Читаем Как правильно воспитать своего мужа полностью

Боясь показаться смешными и униженными в глазах своих приятелей и знакомых, многие мужчины стремятся всеми силами «застолбить» место главы семьи. Вот только проблема в том, что не все из них по своим психологическим, деловым и моральным качествам могут выполнять эту роль. Добавьте к этому, что они часто женятся на волевых, сильных, доминирующих особах. Срабатывает эффект дополнения. То есть люди подсознательно выбирают себе в партнеры человека с качествами, которых у него нет или же они слабо выражены. Поэтому слабый старается выбрать сильного, а строгий — мягкого.

Если же муж хочет быть главой семьи, но в силу объективных причин не может им быть, а жена обладает ярко выраженными лидерскими качествами, в семье возникает ситуация постоянного конфликта. Супруг во что бы то ни стало хочет утвердить свою точку зрения, но практических шагов по реализации своих предложений не предпринимает. Супруга, не согласная с такой постановкой вопроса, пытается перетянуть инициативу на себя. Подобное соперничество выливается в обоюдное недовольство, взаимные упреки и скандалы. Как правило, в такой обстановке не может быть и речи об удовлетворенности партнерами своим браком.

Возможна и другая ситуация, когда жена требует, чтобы к ней относились на равных, но практически взять на себя ответственность по ключевым вопросам не может. Вообще требование равенства в некоторой степени абсурдно. Не спешите меня судить за эти слова. Постарайтесь понять и не путать с гражданским равноправием. Любая дискриминация людей по тому или иному признаку недопустима. Все, что записано во всеобщей декларации прав человека, должно безукоризненно соблюдаться в каждой семье. Точка.

В нашем случае неравность нужно воспринимать как естественную реальность и как достоинство, позволяющее исключить разрушительное для семьи соперничество между супругами. Муж и жена должны не конкурировать, а дополнять друг друга. В этом их сила. Добиться этого можно, когда партнеры разные, у одного сильны одни качества, а у второго — другие.

Иногда для большей наглядности я сравниваю семью с автомобилем. Каждый агрегат в современном автомобиле имеет свои специальные функции. Двигатель имеет своё предназначение, ходовая часть своё и т. д. Никакому конструктору не придет в голову поставить на автомобиль второй двигатель вместо колес. Так и в семье: один её член добросовестно выполняет одни функции, а второй качественно выполняет другие. Извините, кто-то из них двигатель, а кто-то — ходовая часть. Именно совместные усилия позволяют их «супружескому автомобилю» успешно передвигаться по сложному пути семейной жизни. Почему же некоторые партнеры требуют в браке от мужа или жены выполнения одинаковых с ними функций? Семейные люди обязаны понять, что их союз — это своеобразная система, где разные качества супругов — их преимущество. И главная их задача — согласовать и отладить функционирование разных, но необходимых механизмов, как единого целого. И начинается это работа с налаживания управленческого взаимодействия.

Первым шагом в этом направлении нужно считать признание за кем-то из супругов доминирующей позиции, а за вторым — подчиненной. В этом нет ничего плохого. Наша беда в том, что позиция ведущего — почетна и уважаема, а позиция ведомого считается неприглядной, не престижной и проигрышной. Это глубоко ошибочное мнение. От него нужно избавляться. Нет ничего постыдного в том, что женщина будет лидером в союзе с мужчиной (или наоборот). Главное, чтобы её или его лидерские качества эффективно работали на благо семьи, а супруг или супруга старательно в этом помогали своему партнеру. Уважительные же, доверительные и нежные взаимоотношения между ними сотрут все возможные шероховатости социальных предубеждений, пережитков и пересудов.

Среди психологов есть устойчивое мнение, что благополучие семьи во многом зависит от того, насколько ее члены довольны распределением в ней власти и тем, насколько ее лидер соответствует их идеалу главы дома.

Выяснение этих данных позволяет оперативно скорректировать систему семейных отношений, а значит, и создать условия для формирования благоприятного и комфортного психологического климата в доме. Но перед этим нужно определить, кто в действительности является доминирующей личностью в семье. Интересный экспериментальный метод определения главы семейства описывает российский психолог Татьяна Крюкова. Приведем его.

Испытуемым супругам предлагалось выполнить несколько заданий, моделирующих трудную ситуацию, среди них:

1) Одним карандашом нарисовать дерево. Оценивалось: кто придумал идею рисунка, кто первым взял карандаш, кто при рисовании держит карандаш у основания, кто говорит, что рисовать и куда вести линию.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука