Что касается оседлого агента, то для такой роли не подходит человек, живущий только на жалованье. Необходимо, чтобы он имел прочное доходное предприятие, располагал достаточным контингентом клиентуры, пользовался авторитетом среди окружающих и не вызывал у них никакиз подозрений. Еще лучше, если маршрутированный (заброшенный) агент сможет быстро метаморфироваться в коммерсанта, рабочего-ремесленника или состоятельного путешественника (но так, чтобы его передвижения не вызывали подозрений). Еще лучше, если маршрутируемый агент будет иметь профессию, требующую его постоянного передвижения по интересующему району. Чтобы держать в руках такого агента, очень полезно, если его семья проживает в районе, где проживает резидент, руководящий агентом.
6) Следует поощрять расторопного и инициативного агента, когда он по своей инициативе проникает вглубь территории неприятеля. Иногда это дает большой эффект, но часто такой агент, зафиксировав единичные факты, порой делает сам ошибочные кардинальные выводы и тем самым дезинформирует руководителя. Поэтому в тех случаях, когда приходится руководить многочисленной агентурой и давать ей фрагментарные задания, предпочтительнее делать ставку на таких агентов, которые добросовестно выполняют волю руководителя, не отступая от его указаний. Во всяком случае, необходимо, чтобы агенты были физически выносливы, обладали твердой волей и здоровыми нервами.
7) Сбор шпионских сведений по определенному району или определенной народности может быть полноценным только тогда, когда используется агент родом из этого района или данной народности. Иметь это в виду при выборе кандидата на вербовку.
8) Женщины обладают многими данными, нужными для агентурной работы: их положение в обществе и специфическое обаяние. Весьма эффективным является привлечение к агентурной работе женщин, которые вращаются в высшем свете и обладают выгодными внутренними и внешними данными.
Б. Подбор кандидатов на вербовку
1) Подбор кандидатов на вербовку требует достаточно длительного срока. Очень трудно в короткий срок подобрать подходящих кандидатов, особенно когда возникает экстренная необходимость. Это особенно относится к подбору агентов высшей квалификации. Поэтому необходимо заблаговременно исподволь всяческими путями выискивать подходящих кандидатов на вербовку и ценой соответствующих денежных затрат обеспечить возможность постоянного контакта с этими лицами.
Учитывая, что в процессе агентурно-разведывательной работы амортизация агентурных кадров весьма велика, необходимо всегда заботиться о надлежащем их укомплектовании.
2) Вербовка агента всецело зависит от опыта и систематических упорных усилий работника разведывательной службы. Необходимо устанавливать частое соприкосновение с намеченным для вербовки лицом и в процессе встреч внимательно изучать личную жизнь и образ мыслей последнего.
3) Пригодность или непригодность агента, привлеченного к сотрудничеству, легко выясняется по истечении самого непродолжительного срока в процессе использования. Затягивания и колебания в этом вопросе осложняют работу. Когда этого требуют обстоятельства, приходится идти на тот или иной риск по части агентурных кадров и не бояться временного разбухания бюджета.
4) Вербовка агентов проводится путем прямого обращения к данному лицу с предложением или закамуфлированным путем:
— первый путь сопряжен с риском и применяется только в тех случаях, когда вербуемое лицо находится в тяжелом материальном положении или же является профессиональным разведчиком;
— при закамуфлированном методе вербовки сближение с намеченным лицом надо проводить постепенно, готовить его намеками и только после надлежащей подготовки раскрывать карты.
Примеры способов вербовки могут быть такими:
— путем газетных объявлений, в которых имя объявителя и повод для объявления замаскированы;
— путем знакомства и сближения с лицами, подходящими для вербовки, в ресторанах и кафе;
— путем обращения к намеченному лицу с легальным коммерческим предложением через какую-нибудь торговую фирму с расчетом на то, чтобы предложить намеченному лицу условия какой-либо работы на основе контракта. Имя работодателя должно быть замаскировано;
— путем подыскания через женщину-агента подходящих для вербовки лиц;
— путем семейно-бытового сближения с лицом, занимающим ответственный пост, и постепенного вовлечения его в разведывательную работу;
— путем завязывания знакомств с ответственными военными и гражданскими чинами третьего государства на деловой почве — обмен информацией и т. д. На этой основе начать обращаться с просьбами, связанными с официальной работой данного лица, и постепенно превращать его в агента (примечание: например, военные атташе иностранных государств, находящиеся в неприятельской стране и обменивающиеся информацией);