Читаем Как найти хорошую работу, чтобы жить долго и счастливо полностью

• желаемое (то, что будет являться преимуществом, но не обязательным);

• допустимое (неудобства, с которыми вы готовы мириться);

• неприемлемое (то, что доставляет большие неудобства и сильно снижает привлекательность предложения).

В зависимости от экономической ситуации в стране и ваших личных обстоятельств, варианты могут переходить из неприемлемого в допустимое.

Можно назвать бесчисленное количество критериев, оценка которых влияет на принятие решения, ниже будут указаны основные, самые распространенные. Вы можете воспользоваться этим списком, а также отметить/добавить те, которые будут иметь значение именно для вас.

• Заработная плата:

• официальная/неофициальная;

• система оплаты (фиксированная часть, проценты, премии и т. д.);

• объем заработной платы.

• Функциональные обязанности:

– интерес;

– объем обязанностей;

– соотношение объема обязанностей с предлагаемой зарплатой;

– соответствие обязанностей вашей квалификации.

• Удаленность рабочего места от дома.

• Удаленность рабочего места от метро (можно дойти пешком или необходим транспорт).

• График работы.

• Перспективы карьерного роста.

• Количество командировок.

• Количество сотрудников в подчинении.

• Кому осуществляется непосредственное подчинение.

• Наличие соцпакета и его комплектация:

– страховка;

– медицинская страховка;

– фитнес-центр;

– служебный автомобиль и др.

• Уровень компании.

• Длительность испытательного срока.

• Офис компании.

• Обустроенность рабочего места.

• Личные симпатии, рабочая атмосфера и т. д.

Выделив наиболее важные для себя критерии и установив ориентировочные показатели, заполните ранее представленный список необходимого, желаемого, допустимого и неприемлемого, и вы получите таблицу, ориентируясь по которой сможете уверенно принимать то или иное решение по поводу желаемого места будущей работы.

<p>Глава 2</p><p>Где искать работу, стратегия поиска</p>

Анализ ближнего круга, друзей и знакомых

Размещение резюме на различных рекламных носителях

Поиск объявлений в СМИ (сайты, социальные сети, пресса, новостные ленты)

Обращение в службу занятости

Ярмарки вакансий

Взаимодействие со специализированными кадровыми агентствами (КА). (КА – организация, которая вам поможет, или жулики, которые хотят вас обобрать?)

Общий принцип прост: чем большее количество людей знает о вашей потребности в новой работе, тем больше шансов на ее получение.

Чем больше «артефактов» вы отправите во внешний мир, тем больше шансов, что эти «артефакты» захватят для вас какое-то предложение.

<p>Анализ ближнего круга, друзей и знакомых</p>

Следует иметь в виду, что согласно статистике шанс получить работу у вас есть примерно в 25–30 % случаев именно в той организации, где работает человек, которого вы просите о помощи. И только в 10 %, если вы просите его пристроить вас куда-то, где есть еще какие-то его знакомые.

Соответственно, всем, кого вы просите о помощи, не поленитесь выдать несколько экземпляров своего резюме. Если кто-то просит за вас, он должен подкрепить свою просьбу конкретной информацией. В идеале он должен передать ему ваше резюме. В противном случае – поговорили и забыли.

Не полагайтесь на чью-то память.

У всех полно своих забот, а листочек будет сам «просить» за вас.

Лично мне принцип получения работы через знакомых однажды помог, но во всех других случаях, в основном, я только терял драгоценное время.

Но никто не мешает вам совмещать все методы.

Доказательством эффективности метода поиска через знакомых может служить, например, случай, который произошел однажды в моей жизни.

Один знакомый священник из небольшого тамбовского села, зная, что я имею отношение к подбору персонала, попросил меня устроить на работу свою сестру – регента церковного хора.

Я честно сказал, что наше агентство специализируется совсем на других вакансиях, на востребованных рынком квалифицированных сотрудниках, и вряд ли смогу ему помочь с этой достаточно редкой профессией.

Однако спустя несколько месяцев, находясь в гостях у другого священника в Москве, я услышал о том, что ему нужен регент церковного хора на постоянную работу. Так что «просите, и дано будет вам; ищите, и найдете; стучите, и отворят вам» (Матф. 7:7).

<p>Размещение резюме на различных рекламных носителях</p>

В современном мире – 2 основных вида таких рекламных носителей.

Это виртуальный мир – Интернет и традиционные печатные издания.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес