Читаем Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании полностью

Текущий кризис представляет собой совершенно новый опыт для сегодняшнего поколения. Лишь немногие из ныне живущих помнят Великую депрессию 1930-х годов. «Массовая безработица определила судьбу огромного количества людей, – утверждает австрийский писатель Франц Шу, – те, кто выжил, изменились навсегда»[225]. В самых развитых странах послевоенному поколению, к которому принадлежит автор этой книги, пришлось жить только в период мира, роста и процветания. Мы еще никогда не сталкивались с таким масштабным кризисом. Впервые в жизни нам, детям послевоенного времени, приходится всеми силами бороться с кризисом. Компании, менеджеры и сотрудники найдут в этой книге полезные советы. Тридцать три эффективных решения, конечно же, не смогут победить кризис, но обязательно смягчат его негативные последствия. А от этого зависит выживание компаний.

<p>Об авторе</p>

Хэмен Саймон – председатель правления консалтинговой компании SIMON-KUCHER & PARTNERS Strategy & Marketing Consultants, чьи офисы расположены в Амстердаме, Бонне, Бостоне, Кельне, Франкфурте, Лондоне, Люксембурге, Мадриде, Милане, Москве, Нью-Йорке, Париже, Сан-Франциско, Токио, Вене, Варшаве и Цюрихе. Саймон, специалист в области стратегии, маркетинга и ценообразования, сотрудничает с множеством клиентов во всем мире. Согласно интернет-голосованию, он самый авторитетный эксперт в области менеджмента после покойного Питера Друкера.

Профессор Саймон – автор более 30 книг, переведенных на 22 языка, включая мировой бестселлер Hidden Champions (1996, книга стала темой номера Business Week за январь 2004 года), Power Pricing (1997), Think (2004), Strategy in Competition (2003), Das gro e Handbuch der Strategiekonzepte (2000), Simon for Managers (2001, 2008) и Preismanagement (2008). В 2006 году была издана книга Manage for Profit, Not for Market Share, в которой автор критически оценивает стремление компаний к расширению доли рынка и призывает переключить внимание на увеличение прибыли. В июне 2009 вышла его книга Hidden Champions of the 21st Century, посвященная стратегиям мировых и европейских лидеров рынка, о которых практически ничего не известно. В январе 2010 года вышла книга BEAT THE CRISIS: 33 Quick Solutions for Your Company («Как преодолеть кризис: 33 эффективных решения для вашей компании»), в которой описаны конкретные методы борьбы с кризисом.

Саймон был членом редакционного совета многих деловых изданий, включая International Journal of Research in Marketing, Management Science, Recherche et Applications en Marketing, Décisions Marketing, European Management Journal, а также нескольких немецких изданий. С 1988 года он ведет рубрику в немецком ежемесячном журнале, посвященном менеджменту. Будучи членом совета директоров многих акционерных обществ и попечительских советов, профессор Саймон обладает богатым опытом в области корпоративного управления. С 1984 по 1986 год он возглавлял Европейскую академию маркетинга (EMAC).

Прежде чем полностью посвятить себя консалтингу в области менеджмента, Саймон занимал должность профессора факультета бизнес-администрирования и маркетинга в университетах Майнца (1989–1995) и Билефельда (1979–1989). Его также приглашали читать лекции в Гарвардской бизнес-школе, Лондонской бизнес-школе, Токийском университете Кеио и Массачусетском технологическом институте. В 1985–1988 годы он возглавлял Европейскую школу менеджмента и технологий в Кельне.

Хэмен Саймон изучал экономику и бизнес-администрирование в университетах Бонна и Кельна.

Самые авторитетные специалисты в области менеджмента в немецкоговорящих странах

1. Питер Друкер 37,2%

2. Хэмен Саймон 14,6%

3. Фредмунд Малик 13,1%

4. Майкл Портер 6,8%

5. Филипп Котлер 4,9%

<p>О компании Simon-Kucher & Partners</p>

Лучшая консалтинговая компания в области маркетинга и продаж

Самый влиятельный бизнес-журнал Германии считает Simon-Kucher ведущей консалтинговой компанией в области маркетинга и продаж, превзошедшей McKinsey и Boston.

Мировая деятельность Simon-Kucher представлена 29 офисами в 22 странах мира (Атланта, Амстердам, Барселона, Пекин, Бонн, Бостон, Брюссель, Кельн, Копенгаген, Дубай, Франкфурт, Стамбул, Лондон, Люксембург, Мадрид, Милан, Мюнхен, Нью-Йорк, Париж, Сан-Франциско, Сантьяго-де-Чили, Сан-Паулу, Сингапур, Сидней, Токио, Торонто, Вена, Варшава, Цюрих).

Рост компании Simon-Kucher (количество сотрудников) Доход на 2014 год: 172 миллиона евро

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес