— Успеха в этой новой эпохе достигнет тот, кто вовремя включит мозги и не пойдет проторенной дорожкой, как все, а найдет свой уникальный путь. Многие продолжают жить старыми ценностями и девизами. И только единицы пользуются новой парадигмой, осуществляя собственные желания, ставя перед собой конкретные цели, не придумывая несуществующий мир. Ненадолго замолчав, он стал искать что-то в Интернете. Листая страницы сайтов, шеф прочитал вслух:
— В 1968 году на экраны СССР вышел культовый фильм «Доживем до понедельника» (режиссер: Станислав Ростоцкий, в главных ролях: Ирина Печерникова и Вячеслав Тихонов).
Отвернувшись от монитора и сняв свои небольшие в черной оправе очки, Балашов продолжил:
— В фильме ученики 10-го класса пишут сочинение на тему «Мое представление о счастье». Один из героев фильма (по иронии мой тезка — Гена Шестопалов) написал: «Счастье — когда тебя понимают». Эта фраза была ценностью того времени, целой эпохи…
Старшее поколение отвоевало и искало понимания у молодых, не знавших войны, рассказывая о баталиях; политзаключенные, вышедшие после сталинских репрессий, тоже искали понимания в глазах сограждан и своих детей; а мальчик, написавший в сочинении эту фразу, был влюблен в девочку и тоже хотел, чтобы его понимали. Все наше поколение искало понимания. Поэтому этот фильм и стал культовой кинолентой того времени. Большинство людей и сейчас, спустя 50 лет, живет этой фразой — «Счастье — это когда тебя понимают».
— А кем же им интересоваться?! Что же делать, чтобы выжить в этом новом времени?
Сейчас Балашов одним своим советом спасет целую страну.
— Новый девиз информационной эпохи: «Знать и понимать других, знать и понимать суть вещей». Понимать других! Понимать других, а не искать понимания у кого-то! — еще раз повторил шеф. — На работе, на рынке товаров и услуг, в глобальной сети Интернет нас оценивают только по личной полезности. Бесполезные люди, предметы, товары, фирмы обречены на игнорирование, на бедность или банкротство. Они не будут востребованы, им даже не сообщат о том, что они не нравятся, их просто будут игнорировать. Чтобы быть заметным, нужно давать что-то, что люди будут потреблять — информацию, товар, новость, бренд, историю и т. д. Нужно давать то, что им интересно. Вспомни принцип ЧЗДМ — «что здесь для меня?»
Вот ты, Полина, постоянно спрашиваешь меня, как научиться зарабатывать большие деньги. Кто владеет информацией, тот правит миром.
— Так-так… Звучит заманчиво, но как это осуществить на практике?
— Одумавшийся офисный планктон вдруг действительно начнет изучать фирму, на которой работает, глубоко вникать в механизм движения товаров и услуг, к этому присовокупит изучение новых технологий, связанных с функционированием фирмы, изучит поведение и личность директора, покопается в инсайдерской информации о владельцах компании, и, глядишь, у него появится шанс не только придумать новую идею для компании, но и создать собственную.
Юрист, бегающий по городу с портфельчиком, займется изучением не юриспруденции, которую он и так знает, а постарается вникнуть в суть работы украинской системы правосудия, узнает о том, какие судьи берут взятки, как использовать прокуратуру и милицию, как нейтрализовать ЖЭК и т. д., подумает о клиенте и постарается более широко взглянуть на его проблему и за те же деньги посоветует ему вообще не обращаться в суд.