10.00. Заседание в конференц-зале с Марком Брауном и Бобом Пикасом из команды, ведущей мои дела в Атлантик-Сити. К нам присоединяются также Джон Берк и Скотт Бутера. Мы проводим такие совещания каждые три месяца, чтобы разрешить возникшие проблемы, сверить цифры и подумать о будущем. С учетом масштаба моих операций в Атлантик-Сити (у меня там три казино-отеля), наши собрания занимают довольно мало времени и редко продолжаются дольше двух часов. Моя команда знает цену времени и умеет не тратить его даром. Окружающие часто обращают внимание на краткость моих совещаний, но когда все точно знают, чем они занимаются, нет нужды в долгих встречах или речах. К счастью, у меня служат опытные люди, они хорошо знакомы с моим стилем работы, поэтому сразу (и быстро) переходят к сути проблемы.
12.00. Перекусываем сэндвичами из Carnegi Deli прямо в кабинете совета директоров. Пробовали когда-нибудь их сэндвичи с ветчиной и сыром или тушеной говядиной? Просто чудесно! Будете в Нью-Йорке – обязательно попробуйте.
12.15. Я не асоциален, но для меня 15 минут – это уже очень длинный обеденный перерыв. Поэтому я возвращаюсь к себе в кабинет и – назад, к работе, то есть к ответу на 37 телефонных звонков, поступивших за время совещания. А ведь эти телефонные звонки уже были обработаны: сначала секретарем в приемной, потом одним из моих референтов. В течение дня я получаю сотни звонков со всего мира от людей, которые просто хотят сказать «привет» или что-нибудь сообщить мне. Иногда даже мои сотрудники безопасности отвечают на звонки, так велико бывает их количество. Но сейчас передо мной – сухой остаток, те 37 звонков, которые действительно требуют моего внимания, и я начинаю. Сначала я отвечаю на звонок Боба Крафта. Он пригласил меня на частный концерт Элтона Джона, и это было потрясающе. Элтон Джон с годами становится только лучше, что не перестает меня удивлять. А сам Боб Крафт – чудесный человек, и с ним всегда приятно поговорить. Отличное начало второй половины дня.
12.30. Джо Торре, проезжая мимо, неожиданно решает заскочить на минутку ко мне. Он возглавляет New York Yankees, и я всегда рад его видеть. Проходя через офис туда, а потом обратно, он останавливается, чтобы дать автографы всем желающим. Настоящий чемпион.
12.45. Отвечаю на звонок Руди Гвилиани. Он был прекрасным мэром и руководил Нью-Йорком в непростые для города времена. Помимо профессионального уважения, которое я к нему испытываю, между нами существуют крепкие дружеские связи, и мы стараемся их поддерживать.
Я желаю ему самого лучшего, а его жена Джуди – просто чудо!
13.00. Телевизионная группа канала National Geographic прибыла для того, чтобы взять у меня интервью. Они уже проделали прекрасную работу, и я решаю, что нам стоит подняться для интервью ко мне в квартиру.
Я нечасто поступаю таким образом, но они настоящие профессионалы, и все проходит так, что лучше не придумаешь. С представителями прессы у меня по большей части хорошие отношения. Я уважаю их самих и их работу, а они обычно уважают меня и временные ограничения, накладываемые моим бизнесом. Таким образом, все, как правило, остаются довольны, и столкновения случаются крайне редко.
13.45. Отвечаю на звонок Мохаммеда аль-Файеда, владельца корпорации Harrods в Найтсбридже, Лондон, и отеля Ritz в Париже. Он – уникальный человек, джентльмен до мозга костей, и я непременно наношу ему визит, когда бываю в Лондоне. Он остался добрым и преданным товарищем, несмотря на все трагедии, которые выпали на его долю, и звонок от него – большая честь для меня.
14.00. Я звоню своему брату Роберту. Он прекрасный парень и замечательный брат. Мы поддерживаем тесный контакт, и я считаю, что человеку ужасно повезло, если у него такие брат и сестры, как у меня.
Звонит Мелания, чтобы напомнить, что сегодня мы идем на бродвейский мюзикл
Отвечаю на 12 звонков, которые следуют один за другим. Большинство из них касается различных моих владений в Нью-Йорке и Флориде. Каждый раз я спрашиваю: «В чем проблема?» – и мы сразу переходим к существу дела. Я люблю держать все свои владения под контролем, а проблемы – это часть жизни. Больше всего я начинаю беспокоиться именно тогда, когда кажется, будто вопросов, требующих разрешения, нет. Это обычно является результатом дезинформации или чьей-нибудь близорукости, пусть из прекрасных побуждений.
Одно из моих величайших желаний: мне хотелось бы иметь компьютерный чип, который я мог бы подсоединить к мозгу каждого из подрядчиков, чтобы они знали в точности, чего я хочу, когда и по какой цене. Это могло бы сэкономить мне уйму времени, телефонных переговоров и необходимой ругани.