Читаем Как мыслят преуспевающие люди, или мыслите, чтобы измениться полностью

Дональд Трамп, известный предприниматель в области недвижимости, отмечал: «В любом случае вам приходится мыслить, так почему бы не мыслить масштабно?». Масштабное мышление дает целостность и зрелость человеческому разуму. Оно дает перспективу. Это подобно тому, как если бы вы рисовали картину, рама которой все время увеличивалась бы, позволяя вам обозревать все большие и большие перспективы.

Проводите время с масштабно мыслящими людьми — и вы обнаружите, что они...

Постоянно учатся

Масштабно мыслящие люди никогда не удовлетворяются тем, что уже знают. Они постоянно посещают новые места, читают книги, знакомятся с разными людьми, овладевают навыками. И благодаря такой практике они часто оказываются способны соединить несоединимое, как это сделал в свое время Эратосфен. Эти люди познают что-то новое всю свою жизнь.

Чтобы постоянно поддерживать в себе стремление к познанию, я каждое утро уделяю немного времени обдумыванию благоприятных возможностей, которые позволили бы мне чему- то в этот день научиться. Просматривая свой календарь и список необходимых дел, я обязательно отмечаю, где с большей вероятностью смогу чему-то научиться. Затем я представляю себя в той или иной ситуации и пытаюсь определить наилучшую линию поведения. Если вы хотите постоянно чему-то учиться, то советую вам просмотреть свой план на день и выявить, какая из предстоящих ситуаций предоставит для этого наиболее благоприятные возможности.

Внимательно прислушиваются к тому, что говорят другие

Превосходным способом расширить свой опыт является умение прислушиваться к словам того, кто работает в незнакомой для вас области. Лично я всячески изыскиваю такие возможности. В этом году я разговаривал приблизительно с девятьюстами тренерами и игроками — участниками финальных игр между американскими колледжами. Мне и моему зятю Стиву Миллеру выпала счастливая возможность пообедать с главным тренером NFL* Дейвом Уинстедом и Батчем Дэвисом.

___________

* NFL — национальная лига американского футбола. —

Прим. перев.


Такой шанс представляется нечасто, поэтому я, конечно, задавал им вопросы о футбольных командах и спорте, но в основном слушал то, что говорили они.

В конце вечера, когда мы со Стивом направлялись к своим автомобилям, он сказал мне:

— Джон, держу пари, что вы задали этим тренерам сотню вопросов.

— Если я хочу учиться и расти, — ответил я, — то должен знать, какие вопросы задавать и как применять полученные ответы в собственной жизни. Слушая, я учусь гораздо больше, чем когда говорю сам.

Встречаясь с людьми, хорошо иметь заранее составленную и хорошо продуманную повестку дня. Очень полезно общаться с теми, кто может делать то, чего не можете вы. Масштабно мыслящие люди понимают, что многого не знают. Часто с помощью вопросов они стараются углубить свое понимание и мышление. Если вы хотите развить свое масштабное мышление, станьте благодарным слушателем.

Смотрят широко

Писатель Генри Дэвид Торо писал: «Мы не видим многие предметы, попадающие в поле нашего зрения, потому, что они не попадают в поле нашего интеллектуального зрения». Человеческая суть такова, что мы в первую очередь видим свой собственный мир. Например, когда приезжают участники на конференции по теме лидерства, которую проводит компания «INJOY», их интересует, где припарковаться, смогут ли они получить хорошее место, будет ли выступающий «в ударе» и будут ли вовремя делаться перерывы. Я же хочу знать, хорошее ли освещение, исправна ли аудиоаппаратура, достаточно ли близко к слушателям поставлена трибуна и т. д. То, кем вы являетесь, определяет то, что вы видите и как мыслите.


Суть заключается в том, что вы можете прожить жизнь,

следуя своим приземленным желаниям, но помните:

вам дано прожить ее только один раз.


Масштабно мыслящие люди понимают, что вне их собственного мира есть еще другой мир, поэтому они стараются «выйти наружу» и увидеть мир других людей своими глазами. Очень трудно увидеть всю картину, если для нее внутри уже есть определенные рамки. Чтобы посмотреть на мир глазами других людей, сначала нужно выяснить, как они мыслят. Этому может помочь умение хорошо слушать. Поэтому составьте свою персональную повестку дня и попробуйте принять образ мышления другого человека.

Живут насыщенной жизнью

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Все жанры