Интернет денег

Давайте рассмотрим несколько примеров. Две тысячи четырнадцатый год считается худшим годом для Биткойна. Но это так лишь с точки зрения котировок криптовалют; в том же году появились сразу две изумительные технологии. Первая – мультиподпись: для нее потребовалось внести небольшие изменения в основной протокол, что повлекло за собой создание огромного количество сервисов и продуктов, которые стало возможным создавать в конечных точках сети. Вторая – кошельки с иерархически детерминированными ключами: для них не понадобилось изменений протокола, они обеспечили появление невероятно сложных и богатых в функциональном плане опытов в сфере электронных кошельков.

Компании, которые придумали и разработали эти нововведения, начали работу в 2012 году, а возможности, которые они создали, мы используем сегодня. Эти два изобретения позволили создать целую инфраструктуру для новых продуктов и услуг. Средства, инвестированные одной компанией два года назад, дали мощный старт и потянули за собой создание целого диапазона продуктов в новой отрасли в настоящее время.

В 2014 году, во время худшего года для Биткойна, 500 стартапов получили 500 миллионов долларов инвестиций, создали десятки тысяч рабочих мест, но пока еще ни одно из их изобретений не «выстрелило» – потому что они только начали. Все поразительные технологические усовершенствования, которые мы увидели в 2014 году, стали результатами изобретений 2012 года. А теперь задумайтесь: что будет, если вы задействуете 500 компаний и 10 000 разработчиков для решения задачи? Дайте нам пару лет, и в мире Биткойна появится нечто поразительное! Это и есть преимущество принципа «процветания ресурсов общего пользования».

Ускоряя инновации

Пока журналисты пишут некрологи Биткойну, я вижу открытую экосистему, которая создает рабочие места в умирающей экономике. Я вижу экосистему, в которой работают умнейшие люди, создающие удивительные инновации. А самое поразительное здесь то, что выгоду получим мы все! Здесь никто ни с кем не конкурирует. Все работают на благо «процветания общин», и в результате скорость инноваций растет. Она уже и так предельная, но рост продолжается.

Создайте открытую, децентрализованную экосистему с «ресурсами общего пользования» – с открытым исходным кодом, открытыми стандартами, открытыми сетями; ум и изобретательность пробьются наружу и завладеют вниманием пользователей сети. Сравните такую экосистему с закрытой, которая контролируется центральным провайдером, чье разрешение непременно нужно для внедрения любой инновации… Мы их раздавим!

Меня спрашивают: «Ну ладно, а что будет, если банк Goldman Sachs создаст собственную криптовалюту – скажем, GoldmanSachsCoin?» Я вам отвечу: «Пусть создают!» Если их криптовалюта будет на основе открытой и децентрализованной системы, то они только подтвердят всё то, о чем я сейчас сказал, и мы с вами сможем разойтись по домам и отпраздновать победу. А если система будет закрытая, не допускающая открытого внедрения инноваций, то она умрет за несколько месяцев, мы же тем временем продолжим ускоренное движение вперед, и каждое новое изобретение будет порождать всё больше и больше новых изобретений.

Этот процесс не остановить. Вот почему для меня настолько увлекательно быть частью биткойн-сообщества в «упрощенной» сети, где интеллект и инновации отданы на откуп устройствам и пользователям, где мы можем создавать и изобретать без всяких разрешений и участвовать в этом невероятном «процветании ресурсов общего пользования».

Спасибо за внимание!

Переворот в инфраструктуре

Цюрихский семинар по Биткойну; Цюрих, Швейцария; март 2016 года

Сегодня я расскажу о концепции под названием «переворот в инфраструктуре». Я расскажу о том, как всё изменяется, когда новой технологии сначала приходится использовать существующую инфраструктуру, и какой при этом возникает конфликт – и как потом он приводит к инверсии инфраструктуры.

Новые технологии работают на старой инфраструктуре

Биткойн – это нечто особенное! Я говорю о Биткойне в широком смысле; я говорю о децентрализованных сетецентрических платформах, которые можно использовать для работы с криптовалютами, выполнения платежей и для других надежных приложений. Платформа может быть Биткойн, а может быть и какая-то другая. В сегодняшней лекции я буду использовать термин Биткойн для обозначения целой категории уже существующих платформ. Мы пытаемся внедрить Биткойн в банковскую систему – и в результате наблюдаем беспорядок.

Этот хаос дает возможность тем, кто поддерживает традиционную банковскую систему, говорить: «Взгляните, Биткойн работает так себе». Ничего нового. Такое явление наблюдается всякий раз, когда появляется новая прорывная технология: в первые годы своего существования она вынуждена адаптироваться и работать в связке с существующей технологией, которую должна заменить.