Читаем Как найти дело своей жизни, распрощавшись с прошлым полностью

9. Жизнь не просит взаймы. Либо ты берёшь от неё всё, либо она подчиняет тебя себе. Делай, что хочешь и не делай, что не хочешь. Ты – хороший человек и не надо думать, что, позволив себе делать, что хочешь, ты пойдёшь убивать, насиловать и грабить. Нет! Ты лучше, чем тебе внушили мнение о тебе!

10. Всегда помни о могуществе человеческого разума. Преобладающие в голове мысли становятся твоей реальностью. Не завтра, послезавтра и через неделю. Месяц, квартал, год – вот сроки, как плохой, так и хорошей, реализации мыслей. Будь осторожнее в своих желаниях.

А ТЕПЕРЬ ТО, ЧТО ОБЪЕДИНИТ ЭТИ ПУНКТЫ В ОДНУ ФОРМУЛУ:

Принимай чёткие решения в любых вопросах, верь в себя и никогда не сомневайся в своём деле.

<p>Бизнес на крови: не бойся риска быть опозоренным</p>

2 истины:

1. Бизнес-план надо строить на этапе, когда ты всё уже понимаешь в выбранном направлении.

2. Вначале же надо делать множественные действия, совершая свои ошибки.

НАПРЯЖЕНИЕ всех сил будет и должно быть только в начале своей деятельности.

Когда ты прошёл стресс, победы, проблемы и успех, тебе уже можно успокоиться. И в этот момент тебе надо начать считать свой бизнес.

Ну, вот сам подумай, как ты можешь предугадать, что будет за поворотом? К сожалению, люди учатся только на своих ошибках и поэтому тебе надо все их совершить.

Поэтому бизнес-план и чрезмерное анализирование своего проекта губительно. Тебе не надо думать в начале. Тебе надо делать. Много. Напряжённо. Стрессово.

И вот когда ты сядешь, и будешь делать свой проект со стеклянными глазами безразличия, ты сможешь выйти на другой уровень.

Потому что у тебя:

– не будет стресса незнания

– непонятных проблем

– отсутствия показателей для контроля

– неясности своей миссии

– будет понимание пользы своего дела

И давай по-честному: делаешь ли ты своё дело или отмазываешься от усилий, продумывая всё до мелочей?

Ты создаёшь ложное восприятие. Жизнь без желания превосходить не является сильным путём.

Если ты садишься в машину, то ты заведомо знаешь свою цель. Но ты не знаешь дорогу. У таксистов Лондона очень развито миндалевидное тело. Они должны знать каждую улочку большого мегаполиса наизусть.

Но первым делом они должны проехать по ним. Запомнить. Выучить. И периодически повторять.

Ты забываешь, кто ты. Ты просто прожигаешь свою жизнь!

Но я клянусь, ты будешь помнить эти моменты преодоления. Ты будешь вспоминать свои победы только по масштабу проблем, через которые тебе пришлось пройти, чтобы получить желанный трофей.

Не бойся сложностей. Не бойся сложного пути.

Каждый день ты будешь ложится чуточку сильнее. И это будет хороший день. И ты будешь самым лучшим образом идеального человека. Ты будешь примером лучших черт человека. Собирательной ролевой моделью.

Желаю тебе удачи! И, главное, это найти то дело, которое ты любишь делать.

Выбирай сложный путь. Делай достаточно. Слушай свою гордость. Наступай массированно. Иди вперёд. Закаляй внутренний стержень. Убирай малодушие.

Решайся.

<p>Работай по ночам</p>

Дни напролёт делать своё дело, независимо от условий окружающий среды. Легко быть продуктивным, если надо выбраться из грязи в князи. Путь наверх понятен и предсказуем. Ты на дне, тебе плохо и кости ломит.

Огонь, вода и медные трубы.

Моменты печали и трудности борьбы вспоминаются так, словно это было вчера. Мозг не хранит негативные воспоминания, давая команду подсознанию запечатать их в теле. Затем возникают боли, проблемы и задачи, которые человек разгребает на сеансах с психиатром, персональных тренировках с тренером и консультациях с диетологом.

Все испытания ещё впереди.

Намного сложнее двигаться, когда у тебя всё есть. Обрати внимание на футболиста Криштиану Роналду. У него уже давно всё есть. Понимаешь, не то, что ты считаешь лучшим для себя, а вот прям раз в 100 больше. И что же делает этот монстр? Он продолжает показывать космическое мастерство, сравнимое с художниками эпохи Возрождения.

Мастер.

Когда человек любой сферы делает что-то гениально, хочется следить за ним, быть похожим. Это в природе людей. Мастерство восхищает. На секунду приблизится к идеальной природе, созданной гениальным творцом. На один лишь миг.

Что может быть лучше?

Ты стремишься к совершенству. Но никогда его не достигнешь. Наслаждайся дорогой. Однако, это не значит, что не надо двигаться в своём деле тогда, когда хорошо. Про плохо я пишу постоянно. Вместе с тем, именно в моменты отдыха проверяется, кто действительно горит своим делом.

Про меня.

Сегодня в красивейшем месте планеты я продолжал работу над психологическим курсом по типологиям, который изменит отношение к человеку и будет рассматривать каждого не как винтик системы, а как индивидуальность, способную на любые свершения. Курс начнётся 15-го апреля, приходи. Одна просьба: всего лишь продолжай изучать себя, путь найдёт тебя сам тогда, когда ты начнёшь думать, что всё кончено. Дорога темна, петляет, фонарей нет.

И только вера выведет тебя к прекрасному.

Канатоходец

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес