9.4.3. Взаимодействие с поставщиками 144
9.4.4. Операционные задачи 144
9.4.5. Мониторинг инфраструктуры 145
9.5. Эффективность 145
9.5.1. Отчеты руководству 145
9.5.2. Критические факторы успеха 146
Глава 10 Управление Уровнем Сервиса (Услуг) 146
10.1. Введение 146
10.1.1. Основные понятия 146
10.2. Цель процесса 149
10.3. Процесс 149
10.4. Виды деятельности 155
10.4.1. Идентификация 155
10.4.2. Определение 155
10.4.3. Договор 158
10.4.4. Мониторинг 159
10.4.5. Создание отчетов 159
10.4.6. Анализ (ревью) 160
10.5. Контроль процесса 160
10.5.1. Критические факторы успеха и ключевые показатели эффективности 161
10.5.2. Отчеты руководству 161
10.5.3. Функции и роли 162
10.6. Проблемы и затраты 162
10.6.1. Проблемы 162
10.6.2. Затраты 163
Глава 11 Управление Финансами ИТ 163
11.1. Введение 163
11.1.1. Основные понятия 164
11.2. Цели процесса 167
11.3. Процесс 169
11.4. Виды деятельности 171
11.4.1. Составление бюджета 171
11.4.2. Бухгалтерский учет 173
11.4.3. Выставление счетов 174
11.4.4. Отчетность 176
11.5. Контроль процесса 177
11.5.1. Отчеты для руководства 177
11.5.2. Критические факторы успеха и ключевые показатели эффективности 177
11.5.3. Функции и роли 178
11.6. Проблемы и затраты 178
11.6.1. Проблемы 178
11.6.2. Затраты 179
Глава 12 Управление Мощностями 179
12.1. Введение 179
12.1.1. Основные понятия 179
12.2. Цели процесса 180
12.3. Процесс 181
12.4. Виды деятельности 185
12.4.1. Управление Возможностями Бизнеса (Business Capacity Management) 185
12.4.2 Управление Возможностями Сервисов и Управление Мощностями Ресурсов 186
12.5. Контроль процесса 189
12.5.1. Отчеты для руководства 189
12.5.2. Критические факторы успеха и Ключевые Показатели Эффективности (КPI) 189
12.5.3. Функции и роли 190
12.6. Проблемы и затраты 190
12.6.1. Проблемы 190
12.6.2. Затраты 191
Глава 13 Управление Непрерывностью ИТ-сервисов 192
13.1. Введение 192
13.2. Цель процесса 193
13.3. Процесс 193
13.4. Виды деятельности 194
13.4.1. Определение охвата (области действия) Процесса Управления Непрерывностью ИТ-сервисов 196
13.4.2. Анализ воздействия на бизнес 196
13.4.4. Стратегия обеспечения непрерывности ИТ-сервисов 199
13.4.5. Организация процесса и планирование внедрения 203
13.4.6. Применение превентивных мер и способов восстановления 203
13.4.7. Разработка планов и процедур восстановления 204
13.4.8. Начальное тестирование 205
13.4.9. Обучение и осведомление 206
13.4.10. Анализ и аудит 206
13.4.11. Тестирование 206
13.4.12. Управление Изменениями 206
13.4.13. Обеспечение гарантий 207
13.5. Управление Процессом 207
13.5.1. Отчеты для руководства 207
13.5.2. Критические факторы успеха и ключевые показатели качества 207
13.5.3. Функции и роли 207
13.6. Проблемы и затраты 208
13.6.1. Затраты 208
13.6.2. Проблемы 209
Глава 14 Управление Доступностью 210
14.1. Введение 210
14.1.1. Основные понятия 210
14.2. Цели процесса 212
14.2.1. Преимущества использования процесса 212
14.3. Процесс 214
14.4. Виды деятельности 215
14.4.1. Определение требований к доступности сервиса 215
14.4.2. Проектирование систем для достижения требуемого Уровня Доступности 216
14.4.3. Проектирование систем для достижения требуемого Уровня Обслуживания 216
14.4.4. Ключевые вопросы безопасности 217
14.4.5. Управление Обслуживанием 217
14.4.6. Проведение измерений и составление отчетов 217
14.4.7. Разработка Плана Обеспечения Доступности 219
14.4.8. Инструментальные средства 220
14.4.9. Методы и методики 220
14.5. Контроль процесса 224
14.5.1. Составление отчетов 224
14.5.2. Критические факторы успеха и ключевые показатели эффективности 224
14.5.3. Функции и роли 224
14.6. Проблемы и затраты 225
14.6.1. Проблемы 225
14.6.2. Затраты 226
Глава 15 Управление Информационной Безопасностью 226
15.1. Введение 226
15.1.1. Основные понятия 227
15.2. Цели процесса 228
15.2.1. Преимущества использования процесса 229
15.3. Процесс 229
15.3.1. Взаимоотношения с другими процессами 231
15.3.2. Раздел по Безопасности Соглашения об Уровне Сервиса 235
15.3.3. Раздел по Безопасности Операционного Соглашения об Уровне Услуг (OLA) 237
15.4. Виды деятельности 238
15.4.1. Контроль – политика и организация информационной безопасности 238
15.4.2. Планирование 239
15.4.3. Реализация 240
15.4.4. Оценка 241
15.4.5. Поддержка 241
15.4.6. Составление отчетов 242
15.5. Контроль процесса 243
15.5.1. Критические факторы успеха и ключевые показатели эффективности 243
15.5.2. Функции и роли 243
15.6. Проблемы и затраты 243
15.6.1. Проблемы 243
15.6.2. Затраты 244
Приложение А. Фирма "Quick Couriers" ("Быстрые курьеры") 245
А.1. Управление Конфигурациями 246
А.2. Управление Инцидентами и Служба Service Desk 247
A.3. Управление Проблемами 248
А.4. Управление Изменениями 248
А.5. Управление Релизами 249
А.6. Управление Доступностью 250
А.7. Управление Мощностями 250
А.8. Управление Непрерывностью ИТ-сервиса 251
А.9. Управление Финансами 252
А.10. Управление Уровнем Услуг 253
Приложение В 253
В1. Акронимы 253
В2. Дополнительный материал 255
В.3. Веб-сайты 256
Глава 1 Введение
Вильям Л Саймон , Вильям Саймон , Наталья Владимировна Макеева , Нора Робертс , Юрий Викторович Щербатых
Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература / ОС и Сети, интернет / Короткие любовные романы / Психология / Прочая справочная литература / Образование и наука / Книги по IT / Словари и Энциклопедии