальный штаб, тайно вёл переговоры и скупал акции, заручился поддержкой правительства… И кульминацией его планов стал созыв внеочередного собрания кредиторов, на котором планировалось сместить нас и поставить свою команду. Всё было тщательно продумано и организовано, но построено на принципах борьбы и агрессии. А мы действовали на других энергиях – добра и уважения, и выиграли! Я думаю, что Анатолий Чубайс до сих пор не понимает, почему его обыграла такая малочисленная и «непрофессиональная» команда. А у нас действительно были разные «весовые категории», но, тем не менее, мы устояли и в тот раз.

Это был пример агрессивной, грамотной и тонко организованной атаки. А когда на нас шли «свиньёй» (есть такой военный строй при атаке, применявшийся рыцарями) полубандитские структуры, то мы выстраивали такие отношения, что их сильная агрессия разрушала их самих. Получалось своеобразное энергетическое эгрегориальное айкидо, и задача решалась ещё легче. Чем жёстче и агрессивнее действует эгрегор, тем легче с ним решить вопросы.