Оказывается, у
Я знаю, что все это произошло из-за меня, но считаю, что судьба с
Чтобы обелить свою черную репутацию, Левченко поплакался в жилетку «выдающемуся американскому журналисту» Джону Баррону, специализирующемуся на дискредитации КГБ, который в своей книге[19] попытался героизировать беглеца, но ему это не удалось — предатель всегда останется предателем, в какие бы одежды его ни рядили.
Левченко иногда выступает экспертом по КГБ. Но он же ничего не знает об этом ведомстве.
Генерал-непоседа
В 1977 году в советской контрразведке произошла очередная частичная реорганизация и наш отдел разделили на два. На вакантное место начальника нового отдела назначили генерал-майора Гавриленко Н.А.
Маленький и щуплый на вид Гавриленко, со слов тех, кто с ним работал, был из людей, от которых можно было ожидать подвоха с любой стороны в самое неожиданное время.
Во время войны он учился в авиационном институте. И хотя был 1920 года рождения, то есть призывного возраста, но имел бронь и на фронте не был.
Когда же Красная армия приблизилась к логову Гитлера, Гавриленко вдруг призвали в войска НКВД, где он выполнял какие-то функции в тылу, что позволило ему получить документы участника войны. Затем ему удалось вырваться в разведку, откуда его вскоре удалили и «направили на укрепление контрразведки» на рядовую оперативную должность. Здесь он себя ничем особым не проявил, но обратил на себя внимание некоей неистовостью к искоренению недостатков, о чем неутомимо говорил на партийных собраниях или совещаниях.
Как человек, патологически нетерпимый к недостаткам других (а иногда и к достоинствам), он был назначен руководителем одного маленького, но важного подразделения, в котором он должен был «навести порядок».
Подразделение это в контрразведывательной работе крайне необходимо, но работа в нем довольно тяжела, и не зря работавшим в нем сотрудникам год выслуги засчитывался за полтора.
В этом подразделении работали специалисты и энтузиасты своего дела, служили не за награды, не за страх, а за совесть. Тяжелая работа, почти всегда в неурочное время, требовала своеобразной разрядки, но кое-кто перебирал горячительных напитков, и это становилось известно руководству, которое реагировало на это репрессивными мерами. Сменявшие друг друга начальники этого подразделения не «закладывали» своих подчиненных, что называется — с ними снюхивались. Поэтому понадобился новый, нейтральный человек, который смог бы навести там революционный порядок. На такую должность, по мнению руководства, как раз и подходил майор Гавриленко.
И действительно, вскоре решительными мерами он навел в подразделении порядок. Закоренелых любителей спиртного он уволил, но на место испытанных бойцов встали новые «пивцы». Неужели и этих выгонять? Других воспитательных мер воздействия он не признавал, да и не хотел ими пользоваться, ибо основным движущим мотивом его деятельности была подозрительность, с которой он одинаково относился как к противникам, так и к друзьям.
Вскоре его показная принципиальность всем сотрудникам изрядно надоела и они поносили его между собой, как только можно.
Вместо того чтобы внести коррективы в свое поведение, он в разоблачительном угаре продолжал разными путями выявлять своих недоброжелателей. А что их выявлять, если всем он был не люб?
Один из них мне рассказал, что сотрудники часто в беседах между собой ругали Гавриленко. Однажды, когда они обсуждали очередной воспитательный шаг начальника, кто-то обратил внимание, что на столе лежит подозрительная папка. И точно, при исследовании оказалось, что это была импортная папка с вмонтированным в нее миниатюрным магнитофоном. Кто-то предложил проверить качество электронной продукции империалистического Запада и пару раз ударил по тайному микрофону обычным русским молотком. Естественно, хилое произведение западных мастеров не выдержало удара изделия из булатной стали, сработанного руками русских умельцев.
Все ждали, что разразится буря. Но Гавриленко не стал поднимать шум, ибо знал, что за свои самоуправные проверочные действия он может быть наказан в служебном порядке. Ибо использовать технические средства контроля для проверки оперативного состава разрешалось в исключительных случаях и с разрешения руководства КГБ.