Пришедший ему на смену интернет-маркетинг 2.0 состоял уже из двух составляющих. Первая осталась неизменной: Act! – Действовать! Добавилась вторая: React! – Реагировать! На первый план стремительно вышла оценка реакций аудитории на предлагаемые сервисы, продукты и инновации.
Интернет-маркетинг 3.0 еще более сложен. Act! – да. React! – тоже да. Какова же третья составляющая? Predict! – Предсказывать!
Вот она, формула интернет-маркетинга 3.0. Самые наблюдательные скажут, что для соблюдения диалектики следует замкнуть обратную связь между «Act!» и «Predict!» – и будут правы.
Время, когда в интернете можно было сделать «что-то» и «как-то» и на этом успокоиться, безвозвратно ушло. Все «комбинации» теперь – длительные и многоходовые. Шаг – твердое. Снова шаг – и снова твердое. Еще шаг – пустое. Стоп, шаг назад, переосмысление, изменение – повтор шага – ну, наконец-то, твердое. Идем дальше…
Для того чтобы формула «Act! ↔ React! ↔ Predict!» работала в полной мере, нужны двое.
Первый – тот, кто знает предлагаемый рынку продукт, кто отделяет твердое от пустого на уровне корпоративной стратегии. Наверное, это вы. Второй – тот, кто на каждом шаге решения задачи средствами интернет-маркетинга так же четко отделяет твердое от пустого. Это – специалист по повышению конверсии клиентского сайта, опытный, знающий и умеющий делать свое дело.
Только такой тандем сегодня начинает и выигрывает. Все остальные обеспечивают прирост бюджетов на интернет-маркетинг и крутят барабан русской рулетки.
За кого играете вы?
Резонанс. Верхнее «До»
Дорогой наш читатель!
Обычно принято писать обращения в начале книги, но мы решили отойти от этого правила и поступить иначе – обратиться к вам уже после того, как вы перевернули последнюю страницу. Надеемся, что вы уделите нам еще пару минут своего времени, и заранее благодарны вам за это.
Согласитесь, весьма странно читать бизнес-книги просто так, для удовольствия. И после прочтения размышлять за утренней чашкой кофе о степени раскрытия авторами идеи, о легкости изложения материала, мечтательно ставить себя на место упомянутых персонажей… Впрочем, мы не исключаем и такой вариант – мир многообразен и удивителен в своих проявлениях. Но нам кажется, что любая бизнес-книга призвана не только давать пищу для размышлений, но и быть руководством к действию.
Нет, мы не говорим о глобальных изменениях, о крутых поворотах в жизни и бизнесе. Это будет уже слишком. Достаточно просто взять и что-то поменять, что-то улучшить в своей работе, в работе своей компании. На самом деле это очень просто.
А еще проще – возьмите и вырежьте из книги «апрельские тезисы». Мы специально повторно разместили их в конце – именно для этой цели. Мы понимаем, что в каждом из нас с детства сидит правило, что книги портить нельзя. Но здесь – можно. Нужно. Просто вырежьте их и повесьте рядом со своим рабочим местом. И иногда читайте. Задумывайтесь и делайте что-то новое, что-то лучшее. Мы будем счастливы, если наша книга вам в этом поможет.
А если книга пойдет дальше, то и для нескольких следующих читателей у нас комплект тезисов предусмотрен. ☺
Интернет-маркетинг 3.0. Нет русской рулетке
Апрельские тезисы