Информационный террор. Тактика и стратегия информационной войны

Информационный террор превратился в инструмент борьбы великих держав за стратегические коммуникации, контроль над месторождениями углеводородов, транспортными артериями и людьми. Речь идёт о Третьей мировой войне, которая в медийном плане носит перманентный характер, поскольку СМИ ежедневно наполняют новостные агрегаторы новыми сообщениями и смыслами, формируя таким образом рафинированное информационное поле. Флагманы международного и российского медиа-пространства — агрегато-ры типа Yahoo News, Google News, Flipboard, News Republic, Anews, «Яндекс Новости», Surfingbird и Mail.Ru, прочно удерживающие лидерство в деле систематизации и распространения информации. Каждый из этих ресурсов на постоянной основе собирает аудитории до 10 млн. человек, вынуждая тем самым Государственную думу России (с 1 января 2017 года) приравнять их к СМИ, обязывая проверять достоверность источников информации.

Инициатива законодателей была принята своевременно. Это не просто поисковые машины, которые создают новостные сюжеты, но и влиятельные цензоры: им принадлежит эксклюзивное право определять значимость той или иной информации, фильтровать её в нужном направлении. А если небольшая региональная газета решит побаловать своих читателей каким-нибудь независимым сюжетом, его агрегатор может просто «не заметить». Результат медийной диктатуры налицо. Читатель получает именно ту картину событий, которая отвечает политическим интересам акционеров Yahoo, Google или же «Яндекса».

Здесь нет ничего удивительного. Соединённые Штаты ещё после Второй мировой войны закрепили за собой положение крупнейшего производителя информации. Причина лежит на поверхности: крупнейшая экономика планеты поставляет своим контрагентам финансовую статистику, актуальную научно-техническую информацию и политические новости, которые в свою очередь определяют их поведение. Что касается самого новостного потока, то его логика определяется банальной капиталистической заповедью — накоплением. Корпорации присваивают прибавочную стоимость как за счёт рекламы, тиражируемой СМИ и новостными агрегаторами, так и характером информационного потока. А сами новостники зарабатывают за счёт «кликов», стоимость которых определяется охватом аудитории.

Порочность системы состоит в том, что все получатели информации рассматриваются в качестве обычных покупателей, которыми управляют с помощью страхов и растущего стресса. Ведь чем продолжительнее стресс, тем активнее рядовые граждане тратят свои сбережения в торговых центрах. Аналогичным образом поступает каждый из нас, кто в порыве уныния набрасывается вечером на холодильник или же отправляется за продуктами в ближайший супермаркет, набирая в корзину больше, чем необходимо на самом деле. Так, к сожалению, выглядит непрямая зависимость между информационным террором и потребительским сбросом, методами которого в настоящее время пользуется весь мир, в том числе и большинство российских медиа. Отсюда проистекает популярность рубрики «происшествия» и «криминальная хроника», куда новостные редакторы публикуют самые страшные и резонансные сообщения, переполняя информационную повестку насилием.

Разумеется, подобная вещательная политика расширяет аудиторию тех или иных изданий, позволяет им зарабатывать на рекламе и размещенных баннерах, но в то же время гнёт негативных новостей делает картину дня абсолютно неадекватной и даже ложной. В итоге позитивные новости, которые пробуждают в людях стремление жить и идти к мечте, просто не находят своего читателя. Хотя их в нашей жизни бывает достаточно. Взять хотя бы многочисленные примеры материнского героизма, когда в семьях воспитываются по 5–7 приёмных детей. О них говорят значительно меньше, чем о кровавых ДТП, в которых ежегодно гибнут десятки тысяч наших граждан. Негатив монетизируется лучше, чем позитив, уверены рядовые медиа-менеджеры, которые отчитываются о прибылях и убытках перед акционерами предприятий.

Между тем главная причина информационного террора лежит не столько в экономической плоскости, сколько в монопольном характере глобального медиа-бизнеса. В США это просматривается весьма отчётливо, так как 90 % американских СМИ принадлежат всего 6 телекоммуникационным холдингам — Comcast Corporation, Walt Disney Company, 21st Century Fox, Time Warner Inc., CBS Corporation и Viacom. Активы распределены следующим образом:

Comcast Corporation имеет в своем распоряжении 26 телеканалов, в том числе NBC, Telemundo, MSNBC, CNBC, USA Network, NBCSN, E! (Entertainment Television), Syfy, Esquire Network, Golf Channel, Chiller, Cloo, The Weather Channel, Universal HD, а также киностудиями Universal Studios, Focus Features и DreamWorks Animation; совокупный доход группы в 2015 году составил $74.51 млрд;