Читаем Как заманить ассистента? полностью

Как заманить ассистента?

Один из довольно сложных, как показывает практика, вопросов, которые стоят перед предпринимателем, особенно начинающим: как заманить ассистента? Именно об этом мы и поговорим в рамках данной мини-книги, 6-й в серии "Ассистент". Начнем с мотивации для предпринимателя-новичка, стартапера, а закончим крупным бизнесменом. Давайте обсудим?!

Александр Мартаков

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+
<p>Александр Мартаков</p><p>Как заманить ассистента?</p><p>Предисловие</p>

Недавно общался с подругой на тему «Как уместить в одной небольшой статье 20-летний опыт в предпринимательстве», которым она обладает, несмотря на юные годы. Возраст девушки называть не буду, это все-таки неприлично… Но, дело не в этом! Катя поделилась со мной интересным наблюдением из своего собственного опыта:

«Как минимум 2 года, с момента прохождения обучения в Like центре, общения с участниками клуба «Бадди» и другими предпринимателями, которых довольно много в окружении, у меня не возникало и мысли нанять ассистента. Я просто не была готова делегировать такие важные задачи, как поиск турбазы на выходные, заказ цветов на день рождения подруги, поиск офиса, типографии и т.д., в общем, типичную рутину, на которую уходит уйма времени. И только сейчас, когда наняла девочку, подходящую мне по уровню комфортности общения и навыкам, поняла – это кайф!!! Почему я так долго сопротивлялась и не сделала этого раньше?!»

Уверен, что подобные эмоции испытывает каждый человек, как только начинает делегировать рутину, требующую много времени, но не опыта и профессиональных знаний. Похожая история была и у Николая, основателя клуба «Бадди» и моего партнера. Он тоже в бизнесе более 20-ти лет, три компании, десятки сотрудников, но первого ассистента нанял только два года назад, во время «Скорости» – было такое задание, а он решил попробовать «сломать систему» и стать самым примерным учеником, который делает все, что ему говорят наставники. Эмоции были еще более яркими!

На самом деле, таких историй десятки… У меня тоже были очень необычные ощущения, когда первый раз делегировал ассистенту рутинные задачи – «а что, так можно было?!»

Мы уже говорили ранее, когда нужно нанимать ассистента. А теперь давайте обсудим, как его заманить?!

<p>Глава 1. Предприниматель-новичок</p>

Пожалуй, самый «сложный» случай, т.к. вы сами еще ничего из себя не представляете, бизнеса нет, платить нечем и кажется, что никогда не найдется «дурачка», решившегося пройти вместе с вами путь становления бизнеса… Думаю, что многие начинающие предприниматели, самозанятые, фрилансеры и те, кто еще не вышел за планку дохода хотя бы в 50-100 тысяч рублей в месяц (для регионов, но не Москвы, конечно), полностью согласятся со мной: деньги платить жалко, да и не с чего особенно, а задач маловато… Да и зачем, все сам(а) успеваю…

Знакомая картина, сам много лет именно так и думал, «зарезая» возможность выделять время на действительно важные задачи, приносящие «деньги в кассу». Потом попробовал делегировать определенные задачи не ассистенту даже, а копирайтеру, дизайнеру и т.д. Это было еще во времена веб-студии «сообразим на троих», когда мы весьма активно занимались сайтами и рекламой, причем втроем «тянули» все задачи, от продаж и поддержки до разработки и наполнения… Веселое было времечко!

Три года назад, учась в «Лайке» на «Скорости», с удивлением обнаружил обязательное задание нанять себе ассистента. Честно говоря, тогда я не стал уделять этому много внимания: попробовал, получилось так себе, а дальше распрощался и на какое-то время забыл об этом. Чуть позже, глубокой осенью 2020 года, продолжая «вращаться» в структуре «Лайк Центра», с интересом стал замечать, как не только более опытные предприниматели, но и полные новички, которые еще в найме и только делают первые шаги в свой собственный бизнес, выбирают нишу, сходу брали себе ассистентов даже из числа тех, кто не купил обучение, и делегировали им задачи… из учебного курса. «А что, так можно было?!» – именно такой была моя реакция. В мою картину мира того времени это не очень-то вписывалось…

С тех пор видел десятки подобных историй, когда начинающие предприниматели сходу, на самом старте, находили себе помощников, которым делегировали различные задачи, связанные в том числе с анализом ниши, конкурентов и т.д.

Обратите внимание! У них не то что бизнеса, выбранной ниши-то еще не было, но!!! Уже был нанят ассистент, который собирал море различной нужной информации, перелопачивал сайты и соцсети, освобождая потенциального предпринимателя от этой головной боли и дичайших временных затрат. Уже получили «разрыв шаблона»?! У меня он был в самом начале обучения: как можно делегировать то, что сам делать не умеешь?!

Уже догадались, как?! Или еще нет?! Ладно, подержу интригу еще немного, а сам пока расскажу, как предлагалось «заманивать» ассистента этим самым новичкам. Никакого великого и ужасного секрета здесь нет, как некоторые могли бы подумать. Всего лишь в соцсетях, если таковые есть и ведутся на регулярной основе, нужно было опубликовать пост, в котором честно рассказать о попытке начать свой бизнес, необходимости в помощнике, который станет «правой рукой, потенциальным управляющим одним из филиалов компании, партнером и т.д.», продолжать этот список потенциальных возможностей

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес