Думается, П. И. Ивашутин в этой плеяде руководителей светится алмазом.
Трагические события репрессий конца тридцатых годов не обошли стороной и военную разведку. С начала своеобразной «охоты на ведьм» в стране только по центральному аппарату военной разведки в Москве было репрессировано более трехсот человек, однако точное число арестованных, уволенных, расстрелянных во всей системе разведки РККА неизвестно.
Пятерых начальников, в разное время руководивших Разведывательным управлением, – Я. К. Берзина, С. П. Урицкого, С. Г. Гендина, А. Г. Орлова, И. И. Проскурова и их заместителей ждала казнь и незаслуженное забвение. Правда, есть к ним и претензии со стороны историков. Ситуация того опустошительного набега на РУ Генштаба была критической. РККА фактически осталась без разведки, – некоторые агентурные сети почти все были ликвидированы, а большинство опустошено и дестабилизировано. И только в 1939 году волна репрессий пошла на убыль и стали восстанавливаться порушенные звенья, в том числе и агентурные, военной разведки.
Нынешнее Главное разведывательное управление (ГРУ) Генерального штаба ВС РФ является преемником Регистрационного управления по прямой линии. Именно поэтому 5 ноября считается днем рождения советской, а теперь и российской военной разведки.
Военные разведчики – своего рода элита армии – вписали в историю борьбы с противником за существование страны немало героических страниц в годы Гражданской, Великой Отечественной, в Афганистане и «холодной» войны, рассказ о которых читатель найдет в этой книге.
Руководили военной разведкой в разное время, естественно, разные люди. Одни управляли удачно, других сопровождали просчеты, третьи мельком пролетали на этой важной должности, четвертых ждало незаслуженное забвение и даже казнь…
Генерал армии, Герой Советского Союза Петр Иванович Ивашутин останется в памяти потомков патриархом военной разведки.
Он достойно руководил ГРУ Генерального штаба ВС СССР почти четверть века. Именно при Ивашутине ГРУ Генерального штаба ВС СССР обрело ту мощь и ту силу, которыми оно потом обладало долгие годы.
И еще важно отметить, что никакие «реформы» не смогли в отличие от разорванного и растащенного по разным углам мощного и единого органа Госбезопасности – КГБ, поколебать структуру военной разведки. Это тоже заслуга генерала Ивашутина. Он не позволил недалеким людям из чиновничьего отряда развалить ГРУ.
Авторы благодарны судьбе, что им, совместно с коллегами по военной контрразведке, на протяжении многих лет удалось быть рядом с этим человеком, обеспечивая безопасность ГРУ от проникновения вражеской агентуры в его ряды, бороться с проникшими в ГРУ «оборотнями».
Против них мы работали вместе – военные разведчики и контрразведчики, – корчуя нечисть вместе. Это тоже можно поставить в заслугу Петру Ивановичу Ивашутину, понимающему, что такое в разведке вражеский агент и какова в ней роль военной контрразведки.
Уважаемый читатель, авторы пытаются рассмотреть деятельность П. И. Ивашутина с точки зрения требований, а точнее оценки его деятельности через призму современной науки управления. То, что Ивашутин находится в когорте великих управленцов СССР, не вызывает сомнений.
Выдающиеся качества П. И. Ивашутина как управленца, в современном научном понимании – его умение анализировать информацию (оперативную, военную, политическую, научную), мобилизовывать в нужный момент все управленческие ресурсы на решение сложнейших задач, организовывать работу всей системы ГРУ ГШ, причем в самые тяжелые и критические периоды международной обстановки. Во время провалов ценной агентуры, предательства отдельных сотрудников ГРУ ГШ, при смене высшего партийного руководства страны и т. п.
Анализируя управленческое мастерство Ивашутина П. И., мы констатируем, что должность начальника ГРУ ГШ особая. Набор знаний и умений, которыми должен обладать начальник ГРУ, не существует и вряд ли определен каким-либо документом. На эту роль назначается человек, в наибольшей степени способный, по мнению руководства страны, решать задачи и проблемы, стоящие перед системой ГРУ и ВС СССР.
Надо учитывать, что чем ближе к вершинам власти, тем острее и жестче борьба за власть, здесь друзья и товарищи не помогут, здесь нужны лидерские, бойцовские качества и черты характера. Умение побеждать в борьбе без правил, требующей наивысшего напряжения ума, интуиции, воли, инициативы, и многое другое. Законы лидерства таковы, что требуют умения принимать и реализовывать нестандартные решения как в стандартных, так и в нестандартных ситуациях.
Начальнику ГРУ ГШ приходится работать с гигантскими массивами информации. Как организовать работу с ней? Возможны два пути. Первое – вникать во все самому, докапываться до деталей, тонкостей, мелочей. А где взять время? Другой путь – окружить себя профессиональными помощниками, обладающими профессиональными знаниями и умением работать с информацией и хорошо владеющими оперативной обстановкой. С полной уверенностью можно сказать, Ивашутин П. И. пошел по второму пути.
Среди рассматриваемых в книге ситуаций ни одной придуманной. Все взяты из реальной жизни П. И. Ивашутина. Думается, живые воспоминания об этой скромной и героической личности будут интересными для современного читателя и последующих поколений.