Интеллект-тренер

— Дорогие друзья, если вы хотите набрать грибов, вы ищете грибной лес. Если вы хотите купить хлеба, вы идете за ним в хлебный магазин. Но если вы хотите найти богатство, у вас есть только одна дорога — это дорога в будущее. Я поясню, что я имею в виду. В данный момент времени мы находимся с вами в настоящем. Настоящее — это миг, мгновение между прошлым и будущим. Как бизнес-профессионал, интеллект-тренер, я точно знаю, что в прошлом денег нет. Я сейчас буду биться с вашими заблуждениями, иллюзиями, я сделаю все, чтобы их разбить в пыль. Почему? Потому что многие люди на земле пытаются заработать деньги в старых профессиях, в старых индустриях, на старых рынках. А там денег просто нет.

Если вы внимательно, так же, как и я, будете изучать историю богатейших людей и успешнейших корпораций за последние 150 лет, то вы обратите внимание, что огромное количество новых состояний, новых богатых людей рождаются тогда, когда рождаются новые индустрии.

Продемонстрирую вам свое утверждение на примерах. Сегодня каждый болван знает, что нефтяной бизнес — это очень прибыльный бизнес. Нефтяные шейхи, нефтяные магнаты стали символом роскоши и богатства прошлого столетия.

Здесь Учитель обратился к нам с вопросом:

— Поднимите руку, кто считает, что в нефтяной индустрии деньги есть.

Весь зал поднял руки.

— А теперь внимание, дорогие интеллект тренеры, — Учитель взял паузу Мастера, за счет тишины и молчания поднял напряжение в зале до самой максимальной отметки и сказал, — и поэтому там больше для нас денег нет. Когда все знают, что в этой индустрии есть деньги, это означает только одно — там больше денег нет. А когда в нефтяной индустрии были деньги и новые возможности для новичков? Правильно, когда все начиналось. Когда первые предприниматели бурили нефтяные скважины, их реально считали сумасшедшими, их считали больными на всю голову людьми. Если вам интересна история нефти, почитайте книгу «Нефть» моего хорошего знакомого Эптона Синклера.

Из истории нефтяной индустрии. Сначала нефтяные скважины ничего не стоили. Места, где предположительно была нефть, стоили копейки. Вот тогда у нефтяной индустрии было будущее, тогда там были большие возможности и деньги для всех амбициозных, сильных, трудолюбивых, смелых людей.

Моя цель — через эти примеры доказать вам, что в прошлом, там, где огромное количество конкурентов, денег нет. Туда даже не нужно лезть, а если вы там случайно оказались, бегите оттуда как можно быстрее, по максимуму распродавайте свои активы, ресурсы и бегите в будущее.

Все мы с вами хорошо знаем историю индустрии персональных компьютеров. Мы хорошо помним, как в маленьком гараже, в силиконовой долине Стив Джобс и Стив Возняк создали компанию Apple, в которую никто не верил, над которой смеялись. Никто из профессионалов и экспертов, авторитетных гуру бизнеса не видел в индустрии персональных компьютеров больших богатств и денег.

Сегодня компания Apple — номер один в мире. И в первый год существования новой индустрии персональных компьютеров в мире появилось более 300 новых долларовых миллионеров. Сейчас многие из них уже стали миллиардерами. Но если вы сегодня захотите заработать деньги, продавая, разрабатывая или налаживая производство персональных компьютеров, согласитесь, поезд ушел, там больше денег нет. Есть несколько крупных игроков, которые между собой поделили угасающий рынок. Нам с вами делать там нечего. Деньги в индустрии персональных компьютеров были тогда, когда их никто не видел, когда пионеров-первопроходцев, таких как Стив Джобс, Стив Возняк, Билл Гейтс, Майкл Делл и другие, считали дурачками, сумасшедшими.

Сегодня в мобильных телефонах, в их продаже, рекламе денег нет. Но не так давно, всего лишь лет 15—20 назад компания Nokia стоила около 100 миллиардов долларов, она контролировала больше 60 % рынка всех мобильных телефонов, она была законодателем мод и создателем трендов. Все видели в мобильных телефонах большой бизнес, большие деньги. Но когда Nokia была маленькой финской компанией, которая занималась фанерой, лакокрасочным производством и еще чем-то, продав все свои бизнесы и активы, она начала выпускать мобильные телефоны, в них никто не верил. Вот тогда там были деньги.

Вот это самое лучшее время, когда никто не видит денег, когда все крутят пальцем у виска, стартовать в новой индустрии. Почему в новой индустрии — расскажу позже.

Из зала кто-то задал вопрос:

— Учитель, а как же телефоны, смартфоны Apple? Разве это не то же продолжение мобильных телефонов Nokia?

Мастер дружелюбно засмеялся:

— Конечно, нет. И, обратите внимание, когда Стив Джобс презентовал свой первый iPhone — первый смартфон в мире — что о нем говорили эксперты, ведущие маркетологи и самые крутые бизнес-аналитики? Они говорили, что это никому не нужно. Такой дорогой телефон никто покупать не будет. Для сравнения напомню, в то время, когда Джобс презентовал свой первый iPhone, Nokia продавала свои мобильные телефоны миллиардами, и можно было самую дешевую модель купить за 30—50 долларов, Apple предложил телефон за несколько сотен долларов.