Карма – закон причины и следствия. Как переписать свою судьбу

Получается, что желаниями человека руководит не его душа, не суть, а всего лишь весьма ограниченные знания об этом мире и такой же убогий опыт?! Да, получается, ничего уж тут не попишешь. Человек, как правило, хочет или желает только то, о чем он знает, слышал или догадывается. Никогда желания человека не опираются на информацию, которой он не обладает. Исключения бывают, но редко.

Желания для человека являются той силой, которая двигает его по жизни, поднимает с теплого дивана и выгоняет на мороз в поисках Синей птицы – удачи. Но именно свобода или замкнутость каузального тела (то есть твой опыт) определяет во многом те способы, которые ты используешь в попытках поймать свою удачу за хвост. Искать свое счастье по миру или ждать, пока оно само постучится к тебе в дверь,– ты выбираешь сам.

Но если твой библиотекарь – уставший от жизни старец, то все твои желания канут под гнетом безразличия твоего опыта, которому больше не хочется уже ничего, кроме покоя. Его усталость и старость совершенно не зависят от биологического возраста владельца: стариком можно стать в 20 лет, а можно сохранить живость ума и яркость характера и в 80. В конечном итоге система контроля (астральное тело) вообще перестает посылать свои желания куда-либо, а просто гасит их таким же равнодушием. Но если система контроля, получив информацию о сбое в работе организма, не прореагирует на это никак, представляешь, к чему это может привести? Правильно: к болезням, бесконечным хворям и в конечном итоге к смерти. Именно так человек САМ сокращает время своей жизни.

Человек жив, пока ему чего-то хочется, пока все системы сознания работают дружно и слаженно во имя этой цели.

Что же заставляет опыт так несвоевременно стареть? Что делает его равнодушным и скучным? Причина такого отношения к самому себе лежит в тех условиях, в которых этот опыт формировался: где учился, где родился, на ком женился и т.д. От того, как формировался опыт человека, зависит и то, как строится его жизненная линия.

Именно среда, в которой формируются культурные ценности, убеждения и принципы, явилась основой для образования и «профессиональной ориентации» библиотекаря – опыта.

Сформированные за всю жизнь ценности и убеждения – это большой начальник, Самый Главный, Большой Брат. Имя ему – будхиальное тело. В сознании он ведает понятиями «хорошо» и «плохо». Он определяет то, ради чего работает вверенное ему предприятие. Именно ценности и убеждения таят в себе ответ – ради чего живет человек.

Он контролирует и определяет в жизни человека все – и какие цели он преследует, и какие принципы существуют в его жизни, как определяет «главное» и «неглавное», что является для него в жизни ценным, а что нет.

Будхиальное тело задает принцип построения жизни. Он, как самый главный начальник, обязан согласовывать этот принцип с окружающим тебя обществом, обязан оградить тебя от действий и решений, которые могут быть неприемлемы в обществе, в котором ты живешь. Любой руководитель знает, насколько зависит от знания и соблюдения законов жизнь вверенного его заботам предприятия, насколько важно налаживать связи с «коллегами», насколько серьезными последствиями может грозить отступление от правил и норм современного общества.

Умелый руководитель маневрирует между этими нормами, стараясь угодить и «вашим и нашим» – и все ради того, чтобы его предприятие функционировало хорошо, продукция была востребована на рынке, а сотрудники жили припеваючи и гордились принадлежностью к такой серьезной организации.

Принцип «начальник всегда прав» имеет непосредственное отношение к твоему будхиалу – сфере ценностей и убеждений. Ты можешь заставить себя сделать то, что не хочется? Конечно, можешь: достаточно сказать себе: «Надо!» – и переступить через свое «не хочу». А вот заставить себя сделать что-то, что ты считаешь аморальным, неприличным, нарушающим основные жизненные принципы, будет гораздо сложнее. Это как идти наперекор своему руководителю, рискуя быть уволенным и изгнанным вообще. Именно страх нарушить нормы и правила порой не позволяет тебе рискнуть, сделать что-то неэтичное (с твоей точки зрения, конечно).

Большой начальник воспитывает твое сознание с детства, практически с пеленок. Это воспитание – культурная среда, в которой ты рос, социальные нормы и «общечеловеческие ценности», религиозное воспитание (если оно было). Это и система образования, и профессия, и семья, и друзья.

Когда директор предприятия вырастает с низов, когда проходит все стадии карьерного роста в нем – он знает свою вотчину как самого себя: и производственные мощности (здоровье и тело), и слабые места (страхи и комплексы), и ментальную наполненность (знания). Он сам был всем – и контролером, и библиотекарем, и рабочим, и учетчиком.

Но бывает так, что начальник – пришлый, варяг. Он посажен в директорское кресло еще более высоким начальником. В этом случае, управляя своим предприятием, он, как ты понимаешь, руководствуется не столько интересами «простого люда», сколько благорасположением высокого начальства, своего патрона.