Как Повысить Продуктивность

Одной из причин , по которой Настоящие Мастера постоянно выдают Блестящие Продукты , являются их методы тайм -менеджмента .

Большинство из тех , кто вяжется в сферу инфобизнеса ( многие узнАют в этом самих себя ), страдают одной и той же смертельной болезнью : они “ не удерживают силу ” в отношении исходной задумки своих проектов .

В итоге все заканчивается тем , что такой пацан или пацанка , не имея ТВЕРДОГО дедлайна на свой проект , отходят от его первоначальной структуры ( ибо времени - то как бы дофига ) и постоянно добавляют и добавляют все новые и новые детали и подробности – проигрывая в ясности и эффективности .

Они не могут завершить цикл создания продукта – а незавершенные циклы - это признак больших проблем в жизни человека ( мы об этом будем говорить в бонусной части ).

Отсутствие дедлайна делает из вашего проекта раковую опухоль – он все растет и тянется – никогда толком не оканчиваясь .

Избегайте этого ЛЮБОЙ ценой !

Естественно , помимо создания самого продукта Керну потребовалось сделать какие - то рекламные материалы к нему .

Все это тоже делалось путем выделения подходящих “ окон ” и постановкой дедлайнов .

В итоге на всю подготовку релиза ушло около 6 часов .

Принося с той поры Керну по штуке бакинских каждый час в пассивных продажах .

Можем ли мы сделать то же самое ?

Может да , а может нет .

Никто не обещает аналогичных результатов – мы не Керны и живем не на Западе .

Но я четко знаю по своим собственным результатам – НАСКОЛЬКО ХОРОШО такой подход работает .

Естественно , Керн – неслабый эксперт в той теме , которой посвящен наш кейс - стади - ему не требовалось тратить время на поиск информации или подготовку речей .

Он – Мастер Общения и ведет себя при записи видео - аудио совершенно свободно .

Он умеет быть убедительным…

Однако…

Это уже технические детали .

В конце концов , вам не обязательно делать то же самое за 3 часа – вы можете сделать это за 3 дня или за 3 недели .

Важно понимать сами принципы такого тайм -менеджмента и “ удержания силы ”.

Просто убедитесь , что вы можете делать это ( и ДЕЛАЕТЕ ) – настолько эффективно , насколько можете .

Итак :

Простому смертному требуется от 6 недель до полугода , чтобы сотворить мало - мальски готовый информационный продукт .

Известные вам своей творческой

плодовитостью “ гуру ” – творят намного быстрее .

Продуктивность Мастера Консильери , надеюсь , ни у кого сомнений не вызывает :)

А ведь я просто работаю по этой же системе – порой наступая своей лени на яйца .

На этом курсе вы учитесь потрясающей вещи – как прожить 10 жизней в течение одной .

Вы учитесь сводить ваши 6 недель в одну неделю – делая за это время столько же !

Стать продуктивнее в 6 раз – это прикольно , правда ?

Фактически же вы станете продуктивнее даже больше .

Пусть и не сразу .

Один из моих собственных успешных релизов занял всего 70 минут времени на создание .

Единственная причина , по которой методы этого курса не будут работать – это если вы забьете болт на твердые дедлайны .

Но это уже зависит ТОЛЬКО ОТ ВАС .

Как сильно вам хочется стать более

продуктивными ?

Больше успевать , больше делать , лучше жить ?

Если действительно ОЧЕНЬ СИЛЬНО – то установите на вашу следующую задачу твердый дедлайн и когда он закончится – используйте как конечный результат то , что успели сделать !

И сделайте отныне это правилом всей вашей жизни .

Домашка :

1. Внимательно ( как минимум , ДВАЖДЫ ) проработайте весь материал этого урока .

2. Нарисуйте ( произвольного качества ) рисунок : “ отличие мягкого дедлайна от твердого ”

3. Пользуясь материалами данного урока завершите имеющийся в вашей жизни всерьез зависший проект ( например , развод ) установив на него ( и если нужно на его компоненты ) вменяемый твердый дедлайн .

4. Найдите в вашем окружении кого - то , кто завис в серьезной “ незавершенке ” и вместе с ним составьте пошаговый план выхода из нее , установив все необходимые твердые дедлайны .

До следующего выпуска .

Мастер Консильери

Мастер Консильери

Как повысить продуктивность ?

Урок -3

Одним из самых больших « тормозил »

продуктивности является , как ни странно , наш ум - вернее то , что мы называем « умом » ибо на самом деле с этой штукой все обстоит не так уж просто .

То , что мы определяем как « ум » ( и даже гордимся тем , что у нас его « больше », чем у других ) – это огромная свалка из намерений , внутренних диалогов (« прыгающих обезьян »), назойливых голосов в башке ,