Читаем Как сила позитивного мышления сделает вас богатыми полностью

«Вы знаете, что сознательное самовнушение – это способ контроля, с помощью которого человек может питать свое подсознание творческими мыслями. Пренебрегая этим контролем, мы рискуем запустить в цветущий сад нашего сознания разрушительные мысли. Когда дважды в день эмоционально и с особой концентрацией зачитываешь вслух записанное тобой желание обладать деньгами, то уже видишь и ощущаешь себя владельцем этих денег и устанавливаешь связь с объектом своих желаний напрямую через подсознание. Регулярно повторяя эту процедуру, вы собственноручно создаете образ мышления, благоприятствующий вашим усилиям превратить желание в денежный эквивалент.

Позвольте еще раз повторить: крайне важно, зачитывая вслух свои желания, с помощью которых вы хотите выработать денежное сознание, делать это эмоционально и с чувством. Ваши способности к освоению самовнушения в огромной степени зависят от умения концентрироваться на конкретном желании до тех пор, пока оно не превратится в сильное желание.

Когда я оказался дома, задыхаясь от сильного бега, я тут же сел за обеденный стол и написал: „Моя основная и конкретная цель – стать миллионером к 1960 году“».

Билл, все еще не сводя глаз с Наполеона Хилла, продолжил:

«Вы говорили, что человек должен указать конкретное количество и дату получения денег. Так я и сделал».

Человек, с которым мы разговаривали, больше не был молодым Биллом Макколлом, потерпевшим поражение в возрасте 19 лет. Он стал известен как достопочтенный Уильям В. Макколл – самый молодой член Австралийского парламента, бывший председатель совета директоров в австралийском филиале компании «Кока-Кола» в Сиднее, а также директор 22 семейных предприятий. Что же до богатства, то он стал миллионером, таким же, как те люди, о которых он читал в книге, вдохновившей его на исследование сил своего подсознания и самовнушение (кстати, миллионером он стал на четыре года раньше запланированного им самим срока).

День за днем я становлюсь лучше во всем!

Вы заметите, что мы употребляем слово «самовнушение» в том же смысле, что и «сознательное самовнушение», – сказал Эмиля Куэ.

Макколл вспоминал своего отца, который много лет назад научился пользоваться открытием, вычитанным в популярной в то время книге. Открытие состояло в осознании того, что, едва открыв для себя внушение, любой мужчина, женщина и даже ребенок могли начать эффективно его использовать. Вы тоже можете использовать силу сознательного самовнушения по примеру Макколла и его отца.

Эмиль Куэ открыл сознательное самовнушение, когда решился на исследование силы своего собственного сознания и сознания других людей. Прежде чем сделать свое важное открытие, он лечил физические недуги с помощью гипноза. Однако, сделав открытие, которое, к слову, было основано на естественном законе природы, он отказался от использования гипноза.

Как же он обнаружил и признал существование этого естественного закона?

Эмиль Куэ сделал свое великое открытие, когда нашел ответы на заданные самому себе вопросы. А именно:

Вопрос 1: То, что лечение дает эффект, – зависит от внушения врача или от самовнушения пациента?

Ответ: Куэ привел неопровержимые доказательства того, что сознание пациента сознательно или подсознательно создавало самовнушение, на которое реагировали его разум и тело. Без какого-либо (подсознательного) или сознательного самовнушения эффекта от внушения не будет.

Вопрос 2: Если внушения врача оказывают влияние на пациента, то почему пациент не может сам внушать себе положительные мысли о здоровье?

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество

Известный технологический аналитик Азим Ажар помогает понять, как быстрое развитие технологий меняет экономическое и политическое устройство современного мира, и предлагает набор стратегий для устойчивого развития нашего общества в будущем. В книге подробно рассматриваются все элементы ESG: изменение отношений между сотрудниками и работодателями (социальная ответственность бизнеса), влияние на окружающую среду, роль государства в формировании устойчивой экономики. Для руководителей и владельцев бизнеса, тех, кто формирует экономическую и социальную повестку, а также всех, кто стремится разобраться, как экспоненциальные технологии влияют на общество и что с этим делать.

Азим Ажар

Экономика / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес