Читаем IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит полностью

Обязанности:

Разработка нового функционала.

Требования:

Опыт разработки на JavaScript.

React.js.

Понимание концепции REST, HTTP-запросов.

Желательно:

Опыт верстки с использованием css3, постпроцессоров, LESS, SASS.

Знание библиотек работы с состоянием приложения flux, redux (желательно).

Опыт тестирования компонентов.

Опыт работы с TypeScript.

Знание принципов работы сборщиков Webpack, Gulp.

Итак, давайте приблизительно переведем на более понятный язык то, что мы сейчас прочитали:

● JavaScript (JS) — один из наиболее популярных языков программирования, на котором чаще всего делается пользовательский интерфейс (фронтенд-разработка).

● React.js — JavaScript-библиотека с открытым исходным кодом для разработки пользовательских интерфейсов, облегчает программирование на JS (в следующих главах мы подробно поговорим про то, что это такое).

● REST — это стиль архитектуры программного обеспечения для распределенных систем, отвечает за правила работы с URL-адресами страниц.

● HTTP — это протокол, с помощью которого клиент и сервер обмениваются данными. Например, когда мы нажимаем на кнопку «каталог» на сайте интернет-магазина, с клиентской части в серверную идет запрос, который просит показать необходимые данные.

● css3 — язык описания стилей: с его помощью создатель веб-страницы задает цвета, шрифты, расположение блоков и т. д.

● LESS, SASS — языки, созданные на основе css для реализации тех же целей — оформления веб-страницы.

● Flux, redux — это библиотека для управления состоянием приложений.

● TypeScript — расширенная версия JavaScript, которая позволяет упрощать и ускорять разработку крупных JS-приложений за счет добавления типизации, классов и модулей.

● Webpack, Gulp — инструменты, которые собирают разбросанные по модулям файлы проекта, объединяют в единые файлы в правильном порядке и ужимают их в размере.

Казалось бы, описание достаточно детальное. Но все равно вопросы остаются. Вот только некоторые из них:

● Какой новый функционал нужно будет разрабатывать конкретно? В обязанности входит только новый функционал или поддержка старого? В каком соотношении?

● Какого опыта разработки на JS будет достаточно? Задачи какого уровня кандидат должен уметь решать?

● Насколько критичен опыт с React? Готовы ли смотреть с другими фреймворками? А с нативным JS (то есть без использования фреймворков)?

● Насколько хорошо нужно понимать REST? Кажется, если кандидат с опытом, он априори понимает REST. Какого уровня тогда нам нужен специалист?

● Сам ли он будет верстать или есть верстальщики? Какой процент задач по верстке, какой — по разработке?

● Правильно ли понимаю, что flux — обязательное требование, а redux — опциональное? Готовы ли смотреть кандидатов без redux?

● Надо тестами код покрывать или целиком процесс тестирования проводить? Есть ли тестировщик в команде?

● Насколько критичен опыт с TypeScript? В сравнении с остальными технологиями, что из них важнее, без какой точно не будете смотреть кандидатов?

● Опять-таки возникает вопрос о требуемом уровне специалиста. Кажется, что большинство фронтов с Webpack работали.

На самом деле я просто показал вам, что по каждой строчке вакансии у нас могут быть вопросы — и это нормально. В этом нет ничего страшного, для многих заказчиков такой бриф — хороший знак. Хотя, конечно, в этой вакансии самая большая проблема — в тексте самой вакансии: он пустой и неинформативный. Как видите, я неспроста задавал все эти вопросы. По факту ответы на них помогут мне переписать довольно стандартный и пустой текст во что-то более информативное.

Чем больше опыта у вас будет, тем меньше понадобится приставать к каждому пункту вакансии и появится больше возможностей построить беседу так, чтобы одним вопросом охватить сразу несколько тем. Так, например, в данной вакансии основной вопрос — какого уровня специалиста мы ищем, потому что в тексте много базовых требований, а дальше мы уже могли бы переключиться на вопросы о задачах, команде и четче понять, кто нам нужен.

Очень важным шагом в завершении этих (да и любых) переговоров является закрепление договоренностей, то есть согласование профиля кандидата. После того как вы пообщались с заказчиком, можно прямо на месте уточнить: «Давай резюмируем. Правильно ли я понимаю, что нам нужен такой-то и такой-то кандидат, в идеале обладающий тем-то и тем-то. Но мы готовы также смотреть и тех, кто обладает только несколькими из вышеперечисленных пунктов, верно?»

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес