Книга имеет исключительно практическую направленность и аккумулирует в себе опыт многих специалистов кадрового подбора, личный опыт и опыт коллег по работе, руководителей, кандидатов. Это концентрат реальной практической информации, который будет полезен не только вам, но и вашим детям на очень продолжительном этапе жизни.
В зависимости от содержания материала, описывающего индивидуальный опыт одного из авторов или общие вопросы получения хорошей работы, по которым позиции авторов полностью совпадают, в тексте используются местоимения «я» или «мы».
Словарь терминов, сокращений и слов, часто используемых в книге
Кандидат, соискатель – человек, рассматривающий предложения о работе. Из соображений удобства изложения лиц обоего пола в дальнейшем мы будем обозначать так.
ЛПР – лицо, принимающее решение.
КА – кадровое агентство.
Менеджер, рекрутер, интервьюер – в контексте данной книги лицо, ведущее переговоры о приеме на работу.
Глава 1
Разбираемся в себе: какая работа вам нужна?
Эта книга в основном написана для тех, кто уже определился с выбором профессии, по крайней мере, на ближайшее время. Если книга попадет к юному читателю, ему следует открыть главу в конце, где приведен тест по профориентации, который поможет сориентироваться, по крайней мере, в какой системе координат ему рассматривать свою деятельность:
• – «человек – природа»;
• – «человек – техника»;
• – «человек – знаковая система»;
• – «человек – художественный образ»;
• – «человек – человек».
Хочу, могу, надо
Коротко процесс выбора работы можно выразить следующим образом:
Формула выбора профессии предполагает одновременный учет трех основных составляющих выбора:
а) «хочу» – личные цели и ценности, профессиональные интересы и склонности, ответы на вопросы «Чем я хочу заниматься?», «Кем я хочу быть?»;
б) «могу» – проблема человеческих возможностей, познание себя, своих особенностей, достоинств, способностей и учет состояния здоровья;
в) «надо» – потребности рынка труда, знание профессиональной сферы и определение необходимых путей и средств достижения цели.
Вижу цель, не замечаю препятствий
Какое бы начинание вы ни задумали, первостепенной задачей должно стать определение цели, желаемого результата, которого вы хотите достигнуть.
Чем более четкое представление о своей цели у вас есть, тем легче, проще и быстрее вы сможете выполнить все необходимые шаги по ее достижению.
Поэтому наиболее важным этапом в процессе трудоустройства будет именно создание четкого образа того, чего вы хотите от своей будущей работы, установка «контрольных точек», которые в дальнейшем станут вашими критериями при выборе работы.
Следует помнить, что, за исключением редких, неординарных случаев, работодатель, менеджер по персоналу или же сотрудник кадрового агентства отрицательно относятся к кандидатам, часто меняющим места работы – чаще, чем раз в полтора – два года.
Для них это прямой индикатор ненадежности кандидата и, как следствие, его вероятной непригодности на рассматриваемую ответственную позицию.
Конечно, есть вакансии в определенных областях, где в силу большой ротации кадров это не принципиально, однако для остальной массы привлекательных в профессиональном и финансовом плане позиций частая смена мест работы очень нежелательна.
Все это говорит о том, что, устраиваясь на работу, нужно четко понимать: вы посвятите ей значительную часть своего времени, неважно, в этой компании или же где-то еще.
Именно поэтому важно сразу определиться с желаемым, приемлемым и недопустимым в будущей работе.
Все вышесказанное выглядит очевидным, но вы будете удивлены, как много людей, в сущности, не понимают, чего они хотят. Следствием этого является бесполезная трата времени всех участников процесса трудоустройства и, прежде всего,
Учтите также, что довольно частым на собеседовании является вопрос о том, какой вы видите свою работу, какую работу вы хотите.
Вопрос этот задается, прежде всего, с целью определения ваших личностных качеств, того, насколько вы серьезны, ответственны и толковы.
Определяя критерии выбора и оценки вашей будущей работы, неплохо бы сопоставлять их с вашими реальными и потенциальными способностями.
Под потенциальными способностями в данном случае подразумевается возможность в обозримом будущем освоить необходимый предмет, отсутствие которого в данный момент снижает ваши шансы на получение желаемой должности.