Читаем Как преодолеть трудности на работе полностью

В такое время люди чаще всего становятся холодными и дистанционными в личных отношениях, стараются не подпускать ближе ни к себе, ни к членам их команды, ни к непосредственным руководителям. Во время рабочей встречи как будто в самоцель превращают критику нашего мнения и начинают защищать противоположную позицию. Максимально стараются не отставать ни в работе, ни в отношениях с коллегами и руководителями. Однако делают это по большей мере искусственно, механически и назло. А за спиной, когда им дается такая возможность каждый раз, как при руководителях, так и подчиненных критикуют наше поведение, мнения, внешние привычки. В такое время одной из лучших стратегий с нашей стороны может быть откровенная демонстрация того, что мы не желаем понизить его, или уменьшить его влияние, что он весьма достойный на своей позиции и что ни мы, ни многие другие, вероятно, не смогли бы сделать его дело лучше, чем он. Достаточно частое фиксирование этой позиции с руководителями и желательно, во время его отсутствия, непременно дойдет до его слуха и окончательно понемногу он перестанет бороться с нами.

<p>Зависть и ревность</p>

Зависть и ревность еще одна причина, которая может вызвать плохое отношение к нам со стороны коллег. Если человек видит, что руководителям или коллегам, или им вместе мы гораздо симпатичней, чем он, видит и чувствует, что нас больше любят и ценят, общение с нами доставляет им больше удовольствия и не скрывают этого, нередко это становится причиной противостояния с нами отдельных коллег.

В такое время люди, как правило, становятся желчными. Стараются стать организатором званых обедов, собраний, разных мероприятий и сократить или приуменьшить наше участие в них. Начинают дружить с приближенными к нам людьми, но максимально избегают личных отношений с нами. Ограничиваются только лишь необходимыми реверансами и стараются как-нибудь заслужить больше или, по крайней мере, не меньше тепла и внимания.

В такое время одной из наиболее действенных стратегий является выражение особого внимания к этому человеку, максимально дружеское отношение к нему. Если постараться не принимать без него участия ни в одном мероприятии, и там постоянно держать его в центре внимания, максимально разделять с ним внимание коллег и руководителей в наш адрес, он понемногу поймет, что мы желаем ему только добра. Он удовлетворит свою потребность присутствия внутри круга, и агрессия в отношении нас постепенно может перерасти в близкую дружбу.

<p>Ощущение незаслуженного почета</p>

И последний, пятый вопрос, который мы хотели бы выделить, и может быть обуславливающим отрицательное отношение к нам коллеги, это чувство незаслуженного почета, который он может ощущать в отношении нас в основном со стороны руководства, а иногда и со стороны сотрудников. Если человек считает, что мы несправедливо пользуемся почетом, не стоим и не заслуживаем такого отношения, и оказались в центре внимания только притворством или из непонятных обстоятельств, это вызывает в отдельных людях агрессию против нас и чаще откровенно, нежели скрытно, настраивает их к противостоянию.

В такое время люди в лицо говорят и откровенно дают понять, что у нас есть то, чего мы не заслуживаем. Они говорят с коллегами на эту тему вслух и, причем, не так уж и редко делают это. Откровенно выражают неуважение и раздражение в отношении нас и к тем людям, которые положительно нас характеризуют, или же доброжелательно настроены к нам.

Один из наилучших выходов в такой момент – признание того, что мы пользуемся незаслуженным почетом, искреннее выражение в его присутствии и без него того, что в команде есть люди, никак не меньше нас, и что они больше нас заслуживают тепла и любви. Максимально следует стараться никогда излишне не пользоваться положительным настроением наших коллег и руководителей к нам, не принимать этот почет как должное и не демонстрировать того, что мы достигли больших высот и успеха чем кто-то, что мы вполне это заслужили. Если у нас будет такое отношение, это меньше будет раздражать коллег, а так же если то, что они думают о нас, узнают от нас самих, они будут гораздо менее агрессивными и у них значительно пропадет пыл и настроение бороться с нами.

* * *
Перейти на страницу:

Похожие книги

Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Думай как миллиардер
Думай как миллиардер

Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает «руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами – от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу The Apprentice (российская версия этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим хитом эфира.Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее оставаться таковым. Читайте эту книгу – и она поможет вам изменить вашу жизнь к лучшему. Перевод: Н. Зарахович

Дональд Джон Трамп , Дональд Дж. Трамп , Мередит Макивер

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес