Читаем Как написать книгу, чтобы ее не издали полностью

КОНТРОЛЬНЫЙ ТЕСТ

Что из нижеперечисленного наиболее соответствует герою вашего романа?

1. «Подружка, ты выглядишь просто ошеломительно!» – сказал…

A. Шепелявый стилист Брюс.

Б. Ведущий ток-шоу.

В. Ребенок, красующийся перед зеркалом в маминых туфлях.

Г. Бортовой компьютер БК-03.

2. Раскрывая свой хитроумный план, он говорил…

A. С иностранным акцентом.

Б. По-итальянски.

В. Деловито.

Г. Обращаясь к своей кукле-перчатке Попо.

3. Когда он вернулся домой из колледжа, его мать…

A. Только что испекла для него шоколадное печенье с хрустящей корочкой.

Б. Сохранила его комнату такой, какой она была, когда он уехал.

В. Переехала, не сказав ему ни слова.

Г. Превратилась в плотоядное растение.

4. Подросток…

A. Съел все, что было в холодильнике.

Б. Связался с плохой компанией.

В. Обиделся на учителя из-за его заявлений о ситуации на Балканах.

Г. Принялся сдирать шкуру с великана.

5. Симпатичная секретарша хлопнула…

A. Ресницами.

Б. Похотливого директора по руке.

В. Из револьвера для начала.

Г. По спине похотливого носорога.

6. Пятилетний ребенок вопил…

A. Каждый раз, когда его родители ругались внизу.

Б. Когда ему не давали конфет.

В. Когда из его липких ручонок вырывали пульт от телевизора.

Г. Следующие пять лет, прекращая только для того, чтобы настроить голосовые связки.

7. Старушка вздохнула…

A. Пораженная грубостью молодежи.

Б. Услышав новости по телевизору.

В. Когда внуки уехали.

Г. Со словами: «БК-03, ну и подлиза же ты!»

8. Крепко сложенный генеральный директор…

A. Занялся любовью со своей секретаршей.

Б. Заработал десять миллионов на ценных бумагах.

В. Приготовил отличные шашлыки.

Г. Истошно закричал во весь свой прекрасный голос.

9. Молодой парикмахер оказался…

A. Геем, как и Брюс.

Б. Болтуном.

В. Тем самым человеком, который знает все о ботанике.

Г. Слепым, как крот.

10. У бизнес-леди не хватало времени на…

A. Своих детей.

Б. То, чтобы завести детей.

В. То, чтобы как следует похоронить детей.

Г. Покупку смартфона, о чем она пожалела, когда оказалась заперта в ванной ящером-пришельцем.

11. В детстве лесбиянка…

A. Пережила сексуальное насилие.

Б. Любила играть с машинками, а не с куклами.

В. Влюбилась в свою симпатичную тетю.

Г. Истошно кричала во весь свой прекрасный голос.

ПОДСЧЕТ ОЧКОВ

A – 5 баллов

Б – 4 балла

В – 2 балла

Г – 0 баллов

41–55 баллов

Все ваши герои невероятно стереотипны. Они, безусловно, оскорбительны для любого, кто хоть чем-то на них похож, хотя и мало напоминают реальных людей. Их образы основаны на примерах из плохой литературы, которые, в свою очередь, основаны на примерах из чуть менее плохой литературы.

31–40 баллов

У вас острая форма предсказуемости. Хотя ваши герои и не картонные куклы, в иерархии персонажей они недалеко ушли – их можно сравнить с куклами деревянными.

21–30 баллов

Вы умеете соблюсти баланс, необходимый для большей части коммерческой художественной литературы. Ваши герои узнаваемы, они привлекают внимание читателя и не заставляют все время думать, что же не так с автором. В общем, вы умница. Продолжайте в том же духе!

11–20 баллов

Если ваша цель – глубоко психологический роман, комедия нравов или фантастика про инопланетян – вы все еще в рамках жанра. Если нет – постарайтесь сдерживать свою креативность.

0–10 баллов

Вы путаете остроумие с назойливостью. Ваши друзья (если они такие же невменяемые, как вы) считают вас отчаянным и дерзким. Вы убеждены: ни один издатель вам не ответил лишь потому, что до сих пор не может прийти в себя от вашей оригинальности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес