Читаем Ka klut bagatam no nulles полностью

Rodas dabisks jautajums: «Kadas neparastas lietas dara bagati cilveki, lai sasniegtu daudz vairak?» Es uzskatu, ka cilveki klust bagati, izmantojot to, ko es saucu par sviru. Sviras ir atslega, lai maksimali palielinatu un vairotu jusu potencialu panakumiem un finansialiem sasniegumiem. Tas lauj sasniegt daudz vairak. Sviras ir bagatibas atslega.

Seit ir desmit piemeri sviram, kuras varat uzlabot un izmantot, lai sasniegtu finansialo neatkaribu.

Specializetas zinasanas

Pirmais sviras veids ir zinasanas. Specializetas zinasanas nodrosina specigu sviru, jo tas jums izmaksa vairak un padara jusu ieguldijumu vertigaku. Arstiem, juristiem, gramatveziem un pieredzejusiem tirdzniecibas agentiem ir praktiskas zinasanas, kas ir vertigas citiem. Padzilinatas zinasanas lauj viniem daudz atrak iegut labakus rezultatus. Galu gala cilveki dod prieksroku vinu pakalpojumiem pat pec lielas naudas samaksas.

Ir tris veidi, ka iegut sviras, izmantojot zinasanas: klut par ekspertu, specializeties vertigas darbibas un klut loti zinosam par produktu.

Klusti par ekspertu

Apnemieties klut par ekspertu sava joma. Pienem lemumu sodien ieklut desmitnieka. Izvirziet merki, izstradajiet planu un katru dienu stradajiet, lai klutu labaki. Lasiet labakas gramatas par so temu, apmeklejiet katru seminaru un kursu, ko varat atrast, pat ja jums ir jalido. Klausieties audio programmas automasina. Klusti par fanu nodomam but labakajam.

Koncentrejieties uz galveno

Specializejieties jomas, kuras jusu uznemumam vai klientiem ir vissvarigakas un vertigakas. Piemerojiet 80/20 noteikumu, kas nozime, ka 20 procenti jusu darbibu rada 80 procentus no jusu rezultatiem.

Koncentrejieties uz tiem divdesmit procentiem darbibu, kas sniedz vislielako labumu jums un citiem. Izvirziet merki izcelties specializeto zinasanu jomas, kas jusu klientiem ir visvairak nepieciesamas.

Lieliska izpratne par produktu

Jums ir jazina piedavatais produkts vai pakalpojums ka jusu rokas pirkstus. Centieties klut par atzitu ekspertu sava joma. Atcerieties, ka kompetenta persona ar dzilam profesionalajam zinasanam sniedz vertigaku ieguldijumu neka cilveks ar videjam zinasanam. Tapec par ekspertu pakalpojumiem maksa daudz augstak.

Uzlabo sevi!

Meistariba ir ari sviras veids. Jo augstaka ir jusu darba kvalitate, jo lielaka ir jusu alga.

Pardosanas agenti, kas atrodas 20 procentos, nopelna 15 reizes vairak neka pardosanas agenti atlikusajos 80 procentos. Labakie arsti, mehaniki, juristi, inzenieri un vaditaji visas jomas pelna daudzkart vairak neka vidusmera stradnieks.

Atslegas meistaribas sviras palielinasanai ir: but labakajam, pastavigi macities un parsniegt ceribas.

Esi labakais

Pirmkart, izlemiet vienreiz par visam reizem klut par labako sava darijuma. Un maksajiet par to jebkuru cenu. Nesiet jebkadus upurus. Nebaidieties no attaluma, lai sasniegtu izcilibu sava profesija. Pat ja prasmju uzlabosana prasa vairakus gadus, atcerieties, ka laiks paies.

Macieties pastavigi

Apnemieties turpinat personigo un profesionalo izaugsmi. Nekad nelaujiet sev klut pasapmierinatam un stagnet. Ka reiz atzimeja basketbola treneris Pets Railijs: «Ja jus neuzlabojat, jus regresejat!» Dzive ir sacikstes, un jus taja atrodaties. Centieties uzvaret, pilnveidot un pielietot iegutas zinasanas atrak un lielaka mera neka konkurenti.

Parsniedz ceribas

Vienmer centieties parsniegt savu klientu un prieksnieka ceribas. Padariet par merki darit vairak, neka jusu amata apraksts, un dariet to augsta limeni. Ja ieverosiet so noteikumu, jus galu gala nopelnisiet daudz vairak neka sodien.

Nauda ir vara

Tresais sviras veids ir nauda. Si ir arkartigi speciga svira, ko rada zinasanu un prasmju sviru nostiprinasana.

Vai esat dzirdejusi izteicienu: «Lai pelnitu naudu, ir vajadziga nauda»? Speja uzkrat lidzeklus ir svarigs faktors personigo ipasibu un rakstura attistiba. Un jums tai ir jabut, ja jus nopietni interese finansiala neatkariba.

Lai palielinatu savu naudas sviru, jums ir jadara tris lietas: regulari jauzkraj, jaatbrivojas no paradiem un javeido skaidras naudas rezerve.

Regulari ietaupiet

Izstradajiet ikmenesa planu, lai sistematiski ietaupitu desmit procentus no kopejiem ienakumiem. Tas ir sakumpunkts bagatibas uzkrasanai. Ideala gadijuma noteikta summa no jusu algas butu automatiski jaatvelk un jaiegulda, pirms jus to pat sanemat.

Atbrivojies no paradiem

Atbrivojieties no visiem paradiem, sakot ar tiem, kuriem ir visaugstakas procentu likmes, piemeram, no kreditkartem un finansu uznemumiem. Izvirziet merki dzivot parsvara bez paradiem, iznemot majokla hipotekas un automasinas maksajumus.

Izveidojiet skaidras naudas rezervi

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес