История Мираксздания

И вот Полонский сыграл на опережение и снова устроил скандал – кричал, что нужно было деликатней донести до менеджмента компании ситуацию по поводу отсутствия денег и гигантских долгов. Мол, люди должны понимать, что все будет хорошо, а я сгущаю краски и пугаю их сокращениями и урезанием бюджетов по проектам.

– Людям нужна вера, что все будет хорошо! Им не нужно знать, как все плохо на самом деле! – с пеной у рта вещал «космонавт». – Они должны представлять, что у меня есть «волшебная кнопка» для выхода из любой жопы!

Скандал закончился тем, ради чего и инспирировался: Полонский потребовал вернуть мои акции «Миракс Групп» в компанию, если я так переживаю за ее будущее, а когда мы разрулим ситуацию, он мне все вернет обратно. Такой ультиматум «на слабо». Обострять в этот момент я не мог и по соглашению передал ему 2,5 % акций группы, то есть, на тогдашний момент, около 10 млн грина. Этим я гарантировал свою лояльность фирме, но по тому же соглашению Полонский после выхода компании из пике должен был вернуть мне мою долю вместе с положенной прибылью.

Спустя время я понял, что интерес в обострении отношений и «отжиме» моей доли был у трех людей в компании. Полонский по соглашению, которое он не собирался исполнять, получал 2,5 % акций. Темников убирал меня с предправления, лишая возможности противодействовать и осуществлять аудит выгодных ему западных проектов. Богус же получал реальные перспективы карьерного роста, поскольку я был против любых предложений Полонского поставить его на приличную управленческую должность в силу «нарко»-бэкграунда и отсутствия у «поставщика снадобий» каких-либо компетенций и знаний.

Все развивалось по плану этой троицы, пока на горизонте вдруг не появилась «Альфа Групп». Компания перекупила долги «Миракса» у «Кредит Свисс» и стала нашим крупнейшим кредитором – мы задолжали им около 300 миллионов баксов. И это был «черный лебедь» для всех нас, но одновременно первый и последний шанс спасти компанию от краха.

Глава 6. Демарш и капитуляция Полонского

2009 г.

Накануне сделки с «Альфой» в кабинете Полонского царила гнетущая тишина.

– Они нас что, по полной трахнуть решили? – возмутился Сергей. – Нахер нам в управлении их человек?

– Фридман сказал, этот пункт не обсуждается, – устало ответил Луценко. – Человек будет, и он будет распоряжаться финансами, поскольку «Альфа» берет на себя закрытие всех долговых обязательств и финансирование всех строящихся проектов после аудита и анализа финансовых показателей.

Полонский закатил глаза, шумно выдохнул и сквозь зубы сказал:

– Суки… Ну ладно, пусть. Давай дальше.

Я покосился на часы, которые висели на стене. Совет директоров длился уже без малого шесть часов. Переговоры с «Альфой» шли для нас не лучшим образом, однако к концу июля мы вроде бы пришли к ряду предварительных договоренностей – в частности, кроме озвученного участия человека «Альфы» в управлении нашими делами, в компанию к Фридману уходил контрольный пакет акций «Миракса», то есть все акционеры должны были отдать 51 % своих долей в компании. Увы, мы находились не в том положении, чтобы особо качать права.

Наконец пункты в проекте договора с «Альфой» закончились, и Луценко замолчал. Воцарилась тишина. Полонский как сидел в кресле, глядя перед собой, так и продолжил. Вид у него был мрачнее тучи.

– Это в любом случае лучший вариант из возможных, и решения от нас ждут сегодня, а подписать это все мы должны завтра, – снова подал голос Луценко.

– Лучший из тех, что они могут предложить, ты хотел сказать, – хмуро произнес Роман Троценко.

Я посмотрел на него исподлобья. Комментируя появление Романа в компании пару месяцев назад, Полонский горячо заверил:

– Роман – наш лучший друг и бескорыстный помощник!

Троценко тогда с важным видом покивал, подтверждая этот факт, хотя, наверное, всем и каждому из присутствующих на совете директоров было известно, что этот человек – настоящая акула и крутейший рейдер в российском бизнесе.

Очевидно, всем, кроме самого Полонского.

Сергей не доверял слухам, зато доверял Темникову – настолько, что с его подачи под видом мега-проекта выкупил у Троценко сотни гектаров сельхозземли в Химках, на которых ничего нельзя было строить. Такие покупки в кризис мог делать только сильно оторванный от реальности человек… и таким был Полонский в то время. Роман нашел к нему подход и благодаря протекции Темникова вскоре плотно обосновался в кабинете Полонского под видом кризисного консультанта.

– У нас разве есть выбор? – спросил я.

– Выбор есть всегда, – ответил Темников.

– Давайте проголосуем просто, – тихо сказал Полонский. – Принимаем условия или нет?

Мы с Луценко были «за», воздержались только Темников и Троценко, который официального права голоса не имел, но всем своим видом показывал, что он против. Полонский колебался, но потом махнул рукой:

– Черт с вами! Надо как-то спасать наши жопы!

После отправки в «Альфу» письма о готовности завтра принять их условия мы с Луценко уехали по домам. Темников, Полонский и Троценко остались.