Информационные технологии и управление предприятием

Директор консалтинга по бизнес-технологиям доводит до конца оперативные планы консультантов, назначенных в каждом бизнес-подразделении или организационной единице компании и отчитывающихся перед ним (см. описание должностных обязанностей старшего менеджера по бизнес-технологиям и консультанта по бизнес-технологиям). Данный руководитель концентрирует усилия на установленных областях деятельности клиентов и взаимодействует в основном с высшим руководством, специализируясь на бизнес-анализе, оценке потребностей и предварительном сравнении затрат/эффекта. Он сотрудничает с различными функциональными ИТ-группами по созданию планов систем и обеспечению сочетания продуктов и услуг с потребностями бизнеса.

Демонстрируя понимание проблем бизнеса и эффективно сотрудничая по техническим решениям, директор группы консалтинга по бизнес-технологиям может создавать и поддерживать эффективные рабочие связи с клиентами и высшим ИТ-руководством.

Обязанности:

• консультирует команды компании и других клиентов по важным проблемам бизнеса, определяет бизнес-процессы и выявляет пригодные технологии, основываясь на потребностях клиентов;

• активно ищет пути применения в бизнес-проектах тех технологий, которые потенциально подходят для всей области деятельности;

• формулирует подходы, которые приводят к требуемым бизнес-целям, включая описание облика и целей системы, помогающим принять обоснованное бизнес-решение;

• сотрудничает с бизнес-руководителями, высшим ИТ-руководством, а также менеджерами аналогичного уровня по вопросам оценки стоимости технологий и влияния рекомендованных изменений, помогает выявить приоритеты и координирует межструктурные объединения, в которых могут быть определены общие потребности;

• управляет комплексными проектами и отвечает за полное внедрение и реализацию проектных критериев и критериев производительности; владеет информацией обо всех фазах внедрения технологий, ориентированных на конкретную деятельность;

• участвует в годовом и стратегическом планировании разработки систем;

• предоставляет высшему и ИТ-руководству интегрированные перспективы конкретных видов деятельности и деятельности всей компании, оценивает и консультирует по рискам и эффекту влияния конкретных потребностей на другие бизнес-процессы и системные приоритеты; обеспечивает сочетание технологий и бизнес-стратегии;

• контролирует и поддерживает бизнес-грамотность в ИТ-подразделении; поддерживает ясность в вопросах интеграции объемов, видения, намерений и целей ИТ и бизнеса;

• создает командный рабочий дух, помогающий членам проектной команды профессионально и разносторонне развиваться, способствует командной работе и взаимодействию.

Знания и навыки:

• динамичный лидер, который в состоянии воодушевлять многофункциональные рабочие группы на обучение и применение новых навыков/ технологий в соответствии с требованиями бизнеса;

• знание правил деятельности и управления компанией, а также хорошая осведомленность о продуктах и ресурсах компании; опыт стратегического использования информационных технологий в управлении и поддержке бизнеса;

• сильные технические знания и способность формулировать комплексные технические концепции в терминах, понятных для бизнеса;

• превосходные навыки управления проектами; опыт организации, планирования и реализации крупномасштабных проектов с точки зрения внедрения, вовлечения внутреннего персонала, подрядчиков и поставщиков; способность анализировать потребности проекта и определять ресурсы, необходимые для достижения целей;

• сильные навыки командной работы и межличностного общения и способность взаимодействовать со всеми уровнями управления;

• сильные навыки письменного общения;

• сильные аналитические и концептуальные способности; подтвержденный опыт работы по созданию новых концепций разработки различных проектов и комплексных технических планов;

• понимание того, как технологии влияют на организацию, и способность увязать это с модернизацией бизнес-процессов;

• командный игрок; дружелюбный, приятный и полный энтузиазма;

• способность комфортно ощущать себя в неиерархической структуре и преуспевать в неструктурированной «оперативной» среде, требующей консультативного подхода и решений, которые охватывают различные среды бизнес-областей.

Опыт:

• ученая степень в бизнесе или управлении; степень бакалавра в компьютерной или инженерной области или другой дисциплине, связанной с ИТ;

• уровень директора с не менее 10-летним опытом в реализации хотя бы одного проекта:

– разработка, внедрение и поддержка крупномасштабных систем, желательно на базе различных программно-аппаратных платформ;

– опыт управления бизнес-единицами, в том числе разработка и внедрение крупномасштабных систем;

• по крайней мере, пятилетний опыт управления крупными проектами (или совместное управление с другими бизнес-единицами);

• значительный опыт и знания в части новых компьютерных архитектур и внедрения сетевых компьютерных структур, особенно ПК; плюсом является опыт разработки и внедрения Intranet-приложений;