14. Комбинированная (гибридная) модель
Самой успешной является комбинированная модель, которая включает в себя наибольшее количество работающих систем, моделей и формул, приносящих все больше денег. Продавать продукты других людей непременно придется. Не столько для того, чтобы заработать, сколько для того, чтобы удовлетворить ту категорию клиентов, которым требуется все и сразу.
Им нужно дать возможность купить все, что только можно представить в вашей теме, чтобы они не ушли к конкурентам. Это создаст значительный денежный поток и увеличит количество денег, которое вы будете получать с каждого клиента.
В качестве примера можно привести модель бизнеса по подписке, которая работает у Дэна Кеннеди.
Есть несколько вариантов подписки. Самая дешевая называлась серебряной (сейчас она не продается). Золотая подписка включает в себя ежемесячный newsletter и диск, 30 %-ную скидку на семинары и возможность раз в два месяца в определенный день попробовать дозвониться до Дэна.
Также есть бизнес по подписке, который стоит около 300 долларов в месяц. В этой схеме дается возможность дополнительного звонка, рассылается дополнительное интервью, special report, можно задавать вопросы, и на них будут даны ответы, можно один раз в месяц отсылать что-нибудь на критику и получать дополнительные закрытые бонусы.
Подписка следующего уровня стоит около 1000 долларов. В качестве дополнения ко всем положениям подписки предыдущего уровня дается три двухдневные встречи в течение года, когда Билл или Дэн делятся своим мастерством (обычно это делает Билл, Дэн появляется, как правило, только на семинарах), а также приглашают еще одного эксперта и отвечают на вопросы.
Подписка стоимостью 1500 долларов подразумевает возможность дополнительных звонков и ответов на вопросы. Самая дорогая подписка является закрытой и стоит около 10 000 долларов в месяц.
Помимо всего этого дважды в год проводятся семинары, один по маркетингу и один по инфомаркетингу. Коучинг и консалтинг продаются только постоянным клиентам, а покупатель со стороны просто включается в список ожидания, и очередь до него может дойти очень не скоро.
Постоянно появляются новые продукты, существует каталог уже имеющихся, сайт, на котором продаются аффилиатные программы, и все направления непрерывно развиваются.
Данная модель – это то, к чему нужно стремиться, чтобы запустить одновременно большое количество направлений, которые будут приносить вам пятизначную сумму и больше каждый месяц.
Заключение
Самая главная идея, которую нам хочется до вас донести, такова: того, что мы вам рассказали в этой книге, уже более чем достаточно, чтобы вы могли стартовать собственный успешный инфобизнес.
Самое главное теперь – это взять и сделать!
Хватит ждать идеального момента – он никогда не наступит. Лучшее время для старта своего бизнеса было еще вчера. Второе лучшее время – прямо сейчас.
Бросайте все, откладывайте эту книгу, запускайте компьютер и прямо сейчас начинайте создавать свой инфобизнес! Вы уже понимаете его структуру и основные элементы. Просто сделайте это!
Желаем вам успеха в создании своего собственного прибыльного инфобизнеса!
P. S. Хотите пойти гарантированным путем?
Если вы хотите, чтобы мы взяли вас за руку и провели по проверенной сотнями наших клиентов гарантированной дорожке в построении своего инфобизнеса...
Если хотите быстро, всего за три-четыре недели, не просто создать свой инфобизнес, но и заработать на этом...
Пройдите тренинг «Быстрые деньги в инфобизнесе» – http://ultrasales.ru/fminfobusiness.html
Это действительно самый быстрый путь к гарантированному результату!
Специальный подарок для наших читателей – бесплатный видеокурс «MiniMBA: продажи»
Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена этого курса – заплатить десять, двадцать, пятьдесят тысяч долларов может отнюдь не каждый – то сейчас у вас есть шанс.
Мы – Андрей Парабеллум и Николай Мрочковский – провели серию семинаров по основным дисциплинам курса MiniMBA:
№ 1. Продажи (данный блок наши читатели могут получить совершенно бесплатно).
№ 2. Маркетинг и реклама.
№ 3. HR и управление персоналом.
№ 4. Личная эффективность в бизнесе.
№ 5. Управление проектами.
№ 6. Стратегический менеджмент.
Семинары исключительно практические – с минимумом теории и максимумом конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. То, что необходимо менеджерам и руководителям в бизнесе в повседневной работе.