Искин 2

Вагенбург обеспечивал преимущество в бою в период, когда широко применялась тяжёлая (рыцарская) кавалерия, а ручное огнестрельное оружие ещё не получило большого распространения. С развитием огнестрельного оружия стало выгоднее использовать линейное построение пехоты. А массовое появление полевой артиллерии (которая легко поражала деревянные щиты) превратило его в архаизм. Далее применение подвижной фортификации регулярными войсками носило, скорее, единичный характер.

В современном английском языке военный термин «laager» (вагенбург) означает одну из форм построения бронетехники.

Подробнее: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B0%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D0%B1%D1%83%D1%80%D0%B3

От автора. В данном случае также считаю, подобное построение достаточно эффективным, так как оно затрудняет обстрел из легкого стрелкового оружия, давая возможность личному составу укрыться за техникой, зачастую имеющей броню. Предполагается что артиллерия как и мощное стрелковое оружие на данной стадии развития планеты в 99% случаев у нападавших отсутствует.

[3] КУНГ — аббревиатура, обозначающая кузов унифицированный нулевого (нормального) габарита

Глава 8 Неоправданные потери.

Сержант Зи был старым и опытным воякой, которого раздражала нынешняя ситуация. Хотя слово «раздражала» было сильным преуменьшением, не отражающим истинное его отношение к ситуации. Все по вине этого мальчишки! Нет, за свою службу старому вояке приходилось видеть много чего. Начальство не выбирают. Другое дело, что начальству обычно хватает мозгов на то чтобы своими действиями не разваливать вверенное подразделение.

Что обычно делает начальник? Если он инициативный, то пытается все контролировать лично, влезть в подготовку войск, ввести какие-то новшества. У такого командира подразделение становится только лучше. Да что там говорить, даже если руководителем станет инициативный дурак, то от требований уставов и армейских нормативов, за неисполнение которых с него спросит уже его начальство, он уйти не сможет. Конечно, проблем подчиненным он своим рвением добавит, но и ниже среднего уровня подготовки отряд такого дурака не опустится. От нормативов никуда не уйдешь.

Бывает и обратная ситуация, когда начальство наоборот не желает проявлять инициативу. Но и в этом случае внутри подразделения, как правило, все идет хорошо. Такой начальник обычно ищет себе деятельного заместителя и заставляет его исполнять свою работу. По-другому тут никак не выходит, ибо опять в игру вступают уставы и нормативы. За их несоблюдение начальник быстро лишиться занимаемой должности, и он это прекрасно понимает. Вот и вынуждено это аморфное существо, желающее только того чтобы лично его оставили в покое хоть изредка, но спрашивать со своих подчиненных соблюдение установленных норм. В результате подразделение остается как минимум на среднем уровне боеспособности.

Кто бы мог подумать, что именно сейчас для отряда сержанта Зи сложится совершенно уникальная, невозможная в пределах основной территории империи ситуация? И все из-за чего? Всему виной родственные связи. «Солдатский телеграф» уже давно донес до сержанта все подробности прошлой службы полковника и его сынка. Что можно о них сказать? Типичные штабные крысы[1]. Вот только на территории метрополии были совсем другие правила назначения на должность. Например, было запрещено непосредственное подчинение одного родственника другому.

На территории фронтира, к большому сожалению сержанта, столь жестких правил не имелось. Вот и имеем ситуацию, когда папа руководит полностью безынициативным сыном. Мало того, сын своими действиями напрямую вредит боеспособности вверенного ему подразделения. В империи всегда нашелся бы проверяющий из конкурирующей семьи или недоброжелатель отца, желающий посадить на его место или место сынка своего родственника. В результате ситуация когда командир разваливает свое подразделение долго бы не продлилась. Зная об этом полковник, на прежнем месте службы и пристраивал сына при штабе. Так уж повелось, что именно при штабе можно найти кучу должностей, от которых ничего особенного не зависит.

Но в голове старого сержанта не укладывалось, как именно можно было дать заведомо некомпетентному родственнику командовать отрядом. Нет, один «нормальный» вариант такого развития событий был и вполне практиковался. При нем родственнику объясняли, что его, конечно, ставят командиром подразделения, вот только он не должен ничего делать самостоятельно, по крайней мере, до тех пор, пока не поймет всю специфику работы подразделения и не обучиться у нижестоящих чинов тонкостям его управления. У него есть заместитель и если заместитель говорит что надо делать то-то и то-то, его задача кивать и с умным видом поддерживать любую инициативу заместителя.