Читаем Избавь свою жизнь от хлама! полностью

Если вы, так же как Кэрол и Бекки, являетесь невольной жертвой ложных предположений, сделанных вашими друзьями и знакомыми, и получателем их искренних и щедрых, но абсолютно ненужных вам подарков, призываю проявить мужество и избавиться от неестественного или навязанного собирательства. Кроме того, предлагаю вежливо, но решительно сообщить всем знакомым, что отныне вы прекращаете коллекционировать предметы, которые они считали объектом вашего увлечения.

<p>Станешь ли ты осуждать меня, если я избавлюсь от…?</p>

Я люблю свою маму, это вполне естественно. Несколько лет тому назад она подарила мне дорогостоящий столовый набор из тонкого фарфора, полученный ею в свое время в качестве свадебного подарка. Этим изготовленным в Баварии богатым набором на двенадцать персон еще ни разу не пользовались. Кроме того, мама унаследовала фарфоровую посуду своей матери, когда та умерла, но не знала, что делать с этим дорогущим наследством. В результате я оказался владельцем двух роскошных наборов фарфора.

Это замечательная посуда, но… не в моем вкусе. Слишком уж много на ней разных цветочков, завитушек и прочих украшений. Я же по натуре минималист и предпочитаю изящные, но простые по форме вещи.

Вместе с тем мне не хотелось расстраивать маму, обижать ее своим отказом. Совершенно очевидно, что она сбыла мне ненужные ей вещи, из чего я сделал вывод, что у меня тоже есть право сбыть вещи, ненужные мне. Но для полной уверенности я должен был обсудить эту проблему с мамой.

Итак, однажды я решил позвонить ей, чтобы решить этот вопрос. Первым делом я сказал, что подумываю о покупке нескольких новых блюд и хотел бы узнать ее мнение на этот счет. Последовала небольшая пауза (мне показалось, что у мамы на несколько секунд перехватило дыхание). Возможно, эта пауза должна была выражать возглас: «Неужели!» Впрочем, она сразу же переменила тему. Когда мама резко меняет тему разговора, это означает, что ей крайне неприятно то, о чем собеседник пытается поговорить с ней.

Я поспешил успокоить ее: «Забудь этот разговор. Все в порядке. Ты же знаешь, как для меня важно, что эти наборы когда-то принадлежали тебе. Проблема лишь в том, что они не в моем вкусе. Они действительно замечательные. Я ничего не намерен предпринимать, по крайней мере сейчас».

Мы поговорили еще несколько минут. Завершение нашего разговора было вполне типичным, никаких недоразумений. Мы тепло попрощались и положили трубки.

Через несколько минут телефон зазвонил снова. Это опять была мама.

Мама: Все в порядке. Поступай с этими наборами, как считаешь нужным. Я отдала их тебе, поэтому ты имеешь полное право сбыть их кому-нибудь другому.

Я: Правда? Ты уверена?

Мама: Абсолютно. Ты же знаешь: чтобы пережить подобную новость, мне потребовалось какое-то время. Считай, что я уже справилась со своими эмоциями. Какое бы решение ты ни принял, я заранее согласна с ним.

Я: Великолепно, мама. Спасибо тебе.

Мама: Но ты же не собираешься полностью избавляться от этих наборов, не так ли? Ты просто хочешь купить еще несколько новых блюд в дополнение к ним?

Я: Можно и так. Ты хочешь, чтобы я поступил именно так?

Мама: Это замечательный фарфор, правда?

Я: Конечно. К тому же он хорошо сохранился.

Мама: Хм… Не знаю, что сказать по этому поводу. Трудный вопрос! Именно такие проблемы ты помогаешь каждый день решать своим клиентам?

Я: Примерно такие же.

Мама: Это просто здорово! Я горжусь тобой.

Я: Это естественно, ведь ты моя мама. Но все равно спасибо.

Мама: Ты знаешь кого-то, кому могли бы понравиться эти наборы?

Я: Вот так сразу, пожалуй, не припомню. Впрочем, нужно подумать.

Мама: Может, их лучше пожертвовать какому-нибудь благотворительному фонду? Ты ведь знаешь адреса таких фондов, не правда ли?

Я: Мне приходил в голову и такой вариант. Я разговаривал с представителями одной интернет-компании, которая занимается скупкой фарфора, но я получу лишь часть суммы, за которую они продадут эти наборы. Мало того, я сам должен упаковать их и доставить в компанию. Если им что-то не понравится, они вернут мне эти предметы… Целое дело. Я все же склоняюсь к тому, чтобы пожертвовать их какому-нибудь благотворительному фонду. Пусть сами потом занимаются продажей. Посуда в прекрасном состоянии, все предметы на месте и целы. Фонд, наверное, заработает на этих наборах неплохие деньги.

Мама: Пожалуй, это более подходящий вариант. Посту-пай именно так.

Я: Спасибо, мама. Так и сделаем. Я люблю тебя.

Мама: Я тоже люблю тебя. И горжусь тобой!

<p>Антикварная лавка или секонд-хенд?</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика