Идущий по лезвию

На всякий случай напомню. Открытые вопросы – это вопросы, на которые нельзя ответить «да» или «нет». Начинаются такие вопросы с «как», «когда», «что», «какой» и т. д. Задача таких вопросов – заставить собеседника рассказывать больше и при этом выглядеть очень заинтересованным в диалоге.

Например: «Как вы пришли к такому мнению?», «А почему именно эта должность?», «Что вам помешало / помогло?»…

Но не: «Вам сложно было добиться такого результата?», «Это было легко?», «Вы разу разобрались, что к чему?»…

Чувствуете разницу?

Настало время перейти к еще одному нюансу, который вам обязательно встретится на пути по карьерной карте.

4. Анализируйте потенциальные угрозы

У вас уже есть в наличии: контрольная точка, план передвижения по карте, персональный карьерный компас, система Б.Р.О.С.О.К. и система Армана. Вы определили опорные пункты и четко понимаете, как пройти весь путь до победного конца. Но любой поход за сокровищем, как и за успехом, невозможен без потерь. Ваша задача – добиться своей цели с наименьшими потерями. Моя же – помочь вам подготовиться к подводным камням и злым шуткам судьбы. А сделаю я это с помощью вашего мозга и подсознания. Вспомните, что я говорил, когда мы создавали карьерный компас. Мозг эгоистичен, а подсознание – это библиотека, которая помогает ему в реализации амбиций.

Как же узнать, какие сложности вас могут ожидать по пути к вашей успешной карьере? Есть несколько способов, и я опишу их, начиная с самого простого.

Очевидные

Речь идет о тех сложностях и проблемах, которые вам известны уже сегодня, на старте. Нехватка опыта или знаний, отсутствие навыков переговоров или доверительных отношений с нужным человеком. Возможно, еще есть какие-то факторы, которые вам могут оказать сопротивление в продвижении к результату. Подумайте хорошенько и обязательно запишите их.

Скрытые

Они начнут проявляться, как правило, когда вы уже будете знать, что делать с очевидными угрозами, и даже начнете с ними эффективно справляться. Вы наладили отношения с нужным человеком, а перед этим приобрели навык эффективной коммуникации, но в самый неподходящий момент этот человек ушел в другую компанию, или вообще его уволили по статье. В таком случае, вам придется ставить скрытую угрозу в статус очевидной и решать ее в реальном времени.