Читаем Как открыть интернет-магазин? или Начинаем бизнес в сети полностью

Установка магазинов (Vetalich_shop, Shop-script, osCommerce) занимает не более 10 минут.

И каждый более менее разбирающийся человек справится с этим. Обязательно читайте файл помощи в архиве скрипта, там все подробно описано об установке.

Подробное руководство по установке osCommerce читайте здесь http://wiki.kypi.ru/

Другое дело — настройка индивидуального дизайна. Во всех трех скриптах изначально уже есть дизайн. Но этот дизайн стандартный и, соответственно уже есть Интернет-магазин с таким же дизайном. Поэтому лучше иметь индивидуальный запоминающийся стиль магазина. Тут есть три варианта развития событий.

1. Если вы имеете начальные навыки в создании веб-страниц, то настроить дизайн под себя не составит большого труда. Весь дизайн обычно хранится в отдельной папке, его и надо менять под себя.

2. Другой вариант попросить знакомого дизайнера помочь.

3. Найти дизайнера и заплатить ему деньги за работу. http://job.ru/

Далее нас ждет шаг 5.

<p>Шаг 5. Где взять товар для Интернет-магазина. Или поиск поставщика</p>

После установки магазина и выбора товара мы можем переходить к поиску поставщика.

Для начала вам стоит понять одну простую истину. Производители заинтересованы в реализации совей продукции больше, чем кто-нибудь другой.

Подумайте сами. Производитель товара уже вложил силы и средства в создание товара. И теперь ему нужно его реализовать.

Поэтому производители постоянно ищут новые способы сбыта.

Отсюда вытекает вывод, что когда вы придете они будут в вас заинтересованы.

Пути поиска поставщика.

Самый простой и эффективный способ — это поиск производителя через Интернет.

Введите в строке поиска «производство» + продукт который вы выбрали в 1 шаге. Вы получите список сайтов производителей. Зайдите на их сайт и запишите их контакты.

Некоторые производители до сих пор не обзавелись своим сайтом или его сложно найти через поисковую систему, поэтому будем искать через печатный справочник желтые страницы (http://www.yellowpages.ru). В оглавлении справочника есть раздел «Производство…(того или иного товара)» — он-то нам и нужен. Найдите производителя нужного товара и запишите на бумаге его контакты.

Третий вариант поиска производителя — пойти в магазин, где торгуют нужными товаром и узнать, кто его производит. Просто поговорите с продавцом о товаре. Зная название фирмы, найти адрес и телефон не составит труда.

После того как вы нашли нужных поставщиков-производителей, составьте список. Список должен получится из 8-10 производителей. Потом некоторые из них отсеются. Получив список производителей, переходим к следующему этапу: переговоры.

Переговоры.

Начинайте звонить каждому поставщику из составленного списка. Помните, о чем я вам говорил в начале главы — они в вас заинтересованы. Поэтому звоните с внутренним ощущением, что они вас ждут и будут вам рады.

Говорите примерно следующее:

Здравствуйте, меня зовут…

Я представляю Интернет-магазин…

Мы хотим разместить вашу продукцию в нашем Интернет-магазине. С кем я могу поговорить по данному вопросу?

Когда вас соединят с нужным человеком, это может быть менеджер или директор, поговорите с ним, изложите свою схему работы и назначьте встречу.

Вариант схемы работы с поставщиками.

Вы размещаете изображения товара в Интернет-магазине, при получении заказа вы или курьер приезжаете на склад к поставщику, берете товар и доставляете его клиенту.

Как вы можете брать товар?

Существует три распространенных схемы взятия товара у поставщика.

1. Покупка.

Вы приезжаете к поставщику и покупаете товар дилерской скидкой.

2. Покупка с отсрочкой платежа.

Вы приезжаете к поставщику, берете товар, оплата происходит через 20, 30, 60 дней.

3. Товар на реализацию.

Вы берете товар у поставщика, а платите за товар после реализации товара.

Оформление отношений.

При открытии Интернет-магазина возникает вопрос — как быть с юридическим оформлением?

Давайте ответим на этот вопрос.

Вы начинаете предпринимательскую деятельность, соответственно, ее нужно как-нибудь оформить.

Советую вам не тратить свою энергию на оформление своей деятельности в первое время. Проработайте месяца два без оформления, а потом когда раскрутитесь оформитесь как положено.

Как можно оформится?

Зарегистрировать ООО, ЧП, это решать вам. На начальном этапе развития магазина можете договориться работать с поставщиком по агентскому договору. Получается, что вы становитесь продавцом этого поставщика и, вам ничего не мешает оформить такие договора с несколькими поставщиками.

Шаг 6. Наполнение Интернет-магазина товаром.

Вам нужно будет взять фотографии у поставщика. Фотографии можно взять на сайте, или сфотографируйте сами. Если вы сможете все сфотографировать сами, то это будет прекрасно.

Почему?

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика