Читаем Как заработать в Интернете: Практическое пособие полностью

8) еще несколько слов по поводу выбора стиля текста. Во-первых, что касается выбора шрифтов. Конечно, вы можете удивить своих посетителей тем, что представите на их суд какой-нибудь редкий, очаровательный (как вам кажется) шрифт. Но здесь вас, скорее всего, ждут подводные камни, причем очень серьезные. Если вы смогли достать где-то этот шрифт, то совсем не факт, что ваш посетитель также где-то его заполучил, или вообще у него возникла такая мысль. Поэтому вместо вашего редкого шрифта у себя на компьютере он сможет увидеть (если вообще хотя бы что-то увидит) только какие-нибудь иероглифы, которые вряд ли захочет переводить. Поэтому лучше всего остановиться на стандартных шрифтах, представленных, скажем, в наборе Microsoft Word. Тот же самый полюбившийся Times New Roman еще никто не отменял;

9) еще одно правило, которое относится к тексту вашей страницы, заключается в выборе его цвета. Мы уже выяснили, что цвет текста, с одной стороны, не должен сливаться с фоном, а с другой стороны, должен подходить к нему по стилю. Но этого, опять же, учитывать мало. К несчастью, в природе есть так называемые плохо воспринимаемые человеческим глазом цвета. К примеру, если желтый фон очень даже приемлем, то вот написанный с использованием желтого цвета текст – это уже ошибка. Все дело в том, что желтый цвет, так же как и голубой, оранжевый и другие, как раз относится к цветам, которые плохо воспринимаются. Их не следует использовать в качестве цвета текста. За исключением, может быть, вариантов, если текст очень крупный. В этом случае, даже если он желтый, его трудно будет не заметить;

10) стоит отдельно остановиться на таком коварном цвете, как серый. Его тоже не очень любят веб-дизайнеры. Нет, конечно, я не запрещаю вам его использовать, применяйте его, если вам он нравится, но вот для оформления какой-то особо важной информации его лучше не употреблять. Ведь не зря же пошло такое выражение, как «серая мышка». А вы же совсем не хотите сделать из своей важной информации нечто такое же незаметное, не привлекающее особого внимания;

11) но не только цвета по отдельности могут создавать помехи в правильном восприятии вашей страницы, но и, собираясь в группы, они способны причинить вред. Можно составить целый «черный список» нежелательных, точнее сказать, ни в коем случае не рекомендуемых к применению сочетаний цветов. Да, может быть, их и можно использовать одновременно на одной странице, но только не так, чтобы они шли последовательно. Таких сочетаний много, учитывая, как много оттенков у каждого цвета. Пожалуй, основными являются такие «неприятные» для глаза, особенно в каких-то изображениях, цвета, как красный и синий; синий и желтый очень не подходят для создания диаграмм и т. п.

Итак, как мы видим, определяющим при выборе дизайна веб-страницы является выбор цветовой гаммы. Если вы все-таки остановились на каких-то цветах, оформлениях, но по-прежнему не уверены на тот счет, что посетители это оформление примут «на ура», то следующий совет – для вас. Существует один простой метод проверки. Он заключается в том, что вы должны вашу страницу, а точнее ее цветовую гамму, отразить в режиме 256 оттенков серого цвета, после чего применить и простой черно-белый вариант. Такие нехитрые действия позволят вам сделать следующее: как бы сокращая спектр цветовых возможностей вашей страницы при выборе этих режимов, вы тем самым исключаете все те избыточные цветовые эффекты, по поводу которых вы не уверены, воспримет ли их посетитель. Теперь-то вы можете оценить, что случится, если этих эффектов посетитель все-таки не увидит, какой предстанет (приблизительно, конечно) перед ним ваша страница, можно ли в этом случае в ней хорошо ориентироваться и разобраться, а также совершить именно те действия, которые вы ждете от ваших посетителей.

На этом мы закончим обсуждение цветового выбора, а перейдем к другим дизайнерским, в некотором смысле этого слова, задачам.

Остановимся на оформлении ссылок. Как мы знаем, принято подчеркивать ссылки, т. е. уже как бы «на автомате» что-то подчеркнутое мы начинаем воспринимать как ссылку. Но сейчас все чаще дизайнеры отходят от этой традиции, стремясь как-то выделиться, а также для того, чтобы не нарушить общий стиль сайта. Но все-таки люди еще не скоро отойдут от привычки видеть ссылки подчеркнутыми, поэтому неподчеркнутую ссылку и не будут воспринимать как ссылку. Так что все-таки лучше их подчеркивать.

Как уже говорилось, скорее всего, ваш сайт будет состоять не из одной страницы, а из нескольких. Вот почему вам необходимо воспользоваться так называемой панелью навигации. Это поможет вашим посетителям лучше ориентироваться и перемещаться на вашем сайте.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика